目 录
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 ........................................................................................................ 1
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 .......................................................................................................... 1 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 .................................................................................................. 3 1Z201030 建设工程项目的组织 .................................................................................................................... 16 1Z201040 建设工程项目策划 ........................................................................................................................ 37 1Z201050 建设工程项目采购的模式 ............................................................................................................ 40 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 ................................................................................ 47 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 ................................................................................................ 52 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 .................................................................................................... 56 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 ............................................................................ 60 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 ............................................................................ 70 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 ..................................................................... 72
1Z202000 建设工程项目施工成本控制 ...................................................................................................... 78
1Z202010 施工成本管理的任务与措施 ........................................................................................................ 78 1Z202020 施工成本计划 ............................................................................................................................... 84 1Z202030 施工成本控制 ............................................................................................................................... 94 1Z202040 施工成本分析 .............................................................................................................................. 111
1Z203000 建设工程项目进度控制 ............................................................................................................. 120
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 .................................................................................. 120 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 .............................................................................................. 123 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 .............................................................................. 125 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 .................................................................................................. 153
1Z204000 建设工程项目质量控制 ............................................................................................................ 156
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 .................................................................................................. 156 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 ...................................................................................................... 167 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 ...................................................................................................... 178 1Z204040 建设工程项目施工质量验收 ...................................................................................................... 195 1Z204050 施工质量不合格的处理 .............................................................................................................. 199 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用 .................................................................................. 206
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 ................................................................................................... 211
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 ...................................................................................... 214
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 .................................................................................. 214 1Z205020 建设工程安全生产管理 .............................................................................................................. 225 1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 .......................................................................... 247 1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 .............................................................. 257
1Z206000 建设工程合同与合同管理 ........................................................................................................ 266
1Z206010 建设工程施工招标与投标 .......................................................................................................... 266 1Z206020 建设工程合同的内容 .................................................................................................................. 276 1Z206030 合同计价方式 ............................................................................................................................. 303 1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 .............................................................. 307 1Z206050 建设工程施工合同实施 .............................................................................................................. 318 1Z206060 建设工程索赔 ............................................................................................................................. 333 1Z206070 国际建设工程施工承包合同 ...................................................................................................... 347
1Z207000 建设工程项目信息管理 ............................................................................................................ 354
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 ...................................................................................... 354 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 .......................................................................... 356 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 .................................................. 358
《建设工程项目管理》作为全国一级建造师执业资格考试的考试科目，由七个部分的内容组成，即：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：
（1）建设工程项目管理的基本原理和合同管理；
（2）与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念；
（3）建设工程监理的基本概念； （4）施工企业项目经理的基本概念；
（5）建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识等。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201011 建设工程管理的内涵
▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——AA老师强调
（1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
“建设工程管理”（Prof essional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：
▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）；
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▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management；
▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。
国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。
▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。
这里附带作个说明，英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration一般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理。
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1Z201012 建设工程管理的任务
近二十余年，建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理或建设工程管理，人们首先就想到其任务是项目的目标控制，包括：费用控制、进度控制和质量控制。这里应该指出：工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
▲建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如图1Z201012所示。（考点---AA教育老师提醒只要是增值就选建设工程管理工作）
在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。如有些办公楼在设计时为节约投资，减少了必要的电梯的数量，这样就导致该办公楼在使用时等候电梯的时间太长。
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
▲项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1Z201020所示。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（2004-71）
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2006对建设工程项目管理作了如下的解释：“运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。”
▲建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）。该定义的有关字段的含义如下：（考点---AA教育老师提醒） （1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；
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