1.根据公司发展和各部门提交的《人员需求表》于当天15:00之前发布到招聘网站。 2.每天在招聘网站中进行岗位信息更新，筛选应聘人员简历，并于当天17:30之前通知经过筛选的人面试，面试时间根据实际情况安排。
3.对来公司面试人员进行接待，按照招聘流程填写《职位申请表》。 4.按照招聘流程对面试人员进行初试。
5.根据需求部门负责人时间安排通过初试者进行复试。 6.面试结果跟进、通知报到。
7.建立与各人才市场及专业人才网站的长期联系，根据公司人事需求调整选择招聘市场。 8.根据人事招聘需求，选择合适招聘渠道。 9.保证员工入职率不低于85%。 3.2员工入、离职手续办理
3.2.1.根据用人部门同意录用人通知办理入职手续。 3.2.2.检查《职位申请表》填写信息完整情况进行补充。 3.2.3.核对证件（身份证、学历证)是否齐全 3.2.4.学习《员工手册》，员工入职按公司规定培训签字。
3.2.5.根据规定填写劳动合同并交入职人员签字(进公司一周内)。 3.2.6.制作门卡，办理考勤卡并将员工信息录入电子考勤系统。 3.2.7.当天根据简历上的信息存电子档案，将简历、证件复印件、《劳动合同》、培训资料装档案袋存档。
3.2.8.薪资表存一份入档案袋（之后调薪单需复印留档）。
3.2.9.办理入职手续：如当天需上班，员工可先上班，手续办理完后交部门负责人。 3.2.10.填写《社保增减员表》并办理。 3.2.11.《劳动合同》必须在一周内签定。 3.3人员转正办理 工作标准：
1.每月初将需转正员工名单发予各部门。 2.填写《试用员工转正申请表》，交予总经理考核与审批。 3.了解人员在公司成长情况，并提交员工转正意见书。 3.4人事档案管理 工作标准：
1.检查新员工档案是否真实、完整。 2.根据入职登记表制电子档案。
3.档案装档案袋并注明档案内容按《员工入/离职手续办理一览表》登记签名。 4.档案按部门存放整齐有序，便于查找。 5.保证人员档案完整，做到一人一档。
6.离职人员档案保存2年，建立离职档案夹（按部门）在《员工入/离职手续一览表》内注明离职手续办理情况。
7.所有手续办理后，交行政经理审核、签名后转入离职资料库；离职资料需保存二年。 3.5劳动合同管理 工作标准（新签）：
1.新员工待转正通过根据职务及部署填写相应合同(合同期限、工作、部门、岗位、地点、薪酬及特殊事项)并交员工签字. 2.劳动合同签定期限1年。
3.员工入职7天内必需签完劳动合同，拒签者停工处理
4.装档案袋存档。 工作标准（续签合同）：
1.每月根据员工档案列出合同到期人员名单，提交总经理审阅。
2.告知当事人，提前1个月签定劳动合同并发给《劳动合同期限变更协议书》。
3.填写相应合同（合同期限、工作部门、岗位、地点、薪酬及特殊事项）并交员工签字。 4.装档案袋存档。 3.6考勤管理 工作标准：
1.根据员工请假、异常签卡、等相关考勤单据对当月考勤进行汇总，并发至各部门人员确认，次月5日前。
2.日考勤由现场主管负责，次日上午收前一天考勤，与系统核对出勤情况，每日上报当日《出勤异常表》给行政经理。
3.次月10日前将最终确认的出勤明细传财务核算工资。 3.7员工工伤处理 工作标准：
1.员工发生工伤，第一时间通知部门负责人并尽快办理借款手续. 2.人事专员填写《工伤认定申请表》，最晚在一周内交至总经理。
3.工伤者需提供复印件2份(包括身份证、工作证、入职表、当月考勤记录、首次病历、诊断证明书(职业病的需要职业病鉴定书))，证人证词身份证复制件、工作证复印件1份。 4.手续齐全后15天后到社保办理报销手续。 5.公司内部填写《事故报告》，部门负责人进行现场调查，在表格内确定事故原因和责任，提出处理意见整改措施，由部门经理、行政副总经理确认签名后交人事专员存档，人事专员在《工伤登记》中做好登记。 3.8办公用品管理 工作标准：
1.领用时间：每周一上午；
2.做好进出帐管理，按《办公用品规定》执行； 3.各部门填写《办公用品申购单》、每月27日交下月需求表，根据库存量，收集整理后每月30日将汇总申购单交行政副总审批签字后交与采购。 3.9员工薪资 工作标准：
1.部门负责人填写《员工薪资调整申报表》上报行政副总审批签字，后交予总经理审批签字。 2.存档
3.11花名册管理与更新（每月更新一次，同人员编制及招聘职位一起更新上交经理） 3.12社保办理（每月25号之前上报增减名单交经理签名） 3.13月末财务所需资料提供
3.14其它相关交办事项（上级交办）
每周必须做：上交本周员工入、离职情况表 每月必须做：
1.当月入、离职人员报表（5号前交人事行政经理审核 《入、离职人员明细》） 2.快递费用对帐(5号前）（各快递公司货运单汇总交财务快递公司提供资料。） 3.饮用水费用对帐(5号前）（收据单汇总交财务）
4.电脑打印机耗材费用并对帐（写支出证明） 5.办公文具申购（每日30号）
6.社保增减名单上交经理（每月25号）
7.每月5号前上交人事月报表（每月5号前）
9.财务核算工资资料每月10号前（员工上月考勤、薪薋核算表、调薪表） 4.培训工作
