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施工操作人员是施工质量、进度、安全文明施工的直接保证，为此我公司选择具有良好的质量、安全意识和较高技术水平的施工操作人员进驻现场，严格执行进场培训和持证上岗。
其中，机修工、电焊工、维修电工等三人，这些工人均为我公司多次参与类似工程施工并具有丰富经验的职工。技术工人包括通风工等普通技术工种共计配备二十人，另外配备普通工人十人，施工中将保证施工人员的相对稳定。
八、施工材料的组织和质量要求 （一）施工机械设备进场计划 选择能满足本工程需要的机械设备，并配备相应备用机械设备。 本工程所用施工机械设备拟定于2010年4 月10日进入现场。 主要机械设备的进场计划附后。
(二)材料进场计划
1.材料进场前评审
（1）原材料包括板材，钢材，保温材料等进场前均对其厂家进行质量评审，并查验各项质量保证材料是否合格。进场时严把质量关，不合格材料杜绝进场。
（2）成品件及各类机电化工配件，均选用我公司经评审确定的优秀品牌，并经检验合格，方可投入工程使用。
（3）本工程材料将严格按照材料管理制度对材料进行管理，保证材料质量和性能符合设计要求。 2.材料的采购保管
为保证本工程的材料供应，我单位计划于2010年4月10日前将工程所需材料全部购入。保存于本公司共板法兰加工车间，根据现场施工进度运至现场。
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九、质量保证措施
本工程项目对质量要求很高，我公司视质量为企业的生命，为保证用户满意，提高企业信誉，对本工程，我公司承诺质量达到优良标准。为达到此目的，制定如下质量保证措施。
（一）质量方针
我公司组织参与本工程施工人员将系统有序的控制全部施工过程的质量工作，我们的质量目标是确保优质工程。
（二）质量交底
进场前对所有现场施工人员进行培训，并做好质量技术交底，内容要详细、准确、有针对性、质量标准要明确。
（三）质量检查制度
严格执行三检一查制，每道工序施工都应做好检查记录，杜绝不合格产品的发生。检查程序如下：
操作者 施工组长 施工队长 质量小组 自检 互检 交接检 联合检查 （四）关键工序的控制
关键工序是影响质量的重要环节，是施工全过程程序控制的要点，直接影响上道和下道工序的质量，现设定如下工序为关键工序。 （1）风管安装
（2）风管道系统漏光试验 （3）系统测试
以上关键工序施工前均做好关键工序技术措施，经总工程师审批方可投入施工。
(五) 材料质量控制
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对所有原材料、成品、半成品，在采购订货前应对产品的产地、规格、型号、质量、价格进行评价，核对材质单、合格证及相关资料是否合格属实。
所有材料进场前均应标识其明确状态： （1）未经检验 （2）检验待定 （3）不合格或合格
不合格材料禁止进入施工现场，所选用材料如需与业主沟通的需提前申报业主以待审批。
（六）成品质量保护
制订成品保护计划及措施，并制定检查措施。
（七）质量保证体系
为了预防不合格产品的发生，保证工程符合要求，需建立完整的质量管理体系，形成质量保证体系的有关文件并贯彻实施。 1.建立文件化质量保证体系
根据本工程的质量目标，依据我公司质量方针“实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意”的原则，依据ISO9002质量体系标准建立完善的文件化质量体系，质量体系文件分四层，包括：质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。 2.实施质量保证体系文件
各部门应依据各自的职责对工程实施检查，并认真贯彻执行实施质量保证体系文件，搞好体系运行的指导、监督、协调检查的良性循环，并及时准确提供有关质量记录，以证实所实施的活动符合规定要求。 3.质量策划
在工程施工前，根据工程特点编制适合本工程的质量计划，确立工
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程质量目标，并根据工期要求配置相应的设备、人员、资金、材料等。 为了便于部门的相互协调及明确职责，我公司编制了项目经理部组织机械框图、工作运行管理图。
在工程施工中各分项质量检验过程中，项目经理部检验合格后，公司组织有关人员对其检验情况进行抽样验证，验证合格后方可进行施工。
在完成抽样验证的基础上，不断完善质量控制手段和检验及试验技术，使测量能力和水平不断提高，以满足所确定的测量要求，并对特殊关键工序提出应达到的标准，以使质量管理工作不断改进。
各部门在检验及确定有关质量标准时，必须做好相应的质量记录，便于相应人员操作及检查，以保证质量活动的可追溯性和有效性。
（八）质量保证措施
（1）对现场施工的工人进行工程质量的目标交底。 （2）监督工人按施工计划方案，工艺出标准的要求。 （3）按材料管理制度标准确保进场材料的质量。 （4）对其施工工序进行监督控制和验收。 （5）作好成品保护工作。
（6）对施工人员的技术素质进行控制。
十、安全技术和消防保卫措施
以安全生产作为标准化管理的重点，严格执行《GB/T28000职业健康安全管理体系》、《现场标准化管理》及《建筑施工安全检查标准》。制定《现场安全和平责任制》健全安全管理，保证安全生产。
（一）防火安全生产措施
根据本工程施工特点，制定如下安全生产管理要点：
（1）保证施工用电的安全，线路三相五线制保护器作到一机一电一保护，在符合要求情况下，由专业人员持证上岗，专人维护管理。
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（2）施工人员安全交底要全面，不同施工阶段不同交底，要有针对性。
（3）外部施工应制定专门安全措施。
（4）电焊、气焊施工应派专人清理作业区，死看死守、确保万无一失。
（5）现场安全防火设施严格按要求设置，并定期检查。 （6）材料分类摆放，易燃易爆物品设专人保管。
（二）高空作业安全生产措施
（1）高处作业中的安全标志、工具和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
（2）搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗。
（3）各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
（4）对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口，均应予以盖没或加以防护。
（5）梯子的上端应有固定措施。立梯不得有缺档，梯子如需接长使用，必须有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。
（6）作业人员应从规定的通道上下，不得在阳台之间等非规定通道进行攀登，也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。 （7）上下梯子时，必须面向梯子，且不得手持器物。
（8）安装管道时必须有绳索或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。
（9）必须系好安全带并扣好保险钩。
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