21 第五章 建设方案
要向阳，距地面高1.5米以上，防止贼风直接袭击羊体。羊舍门应适当宽一些，一般宽3米、高2米为宜。
4、具体建设内容
该项目总建筑面积4020平方米。
(1)主体工程：羊舍2520平方米；饲草料库房1000平方米；饲养人员值班室200平方米。
(2)辅助工程：青贮窖300平方米，开放式贮草棚3000平方米，运动场3000平方米，机电井1眼，粪便及污水处理池200平方米。详见建筑工程一览表5-3。
建筑物一览表
表5－3 序号 1 2 3 名 称 棚圈 饲草料库房 饲养人员值班室 合计 单位 ㎡ ㎡ ㎡ 建筑面积 2520 1000 200 3720 结构形式 砖混 砖混 砖混 备注 5.6.2 辅助工程、其它工程 详见辅助工程、其它工程一览表5－4。
辅助工程、其它工程一览表
表5－4 序号 1 2 3 4 5 名 称 青贮窖 开放式贮草棚 运动场 水 井 粪便及污水处理池 合 计 单位 m3 ㎡ ㎡ 眼 ㎡ 建筑面积 300 3000 3000 1 200 200 结构形式 备注 22 第五章 建设方案
5.7 节能措施
现在我国能源利用率很低，因此，购进生产设备首选节能的型号，可减少设备台数，以节省能源。合理调整工艺路线，使得物流通畅、运输便捷，降低能源消耗。 5.8 实施进度安排
5.8.1项目建设工期：1年。 5.8.2分月进度安排
1、2011年1月—2月前期工作； 2、2011年3月—4月份勘察设计；
3、2011年5月—2011年11月土建施工、设备购置安装； 4、2011年12月竣工验收。 5.8.3 绘制工程建设进度表
详见项目实施进度表表5－5。
项目实施进度表
表5－5
建设期 序号 项 目 1 一 二 三 前期工作 勘察设计 土建施工 2 3 4 5 2009年 6 7 8 9 10 11 12 四 设备、种羊购置 五 竣工验收 23 第六章 环境影响评价
第六章 环境影响评价
6.1 环境影响
本项目的是促进有机农业发展的组成部分，只要严格按相关规程和标准做好环境、污水处理等综合治理，本项目建设不会对外界生态环境产生不利影响。 6.2 环境保护与治理措施
按照科学的良种绒山羊杂交繁育方法，项目建设的同时要把污水治理排放和烟尘除尘处理排放的设施考虑进去，以确保从养殖、收购、运输各个环节都安全无污染。
在养殖场建设中充分考虑到排泄物的治理工作，对干湿分离后的粪便经脱水后进行堆积集中经发酵，发酵后的干粪用于种植玉米等农作物，实现畜粪便的资源的综合利用。
绒山羊舍内产生的污水通过污水管网全部进入沼气池处理，因此对环境基本无影响，污染物基本达到零排放。
本项目环境保护计划投资20万元。
6.3 评价与审批
本项目根据国家有关法律法规，委托环境影响评价机构开展了环境影响评价工作，提交了环境影响评价报告，并获得了批准。
24 第七章 项目组织与管理
第七章 项目组织与管理
7.1 组织机构与职能划分 7.1.1组织机构
本项目为既有法人项目，按现代企业管理方式运作，项目的最高决策和监督机构为董事会、监事会，董事会由投资各方构成。公司下设技术服务部、经营服务部、综合管理部。 7.1.2职能划分
1、董事会 ：决定项目建设和建设资金等重大事项，审议公司财务报告和工作报告，决定公司主要负责人任免。
2、监事会：检查公司财务，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
3、综合管理部：负责公司日常事务管理、财务管理、核算、监督。
4、经营服务部：负责生产资料供应、产品销售。
5、技术服务部：制定各项技术操作规程，组织生产技术经验交流、技术培训，认真按计划组织生产，贯彻落实生产技术。 7.1.3运行模式
据国内外农业产业化龙头企业的成功经验，本项目建成后宜采用公司产业化的经营管理模式。即以广东农贸市场肉山羊收购公司以及全国知名肉山羊加工企业为依托，发展肉山羊养殖。实行肉山羊标准化饲养、规范化防疫、生态化养殖和工业化运作。
25 第七章 项目组织与管理
7.2 劳动定员
劳动定员根据企业运行功能及工序定额情况，全厂职工人数定编为60人，其中技术人员5人，管理人员5人，饲养人员50人。详见劳动定员表7-1。
劳动定员表
表7-1 序号 1 2 3 4 5 部 门 经理 综合管理部 经营服务部 技术服务部 饲养人员 合 计 工人 50 50 技术人员 管理人员 5 5 1 2 2 5 合 计 1 2 2 5 50 60 7.3 经营管理措施
7.3.1 加强领导
成立由公司董事长担任组长，由财政局以及农业开发办等有关部门参加的项目建设领导小组。具体负责项目建设过程中的组织、协调和一些相关问题的处理。 7.3.2明确责任
项目建设由董事长作为第一责任人，公司其他管理人员为直接责任人，各有关部门要从自己的职能出发，承担相关的责任，并做到各尽其职，各负其责，搞好协调配合。 7.3.3严格项目管理
整个项目建设要严格执行项目法人制、质量监督管理制和工程合同制。要牢固树立“质量第一”的思想，严格把住各环节的质量