深沪港区后方堆场工程 投标施工组织设计
天然状态下力学强度较高。此层为特殊性土，具有浸水易崩解、软化，使强度降低的不良特性。
（5）全风化花岗岩（Y52(3)c）：灰黄色，岩石风化剧烈，岩石结构基本破坏，岩芯呈坚硬土状，手捏即散，矿物成分由长石、石英等组成，现除石英外，其余矿物均于风化成次生矿物。该层岩体极破碎，属极软岩，岩体基本质量等级为V级，校正后标贯击数在30.5～42.5击之间，平均为35.2击，力学强度较高，但其性质更接近于残积土，具泡水易崩解、软化、强度降低的不良特性。
（6）强风化花岗岩（Y52(3)c）：呈灰黄色，成分主要由长石、石英、云母等组成，其中部分长石已风化成粘土矿物，岩石风化剧烈。RQD＝0,呈散体结构，岩芯呈砂砾状，手捏易碎散，属极软岩，岩体基本质量等级为V级，其标准贯入试验击数修正值大于50击或反弹，力学强度较高，工程性能较好，但其与上述全风化花岗岩呈渐变过渡关系，开挖暴露后若遭长时间泡水作用，也会很快软化、崩解而降低强度。
（7）中风化花岗岩（Y52(3)c）：该层呈灰白色，成分主要由长石、石英、云母等组成，少量长石风化变质，节理裂隙发育，岩体较破碎，岩石呈块状结构，岩芯呈块状或短柱状，锤击声脆哑，RQD一般为25～43％，岩石质量指标较差，饱和单轴抗压试验强度为32.4～51.9MPa，平均为41.8MPa，属较硬岩，岩体基本质量等级为IV级，力学强度高，工程性能良好。勘探钻孔内未发现有洞穴、临空面积和软弱夹层。
2.2.5地震
根据《中国地震烈度动参数区划图》（GB18306-2001），本港区抗振设烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g。
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2.3施工条件
本工程建设条件较好，已建成的1#、2#泊位及配套设施为后方堆场施工提供了良好的水、电、路等外协条件。我们将配备一台120KW及一台50KW的柴油发电机作为备用电源，并设置100 m3水池作为应急储水池，以满足工地现场的水电使用。通信可直接由电信局解决。
2.4施工准备
2.4.1施工准备工作内容
（1）现场组织机构的建立，制订项目经理部岗位责任制；
（2）技术准备：开工前由项目总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织图纸会审和技术交底，编制详细的实施性施工组织设计，落实劳动力、船机设备、工程材料等工作计划；
（3）施工人员、施工船机进场；
（4）施工临时便道，施工用水、用电线路布设； （5）临时生活、办公及临时工程等设施的建设； （6）办理施工许可证、进场手续及发布航行通告；
（7）施工基线布设和测量点校核，泥面标高施测，设立水尺，纵、横标等；
（8）大宗地材的采购计划，签订采购合同； （9）办理水下爆破申请手续和发布爆破通告。 （10）预制厂的规划、布置；模板加工及备料；
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2.4.2施工准备工作顺序
签订工程施工合同文件
建设单位、施工单位、设计单位、工程监理单位 开工报告申 请 组织施工队伍进场 搭设临建及暂设工程 施工机械设备进场试运转 施工图纸会审
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复核坐标设计基线 第一现场 协调会议 设计文件 交 底 办理航行 通 告 组织施工 预 制 场 材料进场 准备工作 编制施工方案技术措施交底 提出构配件加工单并落实加工单位、签订合同 - -
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2.4.3项目部组织及管理机构 （1）项目部主要技术力量配备和责任
职务 职称 人数 本项目职责 实行项目经理责任制，全面负责本项目生产组织施1 工进度，工程质量安全生产，保证经济效益、协调内外关系。 协助负责本项目生产组织，施工进度，工程质量，安全生产，经营，协调内外关系。 全面负责本项目质量管理，技术工作配合项目经理工程师 负责人 1 协调质量、技术与生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。 负责现场指挥班组施工组织分项技术交底，组织隐施工员 工程师 5 蔽验收及做好施工记录资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实专职质检员 工程师 2 施“三检制度”进行质量评定及汇编竣工资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 助理 专职安全员 工程师 1 负责工程项目的安全生产，组织安全交底检查，监督、纠正进场人员的违章指挥及操作，确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配试验员 工程师 3 料施工，收集相关资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 负责本项目的坐标、高程复核、引测、设立坐标、测量员 工程师 4 高程控制点并定位放线，完成技术负责人及项目经理交办的工作，做好测量内业。 项目经理 高级工程师 项目副经理 工程师 1 项目技术
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资料员 助理工程师 1 在技术负责人的直接领导下，收集、整理、归档好各类施工资料。 负责职工宿舍、办公室、食堂，参与各管理人专职后勤行政 技术员 1 管理人员的工作，保证施工后勤工作顺利开展。做好防暑降温等工作。 编制审核、申报各项经济资料并做各分项、分部的合同管理员 工程师 1 进度计划、统计工作。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合材料员 助理工程师 2 试验员取样检验及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 合 计 23 （2）项目部组织机构
工
程
部 测
量
班
项目经理
项目副经理 项目总工程师 质量 部 财经 务营 部 后 勤 部 材料部 机务部 试验室 抛石班 水电 班 船机 班 钢筋班 机驶 班 普工 班 起重 班 木工班 砼 班 电焊班
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