秘书国家职业资格（2级）业绩实证评估
评审人
“可行性研究报告”证据记录 2：
证人证词（8分） 分数
证人背景情况：（2分） 证人姓名（签字） 工作单位 **** 与被证明人的关系 *** 联系电话 ****** （包括：证明人应主要就可行性报告及考生完成报告的过程以及能力要求中（1~5条）中考生的表现进行评述） 该报告实施性较强，还需总经理会议研讨，具体实施方案需继续进行细化和安排，实地考察工作正在进行中。 证词描述 （6分） 方案内容符合本公司新项目开发规定，需成立新项目开发小组并确定小组成员。 该方案数据清晰，数据较完整。 被证明人 （签字）
填写须知： 1．该表由提供证明人逐项如实填写
2．“与被证明人的关系“—指被证明人的同事、上级、非本技能辅导教师等 3．“联系电话“和：工作单位”—填写提供证明人的具体单位和电话 4．证词内容可直接填写，也可打印后粘贴
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评审人
四、组织并主持会议
（一）证据说明
评估目的： 通过该项评估，检验考生组织并支持会议的能力 范围要求： 人员： 1 50人以上 2 单位内部和外部人员 场所： 1 单位外会场 2 单位外住宿 会期： 1 3天以上 餐饮： 1 三餐 2 会间茶点 能力要求： 1、审核会议的议案、指导会务机构工作 2、会议当天进行会议准备工作的最终审核并落实备用方案 3、主持会议，引导会议讨论，围绕主题进行有效交流 4、引导会议讨论，围绕主题进行有效交流 5、收集、汇总会议反馈，并及时调整会议内容 6、组织大会形成会议决议 7、就会议效果进行评估，拟写评估报告 证据要求： 1、考生提交亲身主持过的满足上述范围要求的会议效果评估报告 2、考生的领导提交的证明考生具备以上能力的证词
（二）、取证指导
1、范围要求：考生提交的会议效果评估报告中所涉及的会议应满足范围要求中的4方面，7点。即
会议规为：50人以上，有单位内部和外部人员参加，会址应选择在单位以外，会期不少于3天、会间应考虑安排三餐及茶点。
2、能力要求：包含3方面7条，会前审核（1—2）条，会议主持（3—6）条，会后评估第7条。 3、证据要求：
背景：会议举办的时间、地点、主题。
类型：评估报告（字数不少于1000字）和证词。 数量：共2件。 4、提示：
证据1.会议效果评估报告
是考生对会议的计划、内容、结果、以及经费、场所、参会人员、餐饮、主持人等方面进行质
量和数量分析，做出的会议效果评估。
证据2.证人证词
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领导的证词应主要针对考生在“能力要求”的第1—6条中的表现及证据1的真实性进行评估。
“组织并主持会议”证据记录1：
会议效果评估报告（17分） 分数 （一）自述背景情况：（3分）
（以上填写，不够可另附纸或将已准备好的方案粘贴于此） （包括：撰写的时间、地点、会议主题及中心思想等相关资料） 会议效果评估报告 一、2011年度人员工作安排会议的背景 2011年10月15日，因公司人员流动及新进人员较多，需对人员进行工作安排，以便2012年工作的顺利开展，现于15日在第一会议室举行了2011年度人员工作安排会议。参会人员主要有公司董事长、常务副总、行政副总、财务部总监、工程造价部部长、综合管理部部长、各项目部工长及项目经理、人力资源部部长等共计36人。会议就各部门与各项目部在2011年上半年工作进展情况和人员变动情况对工作进行重新安排。 二、会前筹备工作全面周密细致、有条不紊 会议筹办情况。为了会议的顺利进行，提前与各部门负责人和各项目部主要负责人做好联系和沟通，要求其提前做好会议开始时当天的工作安排。 会议确定的主要议题有： 1、 董事长讲话； 2、 各部门负责人，各项目部工长、项目经理就2011年工作进展情况做出工作总结和人员流动情况说明及人员工作安排； 3、 董事长对2012年公司各部门负责人，各项目部工长、项目经理工作进行安排。 三、会议期间按照既定程序有序进行 会议接待工作安排顺利。在此期间，与会人员一一进行签到，准确掌握了参会人数，按照分工，后勤组准备好了会场的设备和茶点，为参会人员尽可能的提供优秀的服务。秘书工作人员对会议全程进行了会议记录与录音，并发放了会议发言安排表。 四、会后工作 会议结束后，行政副总安排秘书草拟会议纪要，做好了会议总结。并向各部门、各项目部下发了人员工作安排文件。由于会议本着勤俭节约的精神，经过会议全程各项经费的使用情况计算，本次会议各项经费支出没有超过预算。 （二） 考生承诺：
我保证所提交的产品证据都是由我自己独立完成的。 考生签字： 日期： （三）证据内容：（14分） 【会议效果评估报告】
（请将报告文本整理装订，并注明序号及“会议效果评估报告”后插入封底的插袋中）
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“组织并主持会议”证据记录2：
证人证词（8分） 分数
证人背景情况：（2分） 与被证明人关系 证人姓名 （签名） 工作单位 **** ** 联系电话 **** *******公司 会议举办非常成功，参会人员对此次会议的安排非常满意，会前准备工作和会后的文件下发工作都很不错。参会人员如数到达，无缺席情况出现。 董事长对此次会议也作出好评。 证词描述 （6分） 被证明人 （签字）
张瑞 填写须知：1、该表由提供证明人逐项如实填写
2、“于被证明人的关系”---指被证明人的同事、上级、非本技能辅导教师等 3、“联系电话”和“工作单位”---填写提供证明人的具体单位和电话 4、证词内容可以直接填写，也可以打印后粘贴
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五、设置档案管理模式
（一）证据说明
评估目的： 通过该项评估，检验考生具备设置科学的档案管理模式的能力 范围要求： 管理方式： 1集中归档 2部门归档 3集中与部门并存 管理方法： 1手工管理 2计算机管理 3自动化系统管理 讨论的人： 1领导 2同事 3、档案管理人员 能力要求： 1、在职权范围之内，了解组织性质的特点 2、分析机构设置上不同的档案管理模式的优缺点 3、分析管理方法上不同的档案管理模式的优缺点 4、确定本单位的档案管理模式 5、根据管理模式设置相应的档案管理机构及管理方法 6、与相关人员讨论，确定具体实施方案 7、关注实施过程中出现的各类问题，加以适当调整 证据要求： 1、对本单位现有档案管理模式的评估与未来前景展望的报告 2、领导评价考生所提供报告的可行性以及对单位档案管理的分析等内容的证词一份 （二）、取证指导
1、范围要求：在考虑设置档案管理的方式及采用的管理方法时，除参照上述3种外，重要的是应根据单位自身发展的需要，选择可行的管理模式和方法，并广泛与领导、同事、档案管理人员交流沟通后确定。
2、能力要求：第1—3条是前期准备工作；第4—6条是管理模式的确定并实施；第7条实施过程中的调整。
3、证据要求：
背景：考生在提供报告的同时提供制定的时间、考生在本企业的职务、企业的基本情况（工厂、商场、公司等）。
类型：报告和证词。
4、提示
证据1.评估与展望的报告
考生对本单位现有的档案模式和档案管理方法的优缺点进行分析并结合单位的发展前景，提出档案管理方面的改进建议（字数不少于1500字）。
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