贵安新区金马路(K0+000～K1+300)段 实施性施工组织设计
支架、模板工程质量控制框图
检查承包人施工准备情况 不同意 监理审批 合格 同意 测定支架基底承载力 不合格 基底处理或改变支架架设方案 架设支架检查 需要预压？ 否 监理验收 是 同意 监理审批 不同意 预压检查 预压沉降观测 否 是 稳定否？ 承包人模板放样 不合格 复核模板放样 合格 模板拼装检查 支架模板拆除检查 不合格 监理验收 进行下道工序 合格 混凝土施工 30
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混凝土工程质量控制框图
填 重配 承包人配合比设计及试 监理工程师全过程见证 原材料验收合格 不合 试验监理工程师审批 合格 现场砼拌制 承包人自检、监理抽检分别制作 认可 不合重做或补强 合格 试验监理工程师审批 不合现场监理旁站承包人砼试件 合格 监理、承包人双方取样检测 送试验室试验 31
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石路基质量控制框图
填料试验 按照方格网卸料 测量放样 施工准备 进 行 大粒径料块解碎 摊铺石料 装料及运料 人工辅助细粒石填隙及局部找平 下 展压、测量、记录 不 一 合 质量检验 层 格 施 工 合格 9.4创优规划
路基整修 恢复中、边桩及方格网 本标段创贵州省市政道路优质样板工程，保部优，争国优。 9.5保证措施
⑴我单位对于本项目将在人力、物力及资金等诸方面作充分和有力保障，将选派经验丰富、素质精良的项目经理、专业技术人员、管理人员、协调人员和各类熟练工人，形成项目质量管理网络。选择性能优良的机械设备，并进行各种机械的优化组合，充分发挥机械的配合作用，提高工作效率。
⑵建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从总工程师、质检部、工程部、试验室直到施工班
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组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
⑶各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展一次(按施工方案)三工序(复查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，使分项工程质量不合格不交验。
⑷建立一个完善的中心试验室，配备科学先进的试验检测仪器，全面实施对工程所用的原材料或试件等进行检验和质量控制。把质量责任制横到边、竖到底，项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书，做到责任明确，奖罚分明，真正把工程质量终身制落实到每个职工。
⑸抓好全面质量管理工作，开展TQC活动，成立QC小组，对工程施工中的技术难点和比较难避免的质量问题，用全员、全过程努力的办法来解决。强化规范施工，各级质检人员挂牌上岗，并在各路段和各结构物处立牌明确工程情况和质量责任人，广泛地发动群众共同参与质量监督。
⑹虚心听取和接受监理工程师指导和监督，坚决执行监理工程师的各项指令，提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器设备等，搞好与监理工程师的配合工作，同心协力，创造优质工程。
⑺项目经理部定期对全线工程进行全面检查，加强过程控制，发现问题限期整改，并开展全线各施工作业组的质量竞赛，奖罚并举，项目部每月组织一次按质量管理目标责任书的要求进行检查和考试，奖罚兑现。
⑻积极开展创优活动。制定创优计划，分阶段按步骤落实，使工程质量切实落实到实处。
⑼本标段配备大型振动压路机对路基进行强压，增加路基稳定，减小施工后沉降。开展技术攻关。对工程施工中容易出现质量问题的环节，尤其是工程的质量通病问题，即混凝土表面质量通病、结构物台背回填、路基不均匀沉降等，项目部将根据本标段的工程情况，以及以往施工经验和教训，拟采取针对性的保障措施，努力克服质量通病问题。
⑽分部、分项工程开工前由工程部负责，进行分层次的书面技术交底；交施工方案、交施工工艺、交设计总图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化、技术标准化、质量规格化，使每个参加施工的人员做到目标明确，心中有数。
9.6质量通病的防治措施
本段工程常见质量通病主要有：软土地基超限沉降、桥头跳车、防护工程表面粗糙、涵洞渗漏水、砼表面有气泡等，针对常见质量通病，结合本工程特点，我公司成立由项目经理任组长，总工任副组长，各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病攻克QC小组”，组织攻关，并具体落实防制措施。
10.安全保证体系及措施 10.1安全目标
本工程安全生产目标：实现“五无、一消灭、两控制、三确保”。
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五无：即无重责任死亡事故；无重大、大行车事故；无特大交通责任死亡事故；无重大火灾事故；无锅炉压力容器爆炸事故。
一消灭：消灭职工因工死亡事故。
两控制：年重伤频率控制在0.5‰以下,年负伤频率控制在12‰以下。
三确保：确保年度安全目标实现；确保本工程达到安全标准工地；确保达到贵州省安全样板工地。并坚持文明施工，做好施工现场的环境保护，劳动保护和安全生产，确保施工安全。协调交通运输，做好交通运输管制工作。
10.2安全保证体系
建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，使安全管理制度化，教育经常化。从组织上、制度上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。职业健康安全管理组织机构图、安全生产保证体系框图、安全检查流程图如下图所示：
总工程师项目书记 袁 健 郭 建 `
中铁一局集团有限公司 贵安新区金马路项目部安全生产管理组织机构图 项目经理李小强 项目副经理王新生
工程技术部 杨 博安毛全卫质卫量部 物王资设伟备部 计苟划晓合刚同部 财务部 王 帅工丁地思试宜验室 综合办公室 韩 凯 路基施工一队路基施工二队路基施工三队涵洞施工队防护及排水施工队 34