生产材料管理制度(4)

2019-02-15 16:59

10、 作业人员要注意休息时间的调节,不得疲劳作业,要保持精力

旺盛,注意力高度集中,作业期间不得饮酒和吸烟。 11、 各种设备和仪表不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,

经常维护、定期维修,不符合安全的设备要更新或改造。 12、 各员工要认真学习和执行安全技术操作规程、遵守各项规章制

度,爱护生产设备和生产防护装置,设施及劳动保护用品,发现不安全情况要及时上报,迅速处理。

13、 生产现场要布置合理,保持清洁、整齐。有毒有害作业必须有

防护设施、有高温、低温、雷电、静电等危险场地必须采取相应的有效防护措施。

14、 车间内成品、半成品要码放整齐,设备器具定位合理,中间留

有安全通道,不可有扎、碰、拌等危险隐患存在。

15、 库房及气房内严禁烟火,人员出入不准吸烟,并注意物品的码

放要防潮、通风。

16、 灭火设备要照规定设置,放在明显容易取用的地点,并定期检

查,应保持随时可用的状态,同时要熟悉使用方法。 17、 操作起重设备时,应注意吊物底下或附近是否有人,不得跨人

跨物和超载运行,并做到“三不砸”,即不砸别人、不砸自己、不砸设备。

18、 守卫和值勤人员要定时在公司巡逻,以保证公司及员工的财产

安全,贵重物品及重要文件不可随便放置。外人出行本公司要登记和检查,以防出现盗窃和丢失现象。

19、 要注意公共卫生和个人卫生,不随地吐痰,不在公共场所吸烟。

公共场所禁止非工作人员进入。

20、 为了公司的发展与每位员工的身心安全,请认真遵守本制度,

如有违反必予重罚。

班组长职责

1、班组长应做好生产指令的具体生产安排,不得出现下道工序待料现象,确保有图有料的情况下及时供应下道工序所需的构件。 2、对于生产过程中,出现的技术或其他疑难问题,班组长在生产时应及时发现制止,并上报生产负责人,不得私做主张,以免给公司造成损失,须经技术人员下达合理方案后再进行安排生产指令。如私自做主造成的损失后果自负。

3、班组长要对本组使用的设备进行检修、维护,并监督组员对设备的使用方法,若发现设备存在隐患,应及时找设备维修人员,不允许设备带病运行。必须如实上报设备损坏原因,不得隐瞒事情真相,对于违章操作造成的给予处罚。

4、严把考勤制度,根据生产情况合理安排加班、休假。如实上报考勤,不得私自涂改考勤表,严格执行作息制度,对于违犯者要如实记录,且上报,由生产负责人做出相应处罚。

5、每日做好生产报表及生产转移单,保证工程生产顺利、有条不紊,构件流水数量清楚。若出现质量问题,便于质量跟踪,必须按时递交报表,不得无故拖延或漏报,要对生产数量核实后上报。 6、对于公司制度要服从,不得带头埋怨、发牢骚,给组员造成恶劣影响。如对生产指令有建议或疑问的,可向生产负责人询问、商议。

7、班组长安排生产时不得存在偏向或误工现象,对组员要有耐心,不能骂人、侮辱人;奖罚要分明,及时调解组员之间的矛盾,积

极响应公司的政策,特别情况下要身先士卒,带动组员的积极性。 8、班组长必须抓好安全生产,杜绝各项违章作业,特别是新组员要指导安全生产中的各方面作业、方式及方法。对于违章作业,要及时制止,并改正,确保安全零事故。

9、班组长的卫生情况,组员的劳保用品及工具使用,班组长要监管卫生清洁,保证符合公司的标准,保证公司车间的整体形象,监督组员的劳保安全使用方法、手头使用工具,要落实到个人保养、使用。

10、班组长要积极配合质检员的质量改正要求,不得无故拒绝、拖延

质量要求,不能怠慢修改时间,对于质检人员要态度良好,不得说不文明用语。

11、班组所需辅助工具、焊割材料要随时补充,不能因工具或辅助材

料的短缺而耽误正常生产,认真填写领料单,不得任意领取,数量较大的要请示生产负责人。

12、班组长时刻提倡节约精神,对于主材、辅材以及电力,要有主人

翁精神,做到以厂为家的思想,不断提高自身以及组员的个人素质。

物资入库管理规定

1、 物资采购后,保管员应亲自同交货人办理交接手续,校对清点

物资名称、规格、数量是否一致,然后进入待检区。 2、 验收时,如发现物资异常情况,不得办理入库手续,采购员应

立即采取相应处理,不得托延。

3、 物资入库时,采购人员及时通知检验人员进行质量检验,对不

合格的应由采购人办理退换,如不能退换的应由相关领导批示处理,并通知采购部门。

4、 对检验合格的库管员方能开具入库单,否则,不得入库,更不

能投入使用,入库单一式三份,采购员一份、财务一份,余下存根留库房,凭此登记仓库实物帐。

5、 车间生产完工的产品应及时入库,严禁任何人员以任何理由直

接从生产车间领取产品,包括客户提货,成品入库必须有检验人员的合格证方能接收成品。

6、 成品构件入库是从手续与票椐上完善入库过程,库管员应认真

清点数量和检验记录的内容,并根椐入库情况填写“入库单”一式三份,核对无误后双方签字,入库单一联交生产车间作产品统计依据,一联交财务作为成本核算和成品核算的依据,留下的存根联,仓库作为登记实物的依据。

7、 客户提供的来料加工的物资,虽不是公司资产,但有保管的责

任和义务,也要办理入库手续,但不登记库房实物帐,设来料加工物资登记表,以作备查。

8. 对不能直接进入库房的物资,如成品构件、原材料、气瓶等,

在到货时,库管人员应亲自到现场办理验收手续。


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