戚厂备?2005?275号
关于公布《设备检修管理办法》的通知
全厂各单位：
为了确保机械动力设备的正确使用和及时维修，充分发挥其
效能，规范检修管理，提高维修技术和设备完好率，特制定《设备检修管理办法》，现予以公布，请遵照执行。原《设备检修管理标准》（厂设[1990]第258号，Q/QC〃G12－004－92）、《设备维修技术管理标准》（厂设[1991]第270号，Q/QC〃G12－005－92）同时废止。
本管理办法标准编号为：Q/QS〃G12-010-2005。
二○○五年十二月十九日
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设备检修管理办法
第一章 总则
第一条 为了确保机械动力设备（以下简称设备）的正确使用和及时维修，使设备在一定时间内保持规定的功能和精度，规范检修管理，提高维修技术和设备完好率，特制订本办法。
第二条 引用上级文件
《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（国发[1987]第68号）
《机车车辆工业企业设备管理规定》（中车综［2000］187号）
TDB3000-4000机械设备修理技术规范（以下简称技术规
范）
第三条 术语
（一）大修是指恢复性修理。全面解体检查、修复和更换所有不符合技术要求的零部件，大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装臵。恢复外观，配齐必要的部件，主要几何精度（能力）达到出厂标准（或合同要求），保证使用到下一次大修。
附属设备及电气装臵与主机同时修理。
（二）项修是指项目修理。根据设备的结构、使用特点及技术状态，对其中丧失精度或达不到工艺要求的某些项目进行针对
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性修理。修理项目的效能要满足或高于产品的工艺要求。
（三）小修是指维持性修理。对设备进行全面检查，清洗及调整，修复或更换磨损及不能维持使用到下次修理的零部件，效能要满 足工艺要求。
（四）定期精度调整是对重点、大型、精密和质量控制点上的设备的几何精度定期进行检查和调整，使其达到(或接近)规定标准。
（五）设备维修技术管理是指为了正确使用和及时维修设备，充分发挥其效能，收集、编制并组织贯彻各种维修技术文件，推广应用新技术、新工艺、新材料以及其他为提高企业维修技术水平所进行的一系列管理工作。
（六）设备维修技术是指为保持或恢复设备的设计性能、工作精度和几何精度所采取的技术措施。
（七）设备档案是指设备从规划、设计、制造（购臵）、安装、调试、使用、维修、改造直至报废等全过程活动中形成的各种原始凭证，及经过整理归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料。
第四条 本办法适用于设备大修、项修、小修及设备技术管理和设备档案管理。
第二章 管理职能
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第五条 设备检修管理工作在厂长领导下，受基建设备副厂长分管领导，由基建设备处负责归口管理。
第六条 基建设备处职责 （一）负责贯彻执行上级有关设备维修方面的方针、政策和有关规定，负责制订工厂设备管理办法及有关规定，并组织贯彻执行。
（二）根据工厂提出的设备大修费用预算，负责合理使用。 （三）负责编制设备大修、项修、小修年度和月度计划并组织实施。
（四）负责设备大修计划的调整。
（五）负责设备大修的竣工验收和资料的归档工作。 （六）负责组织制订设备大修、项修、小修经济技术指标，并做好统计、分析、上报工作。
（七）负责设备修理用备件的订货、采购、储备和供应工作。 （八）负责编制设备检修标准和验收标准。 （九）负责国产设备的档案资料管理。
（十）负责组织提出设备委外大修和备件加工的技术要求。签订（或委托签订）设备（除机动车辆、试验设备外）委外修理和备件加工合同。
（十一）负责设备大修预检报告、加装改造的审核。 （十二）负责组织对设备事故、检修质量的分析、处理和上报。
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（十三）负责对承修单位的考核。 第七条 发展计划处职责
（一）负责将基建设备处编制的设备年度(月度)大修计划，经综合平衡后，纳入工厂年度(月度)生产经营计划。
（二）负责将运输公司提出的厂用自备铁路车辆段修、机动车辆大修计划，经综合平衡后，纳入工厂年度、月度生产经营计划。
第八条 生产处职责
（一）根据设备大修计划，妥善安排生产，确保设备修理的停机时间。
（二）负责协调设备修理中的厂内协作加工。
（三）当设备修理的锻铸负荷计划与主产品计划发生矛盾时，负责协调并采取措施，确保按时供应。
（四）协助运输公司做好厂用调车机车的架修、轮修、厂用自备铁路车辆段修计划的实施。
（五）协助运输公司做好厂用调车机车备件的采购和自备铁路车辆备件的储备。
第九条 财务处职责
（一）负责根据工厂费用预算，平衡并落实设备修理费用。 （二）负责设备修理费用的核算，做到专款专用。 （三）负责设备修理费用的控制和监督。 （四）负责制订或调整设备修理厂内计划价格。
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