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（六）注重对我国生产企业库存管理人才培养
1、高校要立足本国国情培养库存管理人才
首先，要提高教师专业素质，增强物流库存管理底蕴，坚持培养与引进相结合，建立一支数量适当、结构合理、业务精良的库存管理师资队伍，是办好库存管理专业的关键。其次，构建合理的库存管理课程体系，着力突出专业课，并增加选修课。突出库存管理专业特点，使学生牢固掌握库存管理的专业知识，具备一定的库存科研与管理能力。在今后的教学中高校应结合中国当前的库存发展情况，深入研究企业对库存管理人才的需求方向，从理论和实践相结合的双重角度去培养库存管理方向的专业人才。 2、企业转变传统观念，重视库存管理人才作用
人才是第一生产力。所以，企业要转变传统的，落后的库存管理观念，改变对库存管理人才的看法与偏见，要认识到仓储能够给企业带来的巨大利润，进而重视库存管理人才，尤其是仓储人才的培养，加大精力与资金的投入。并要引进先进的库存设备，培养作业人员的科技素养。
3、政府要做好引导和宣传工作
各地政府作为国家经济的监督者和调控者，对经济的发展方向起着引导作用。对我国生产企业的发展来说，由于科学技术的落后和人才的缺乏，加之各企业的传统库存管理观念，并未对库存管理人才的培养引起重视。此时，政府就要做好引导和宣传工作，大力支持学校，企业和社会各界对库存管理人才的培养，不仅要加大资金的投入，而且还要引进国外先进技术与人才，为我国生产企业注入新的力量。
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结 论
通过分析和评价生产企业的库存问题，在此基础上提出改善库存管理的建议和对策。研究结论如下：
（1）我国生产企业与国外生产发展水平相比比较落后，存在许多问题，比如设备陈旧落后，信息沟通不畅，技术人员缺乏，使生产企业成本提高，效益低下，即较多的投入却较少的回报，造成资源浪费，影响公司效益。因此建议生产企业能够重视这些问题，加大投入力度，引进先进设备，加强操作人员的培训，以使最少的投入获得高的回报。
（2）对于库存模型的建立与应用，我国的生产企业缺乏相应的库存管理技术人员，难以建立良好的模型，并且模型的应用又缺乏相应的设备，造成现在的库存极不合理，因此企业要加大投入，引进先进的模型与设备，改进企业运营模式，使生产企业快速发展。