4、施工资源管理保证措施
物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资须有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工强度的要求。
4.2工程中复杂及关键环节相应的质量与管理措施 1、施工排水质量保证措施
1.1如我单位中标，在该工程开工前7天时间之内向监理人提交要求审批的导、排水系统设计和布置计划，包括防洪设施和排水系统布置图，并辅以现场地下水的测试数据和分析材料。
1.2根据招标文件和有关水文地质资料，充分考虑施工期排水问题，编制切实可行的施工排水方案，合理地调整施工进度，并考虑到雨季和灌排季节的影响。
1.3排水系统的设计保证主体工程在干场施工。施工现场配备必要的设备和备品、备件及维修运行人员，以保证施工期间排水系统的正常运行，使施工工作区始终处于无水状态，不使工程施工受积水的影响，或造成工程的停工。
1.4从排水区抽排出的水不侵蚀和妨碍其他人的工作、居民正常生活和附近农田作物以及排灌系统的正常运行。
1.5准备足够的备用电源，以便在系统电源中断情况下，自动投入运行，确保工程的连续排水。
2、土方开挖的质量保证措施
2.1在施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施，并应仔细检查边坡的稳定性，如遇有崩塌体等，事先作好妥善的清理和支护。
2.2妥善制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，
应安设足够的照明。
2.3在本工程或每项单位工程开工前3天，按监理人的指示和施工图纸的规定，提交一份包括下列内容的施工措施计划，报送监理人审批。
1、施工开挖平面布置图； 2、开挖方法和开挖程序；
3、施工设备的配置和劳动力安排； 4、土料利用和弃土措施； 5、开挖边坡保护措施； 6、排水或降低水位措施； 7、施工进度计划等。 2.4质量检查和验收
2.4.1土方开挖前的质量检查和验收
开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项的质量检查和验收： 用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。
按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，应经监理人复核签认，作为计量依据。
按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。 2.4.2土方开挖过程中的质量检查
在土方开挖过程中，定期测量校正开挖区的平面的尺寸和标高，按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。
2.5完工验收资料
土方明挖工程完工后，提交以下完工验收资料： 1、土方明挖工程竣工平面和剖面图； 2、质量检查和验收报告
3、基础地质编录资料：
4、监理人要求提供的其它资料。 3、土方填筑的质量保证措施
3.1土方回填施工前认真做好压实试验，取得合理施工参数。
3.2严格控制土料质量，腐殖土、杂物土、粒径过大等不合格土严禁使用。 3.3严格控制每层土料的虚铺厚度，杜绝超规范厚度。
3.4含水量较大时，在料场挖料时采用水平开挖或进行翻晒处理，含水量较小时则采用垂直开挖或进行洒水处理，以满足含水量要求，避免出现干松土或弹簧土，确保压实后的干密度符合设计要求。
3.5施工中要严格掌握铺土厚度，每层铺土厚度应按照碾压试验确定的铺土厚度进行控制，并确保均匀一致。严禁断面不足，加土贴坡，确保设计断面内填筑土方全部被压实。
3.6铺土时应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填，新堤与老堤结合时，应将老堤逐坯开蹬，开蹬高度满足铺土厚度要求。
3.7碾压时严格按碾压试验确定的碾压遍数进行碾压，避免欠压而达不到设计要求，过压则产生剪切破坏。碾压机械压不到的地方，用夯具进行夯实。每坯土碾压完毕后进行自检，自检合格后上报监理工程师检查，经监理工程师检查合格后才能继续铺填新土。
3.8压实土体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检查认为不合格时，必须进行返工处理，经检验合格后再铺筑新土。
3.9施工时相邻工作面尽量做到均衡上土，以减少施工接缝。如进度不一，两工段铺土接头应以大于1:5的斜坡相接。每层土铺完后，及时碾压，以防土料含水量降低，土层晾晒时间较长，表面出现风干现象时，应做洒水刨毛处理，以使层间结合紧密。
第5章 安全管理体系与措施
5.1安全保证体系
为了提高企业管理水平，增强全体员工的环境保护和安全保护意识，我单位于2006年7月起在全局范围内推行职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理模式，并于2006年11月份取得了中国检验认证集团质量认证有限公司的认证。连续5年通过年度审核。这标志着我局已在安全管理、环境保护、保障员工和公众健康的管理方面建立了一种科学的、有效的管理模式。
为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，按照《中华人民共和国安全生产法》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》、在本项目建立完善的职业健康安全管理体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，按时、优质、高效交付业主满意的工程。
(1) 项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
(2) 项目部依据GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准、我局安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定安全技术保证措施和管理方案进行控制，达到预防的目的。
(3) 安全管理体系采用P-D-C-A循环管理的模式，通过策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审等过程，实现体系的持续改进。
(4) 项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。
附：安全保证体系框图
安 全 生 产 保 证 体 系
普 思 想 保 证 组 织 保 证 检 查 保 证 经济保证 专 特 处安全领导小组 安全质 量科 处每季一次检查 队每月一次检查 工班每周一次检查 按规定 逐级签订包保责任制 其他经济奖罚 殊工及 业 教 教 种 队安全领导小组 安全员 定期检查 不定期检查 提取技术措施经费 教 育育育 强化安全意识增强预防能力 班组长 义务安全员 开展安全活动 班组每天检查 对检查出隐患逐一落实解决 经 济 兑 现 安全生产保证 安全保证体系框图