财务部经理KPI说明表
考核指标 ? 保证公司资金的安全与完整 ? 保证公司结算业务的及时与准确 ? 保证公司会计核算的合法与规范 ? ? ? ? ? 监控各部门日常费用预算、结算 确保业务支出的准确、无误 对公司财产清查、盘点 对分公司和公司内部各部门进行审计 编写公司财务运营情况分析报告 具体内容 财务部日常业务管理报告 公司财务管理工作报告 建立融资渠道报告 ? 熟悉金融封闭贷款和社会融资业务 ? 开发2家以上的正常贷款渠道 ? 学习和掌握上市公司的运营知识 ? 按时完成各岗位的考核工作 ? 做到公平、公正和公开 部门内部员工考核 与其它部门的协作 ? 具有团队意识，积极与各部门协调、合作开展各项工作 16
软指标评分表
表一：财务部日常业务管理报告评分表（总经理填写）
请针对财务部经理提交的财务部日常业务管理报告综合以下三方面评分
考评项目 是否保证公司资金的安全与完整 是否保证公司结算业务的及时与准确 是否保证公司核算业务的合法与规范 总计
权重 40% 30% 30% 100% 得分 加权得分 17
表二：财务管理工作报告评分表（总经理填写）
请针对财务部经理提交的财务管理工作报告综合以下五方面评分
考评项目 各部门日常费用预、决算审核表（每月） *1确保业务支出及时、准确、无误 *2公司财产清查、盘点报告（每半年） *3是否对分公司和公司各部门审计 *4财务运营情况分析 总计 *1由人力资源部抽查
*2公司财产清查、盘点报告每半年做一次，第二季度和第四季度根据报告评分，第一季度和第三季度此指标得满分 *3第一季度对公司内部审计，第二季度对分公司审计，第三季度和第四季度此指标得满分 *4财务运营情况每季度做统计分析表，年底做年度分析报告，报告的评分标准如下 指标 内容是否完整翔实 分析是否有可行性和价值 合计 权重 50% 50% 100% 得分 加权得分 权重 10% 30% 10% 30% 20% 100% 得分 加权得分
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表三：建立融资渠道报告评分表（总经理填写） 综合以下四方面评分
考评项目 学习和掌握上市公司的运营知识 熟悉、掌握社会融资的运作 开发2家以上的正常贷款渠道 熟悉、掌握金融封闭贷款的运作 总计
权重 第一季度考核 权重100% 第二季度考核 权重100% 第三季度考核 权重100% 第四季度考核 权重100% 100% 得分 加权得分 表四：部门内部员工考核评分表（总经理填写）
请针对人力资源部经理提交的财务部员工考核报告综合以下四方面评分
考评项目 是否按时组织本部门员工考评 考评是否公开、公平、公正 总计
权重 50% 50% 100% 得分 加权得分 19
表五：与其它部门的协作评分表（总经理填写） 请针对财务部与与其它部门的协作综合以下两方面评分
考评项目 各部门对财务部的打分 总经理打分 总计 权重 40% 60% 100% 得分 加权得分 20