3.3劳动力计划
工种级别 五月 管理、技术人员 土方人员 设备人员 其他专业人员 辅助人员 合计 7 30 10 10 20 77 六月 7 30 10 10 20 77 七月 7 30 10 10 20 77 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
3.4材料计划
本工程所需材料均自行采购。由于本工程质量要求高，所以对原材料的产地、厂家进行调查，质量严格把关，按规范要求使用前分批量抽检，并经过业主监理工程师的认可，并有必要的质保资料和复试报告，方可使用。所有材料通过汽车运至施工现场，原材料供应按工程质量要求的规格、计划用量、预算价格、货源、进场时间等方面。材料计划在进度计划中已经明确。
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4 确保安全生产、文明施工管理体系与措施
建立完整的安全生产、文明施工、环境保护的保证体系，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现杜绝重伤及以上安全事故和完成现场安全文明标准为目的；以提高建筑安全生产管理水平，改善施工现场作业环境与劳动条件，实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明标准化”的要求为宗旨，使该工程安全文明管理工作迈上一个新台阶。 施工现场建立治安保卫制度，加强社会治安管理，群防群治，协调好周边群众关系，同时加强现场放火工作，并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。具体措施与体系见总得施工组织设计。
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