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种报告必须及时、真实，不得弄虚作假。
7、根据现场，结合实际情况编制好分部、分项工程的施工方案、施工工艺卡和技术措施，排好劳动力计划。
8、做好技术交底工作。技术交底要求自上而下逐级进行，落实到班组。交底内容为：
1）设计图纸交底：使工程技术人员了解工程设计内容特点，以便认真按图施工。 2）施工组织设计（方案）交底：向施工人员交待清楚工程特点、施工布署、任务计划、进度计划、管理措施等。
3）分部、分项工程技术交底：包括施工工艺、规范要求、质量标准、材料等的交底。
4）现场交底：使施工人员熟悉现场特征，地形、地貌、交通、水电等情况，以便合理规划现场。
9、针对工程内容，认真抓好安装质量通病治理，工长在技术交底时，应将质量通病治理作为重要交底内容。
10、针对施工要求进行必要的工艺卡操作培训，特种作业人员如焊工）必须持证上岗。
11、加强材料质量控制，坚持材料检验制度。对入场材料，由材料员会同质检人员、责任工长和现场监理共同对材料质量进行按规范和设计要求规定检测验收。同时对材料合格证、质量证明文件等进行检查。对检验不合格的均不能验收入库，也不能发放使用。严把材料质量关，为夺得优质工程打下好基础。
12、加强计量管理。施工中所使用的计量器具，必须是经检验合格的计量器具，且须定期校核，由专人保管。
13、严格质量检查制度。质量控制的任务是以工序质量确保工程质量，工序质量实行“三检制”控制：工序完工后，作业人员进行自检，填写自检记录；在作业人员自检的基础上，工长进行抽检；专职质检员随工程进度进行检查（专检）。施工过程的质量检查：项目工程师每月定期组织施工工长、质检员、材料机具员等对工程质量进行全面检查；公司各部门定期由专业人员对工程质量进行全面检查。
14、加强成品保护措施。施工人员要遵守现场成品保护制度，施工中设成品保护人员，在沿线进行巡视监管。
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第六章 安全文明措施
第一节 安全管理
安全管理归口项目进行管理，与相关部门和人员配合，实施安全管理工作。 1、安全管理组织机构
建立项目安全领导小组，制定安全生产责任制和安全生产操作规程，健全安全文明生产制度。
2、安全教育
项目部各级领导和有关部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术、安全技术、遵章守纪和文明施工教育，增强职工的安全施工意识。
（1）职工进入施工现场前必须进行安全教育，由项目部质安部组织，专职安全员重点讲解本项目安全管理制度和安全技术规程。
（2）项目部每月一次安全教育会，质安主任总结上月现场安全施工、安全检查情况，传达安全施工评比考核结果，通报先进典型经验、事故教训及存在问题，提出纠正和改进措施，根据下月施工任务提出针对性的安全管理工作重点和防范措施。
（3）施工队伍每周一次安全教育会。 （4）施工班组每次作业前进行安全交底。 （5）司机、起重工每周一次专业安全教育会。 3、安全检查
安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种危害、影响安全施工的因素和隐患，督促整改，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。
（1）由项目经理（或项目施工经理）主持，质安主任组织，专职安全员、施工工长及有关部室主任参加，每月进行一次全现场的安全大检查，发现隐患，查明原因，提出解决措施，并督促实施。
（2）项目部适时组织专业性、季节性、节假日检查。
（3）质安主任组织专职安全员每周进行一次巡回检查，专职安全员每个工作日都要进行一次巡回检查（在自己负责范围内）。
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（4）在专职安全员的配合下，施工工长组织班组长和兼职安全员，每周对全队进行一次安全检查。
（5）班组每天作业前，兼职安全员进行安全检查；安全措施不落实不施工。 （6）凡是安全检查中发现的不安全因素和隐患，专职安全员负责整理，并提出整改措施和要求，签发“隐患整改通知书”做到“三定”（定项目、定时间、定人员），限期责任部门整改。
4、现场安全施工重点防范措施
项目安全施工管理制度、施工总平面布置到各专业、各工种作业，都必须执行《规程》中有关章节规定。除此外，还应制定和执行以下重点防范措施。
（1）预防坑边处坠落，在坑边架设防护栏。在所有坑井施工后必须采取临时措施，架设防护栏或者盖板，确保安全。
（2）安装作业时，加强监护，防止边坡的滑坡。
（3）深沟作业人员必须戴好安全帽，未戴安全帽者严禁下沟槽。
（4）施工人员在进入井内或管道内检查前，必须采取措施，排除有害气体，确认安全后，方可进入。
（5）施工路段应设置安全防护栏及警示牌、警示灯。
（6）现场施工临时用电，应执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》及GB50191-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》。由责任工长编制临时用电施工组织设计，加强临时用电管理，统一搭设施工用电线路，配备专业维修电工，负责现场电器维修。
（7）起重机械应执行GB6067-85《起重机械安全规程》。进场的施工机械必须性能良好，操作者需了解机械性能，熟悉安全操作方法，现场施工机械设专人管理、维护和保养。
（8）特种作业人员必须严格按照GB5306-85《特种作业人员安全技术考核管理规则》。经过专门培训，考试合格后，持证上岗。
（9）现场内由专人管理，非施工人员不得进入现场。
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安全生产保证体系如下框图：
目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故 基础工作安全预防措施 建设单位监督 管理层次施工安 全 管理 监理工程师监督 内部安全监督 方 法 人 员 机 械 班组建设 施工教育 规 规章制度 范 教育 有关规定、办法 管 技术交底 理 物 资 手 段 规范施工活动 规范活动作业标准 环 境 职业道德 岗位责任制 实 现 目 标 检查、评比、总结 奖 各种竞赛活动 惩 责任制兑现 27
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第二节 文明施工管理
搞好文明施工是现场安全施工的重要防范措施。 1、目标：
做到工完料净场地清，到达全优工程标准。 2、文明施工措施：
1）加强施工现场组织，增强安全文明生产管理法制观念；同时认真接受公司安全部门和上级有关部门的监督。
2）以国家、上级及公司有关安全文明生产政策规定及该工程的安全文明生产目标，并结合全施工对象的技术要求作好安全文明教育，提高现场职工的安全意识，树立以“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到100%（包括对民工的教育）。
3）制定文明施工规章制度（包括奖惩办法）；
4）按照施工总平面布置图，设置现场临时库房、材料堆场、砼搅拌站、管道预制加工场等临时设施。
5）合理规划现场施工机具和设备、材料的布置，并放置整齐。 6）工程竣工后，应彻底清扫施工区，以干净美观的环境交给业主。
7）施工人员按规定正确使用劳动保护用品，严禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入施工现场。
8）各班组每天完工后，应清理好各自使用的机具材料和工作区。 9）项目部定期进行文明施工检查，发现问题及时纠正、整改。 10）搞好现场治安、消防和防洪措施。
搭设的临时设施应布置消防器材，特别是油库、柴油发电机房、材料库房等必须有显目的防火标志和配套的消防器材。
所有的临时设施周围需考虑排水沟，以保证雨季排洪。 实行配证施工，设专职保卫人员。
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