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人力资源管理制度◆
? 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
? 核定、发放公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；
? 制订公司员工福利政策并管理和实施。 E. 培训发展管理
? 公司年度培训计划的制订与实施；
? 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； ? 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； ? 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； ? 开发培训的人力资源和培训课程。 F. 其他工作
? 制订公司员工手册；
? 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；
? 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；
? 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； ? 公司人事管理信息系统建设与维护；
第四节 人力资源部岗位设置与职责
第013条 人力资源总监职责
A. 制定人力资源招聘计划并组织实施； B. 制定公司的培训计划，组织实施培训；
C. 引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策； D. 组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核、培训结果； E. 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行； F. 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决；
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人力资源管理制度◆
G. 推动各项管理规章制度的建设和完善。 第014条 人力资源经理职责 （企业发展需求）
A. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；
B. 制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策；
C. 计划和审核人力资源管理的成本；
D. 协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作； E. 及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才；
F. 协调处理好劳动关系。 第015条 人力资源主管职责
A. 根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求;
B. 根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划; C. 招聘渠道的建立与评估;
D. 负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作; E. 汇总分析相关招聘报表;
F. 建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程; G. 建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
H. 其他事务：完成人力资源总监及经理交办的其他临时性任务. 第016条 人力资源招聘专员职责
A. 根据企业发展情况及各职能部门人员需求计划，编制企业人员招聘计划; B. 招聘信息的起草与发布;
C. 简历筛选、聘前测试、初次面试工作的组织与主持; D. 应聘人员资料库的建立和维护;
E. 人才市场、职介机构、猎头公司等相关信息的收集并寻求与他们的合作; F. 企业人员流动情况及人员流失原因分析. 第017条 培训专员职责
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人力资源管理制度◆
A. 负责员工培训需求调查分析，并结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施; B. 在培训过程中，根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训师开展相应的工作
C. 负责内部培训课程的开发与讲授，并考察培训效果; D. 负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用; E. 员工培训档案的维护与管理. 第018条 绩效专员职责
A. 协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系; B. 协助考核主管完成各种报告、文件的草拟、印发等工作; C. 随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报; D. 协助各部门作好绩效考核执行工作;
E. 对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答;
F. 受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管; G. 保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理; H. 为考核主管制定考核体系提供相关支持;
I. 协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议; J. 协助本部门其他同事完成其他工作; K. 完成领导临时交办的其他工作. 第019条 薪资专员职责
A. 在薪资主管的领导下，收集行业薪酬福利状况的数据并进行分析
B. 根据薪酬调查分析的结果并结合公司的实际情况，起草公司的薪酬福利制度 C. 协助经理进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作，实现人工成本合理化
D. 编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的按时发放 E. 负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作
F. 解决与薪资管理相关的日常管理问题，向薪资主管提供合理有效的建议 G. 员工薪酬动态记录和分析 第020条 人事事务专员职责
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人力资源管理制度◆
A. 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务 B. 协助人事、事务主管制定考勤制度、离职管理等规章制度及 C. 统计员工请假、休假情况，汇报各部门的考勤情况，提交主管 D. 及时向人事主管汇报相关工作 E. 人事主管交代的其他相关工作 第021条 档案管理专员职责
A. 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务 B. 制定员工人事档案管理制度及实施细则
C. 负责建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案，及保管和定期归档工作
D. 负责人事档案的保密工作 E. 及时向人事事务主管汇报相关工作 F. 人事事务主管交代的其他相关工作 第022条 劳动关系专员职责
A. 协助主管，完成劳动关系制度的草拟
B. 负责对现行劳动法规等进行收集和研究,寻找适合公司劳务工管理的最佳模式
C. 处理员工关系，解决劳动纠纷，处理劳动仲裁 D. 新员工信息反馈的跟踪，了解新员工动向 E. 员工背景核查工作
F. 定期或不定期做好员工调查活动，了解一线员工生产和生活情况 G. 建设企业与员工沟通的桥梁，与员工建立良好的沟通
H. 定期或不定期组织各项活动，丰富员工业余生活，提高生产积极性 I. 对劳动关系的改善具有建议权
J. 协助本部门其他同事完成人力资源方面工作 K. 完成上级领导临时交办的工作 第023条 劳动合同专员职责
A. 协助劳动关系主管，完成劳动关系制度的草拟
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人力资源管理制度◆
B. 负责劳务工规范用工的推进工作，提出相应管理方案，并组织实施和检查 C. 代表公司与员工签订劳动合同 D. 劳动合同解除、终止等相关事项办理 E. 负责对劳动合同的归档管理
F. 协助本部门其他同事完成人力资源方面工作
第五节 人力资源规划管理
（一）人力资源规划 第024条 规划目的
为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。 第025条 职责
公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。《××年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总经理审核批准后方可生效执行。《××年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。
第026条 规划流程
A. 成立人力资源规划管理工作组
工作组构成：公司高层 公司各职能部门负责人 公司人力资源部 B. 数据资料收集
公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。整理企业人力资源政策数
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