4.1编制员工培训计划
4.1.1编制年度培训计划：人事专员在每年12月份发放《公司年度培训需求调查》 4.1.2根据需求调查进行培训需求分析、汇总； 4.1.3制定年度培训计划，报行政副总审批； 4.1.4制定月培训计划；
4.1.5制定公司各部门培训计划，并追踪予以实施。 4.2年度、月度培训计划执行 4.2.1根据培训计划实施；
4.2.1根据培训计划实施培训，每次培训完需要制定《培训记录表》并封存档案中； 4.3新员工培训
4.3.1根据招聘人数，组织新员工进行培训；
4.3.2新员工入职三天内需进行入职培训，培训完毕后新员工需签字确认；
4.3.3新员工入职培训完一周内需进行培训考核考核，并将考核内容上报行政副总，记录档案，作为转正评估依据。
4.3.4培训及考核内容：公司相关行政条例；公司产品知识；公司组织结构框架；整体行业评估及展望；相关部门业务培训； 4.4岗位培训及外请内训
4.4.1各部门根据各自需求自行选定培训内容、培训方式； 4.4.2培训结束后，将《培训记录表》上交行政人事专员； 4.4.3行政人事专员每月需上交培训记录表并汇总存档；
4.4.4公司制定个人或请外训人员来公司进行培训，培训结束后学习人员需填写培训反馈报告上交行政人事专员；
4.4.5外派学习人员有证书者，需将证书交人力资源部门统一管理。 4.5撰写培训材料，形成培训体系 4.5.1积极参加各部门业务技能培训，根据培训内容撰写培训材料，并将培训材料逐步完善。 4.5.2建立公司培训体系，并逐步完善培训体系； 4.5.3把培训内容和培训体系融入到企业文化中； 4.5内训师队伍的建设
4.5.1每年10月份提出内训师队伍建设需求； 4.5.2根据需要开发课程寻找合适内训师；
4.5.3核对内训师开发的培训课件、知识点、考核试卷； 4.5.4起草《内训师管理制度》
4.5.5根据《内训师管理制度》对内训师进行评估，并将评估报告分析汇总，上交行政副总； 4.5.6建立内训师档案；
5.行政工作岗位职责及工作标准 5.1体系文件管理
对公司体系文件进行登记管理，并对此进行监督，总结和反馈。 5.2资产管理
公司各类资产台账登记，管理和发放，并对其进行监督和检验，总结及反馈。 5.3文书管理
对日常行政文书进行监督，并对其出现的问题进行及时反馈。 5.4办公环境管理
环境卫生干净，合理安排保洁人员定期全面清洁。 5.5礼仪知识
具备良好的礼仪知识，未出现行为失礼现象，并乐意帮助其他员工学习提高，在接待来客时做到礼仪规范。 5.6企业文化建设
提出具体方案及实验计划并按步骤实验，正确率达100%，并取得较好效果。 5.7反馈执行力
对客户和相关部门提出的意见和投诉及时收集整理，反馈上级领导，对上级下达的正确指示予以执行。 5.8写作能力
能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺流畅，严谨。 5.9后勤工作
对水、电、通信、网络、设备检验、办公环境、领导及客人工作餐问等工作管理有序、及时。 5.10组织策划能力：有良好的公司大型活动、团队活动的组织策划能力，并且获得领导及员工的一致好评。
5.11办公软件应用：能处理中等计算机故障，熟练使用OFFICE及网络故障。
5.12协调沟通及配合：能及时主动进行沟通协调，能充分、积极配合其他员工及部门工作，相关员工100%满意其配合度。
3.1主要考核内容及标准：
3.1.1员工关系管理：熟悉员工入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理手续的办理。
3.1.2信息收集：对人力资源有关的信息进行收集，能够及时准确的运用到工作中。
3.1.3薪酬管理：根据每月考勤统计，按时编制工资发放表、工资条，并进行相关台账记录。
3.1.4绩效管理：按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果做出评估，统计及分析，具有时效性。
3.1.5工卡管理：每日进行监督检查，上级抽查合格率为100%，制作及时率100%
3.1.6考勤管理：能够正确统计员工出勤几率及因公外出记录，正确率100%。
3.1.7沟通工作：与公司周边相关联单位保持信息畅通，及时了解情况并做出反馈。
3.1.8文化活动组织：合理组织策划公司文体活动，费用控制在预算内。
3.1.9反馈执行力：对员工和相关部门提出的意见和投诉及时有效的整理，反馈上级领导，对上级下达的正确指示充分执行。
3.2.0法律法规熟悉度及信息收集：熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息形成记录，灵活运用于工作中。熟悉人力资源管理流程，对各环节掌控。
3.2.1保密意识：严守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关事宜。 责任心及学习提升：严谨认真，未出现工作纰漏，疏忽现象，积极参加公司或部门的培训，根据工作需要能提出培训要求，善于自我学习，提高工作能力。