物流公司安全运输管理制度2016

2019-03-02 23:00

目录

一、总则---------------------------------------------------3 二、车辆安全运行责任制--------------------------------3

(一)车辆管理机构--------------------------------------------3 (二)公司车辆安全运行管理的任务------------------------------3 (三)公司车辆安全运行职责------------------------------------4 (四)领导小组车辆安全运行职责--------------------------------5 (五)总经理(公司主要负责人)车辆安全运行职责----------------6 (六)车辆安全运行职责----------------------------------------7 (七)车辆安全管理员职资--------------------------------------9 (八)综合管理部门职责----------------------------------------9 (九)驾驶员职责--------------------------------------------- 9

三、车辆安全运行管理制度-----------------------------10

(一)车辆安全管理制度---------------------------------------10 (二)车辆安全管理和日常维护制度-----------------------------11 (三)车辆事故统计和报告制度---------------------------------12 (四)车辆安全会议制度---------------------------------------13 (五)车辆安全活动制度---------------------------------------14 (六)车辆安全宣传和培训教育制度-----------------------------14 (七)驾驶员告诫制度-----------------------------------------15 (八)车辆安全检查和隐患整改制度-----------------------------15 (九)劳动防护用品发放和管理制度-----------------------------16 (十)车辆渭防安全管理制度-----------------------------------17

(十一〕车辆安全运行投入保障制度-----------------------------17 (十二)驾驶员聘用管理制度-----------------------------------18 (比)车辆安全日志管理制度-----------------------------------19 (十四〕车辆安全合帐、档案管理制度---------------------------19 (十五)车斗两安全运行奖罚制度-------------------------------21 (十六〕车辆安全目标管理和考核制度------------------------24

四,车辆安全运输操作规程----------------------------24

〔一〕业务员坪作规程----------------------------------------24 (二)调度管理操作规程--------------------------------------25 (三)出车检查操作规程--------------------------------------26 (四)运输管理操作规程--------------------------------------26 (五)混凝土装载作业操作规程--------------------------------26 (六)驾驶员安全操作规程------------------------------------27

五、突发事件应急、处置预案-------------------42

(一)成立突发事件应急、处置领导小组------------------------42 (二)重特大车辆安全事故应急处置预案------------------------43 (三)“三防”期间应急保障预案-------------------------------45 (四)消防应急预案------------------------------------------46 (五)治安防范预案------------------------------------------49

车辆安全运行管理办法

一、总则

1、为进一步加强车辆安全昔理工作,落实“车辆安全第一、预

防为主、综合治理”的方针,消除各种隐患,防止运行车辆安全事故的发生提高经济效益和社会效益,根据《中华人民共和国车辆安全运行法》《中华人民共和国道路交通法》《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国道路运输条例》《山东省车辆安全运行条例》《山东省道路运输管理条例》等国家有关法律、法规及国务院、省、市政府以及迈路运输行业对车辆安全运行工作的有关规定结合公司车辆车辆安全是运输重点预防的工作实际,制定本办法。

2、本办法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相

关的员工。

3、公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工在工作中必须严格执行“车辆安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则和国家有关部门的各项车辆安全法律、法规、条例和标准,采取一切可能措施防止、减少事故发生为目的。

二、车辆安全运行责任制

(一)车辆管理机构

为切实加强车辆安全运行,公司成立安全运行领导小组(以下简

称领导小组)领导小组由总经理担任组长,安全分管运行经理为副组长.设车辆安全管理员,成员由各部门负责人组成

(二)公司车辆安全运行管理的任务

认真执行国家有关道路运输的法律、法规和规章,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,建立“管运输必须管安全”、“谁主管、谁负责”的车辆安全运行管理贾任制,设置车辆安全运行管理机构,配各车辆安全运行管理人员,落实各项车辆安全运行制度,保证车辆安全设备、设置必要投入,制定切实可行的车辆安全防范措施,

强化公司车辆安全管理自我约束机制切实提高车辆安全运行管理水平,确保车辆运输车辆安全最大限度地为本公司运输经营过程中向全公司提供车辆安全、及时、经济、方便、舒适的运输服务,实现公司服务最优化的目的。

(三)公司公司车辆安全运行职贵

1,全面贯彻执行国家有关车辆安全运行的方针、政策和法律、法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

2、落实公司车辆安全运行主体责任,建立健全公司车辆安全管理机构,配备车辆安全管理人员

3.结合公司实际,制定和不断完善车辆管理规章制度、车辆安全管理目标及阶段性车辆安全控制指标,量化分解,落实到人并签订车辆安全运行目标责任书,对公司车辆安全运行情况实行阶段性定量控制和考核。

4、强化车辆安全运行技术培训和岗位培训,认真做好车辆相关人员的车辆安全教育、培训和评比竞赛活动,推广交流先进车辆安全技术和车辆安全管理经验。

5、加强车辆安全的源头管理,定期组织开展车辆安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及时进行车辆安全排查及各类事故隐患。

6、定期召开车辆支全运行例会分析公司车辆安全运行形势,安排下一步车辆安全运行工作意见。

7、落实车辆安全经费。公司确保车辆安全费用支付,保证车辆安全运行事故的抢险救灾和警后处理工作等车辆安全投入资金的稳定来源

8、建立健全车辆安全管理信息系统,不断完善、使用GPS全球定位系统、语音转弯提示器等车辆安全管理设备,不断改善车辆安全运行条件,提高公司车辆安全管理技术水平。

9,抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善车辆安全管理档案

10,按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”的原则,认真做好事故处理工作,制定落实事故救援应急预案口。 11、对所有车辆安全管理和车辆人员定期进行绩效考核建立键全车辆安全运输奖励制度,对车辆安全运行做出显赫成绩的集休、个人给予表彰奖励:对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的,根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚,触犯法律者送交有关部门处理。

12,定期开展以车辆安全运行活动是否符合车辆安全管理体系要求的内部审核,定期评价车辆安全管理体系的有效性 (四)领导小组车辆安全运行职责

1.贯彻执行国家有关车辆安全运行的方针、政策落实上级、运管部 门和公司制定的车辆安全运行各项制度、标准和办法

2、对公司车辆安全运行实行统一监管,实现对公司车辆安全的综合管理,加强对部门、班组车辆安全管理的业务指导和检查,及时协调和定期考评

3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的车辆安全管理运行机制,严格执行本公司车辆安全运行规章制度,制订不低于上级下达的车辆安全运行考核指标方案,健全和落实车辆安全运行岗位责任制.落实重特大事故救援应急预案。

4、定期组织召开本级范围内的车辆安全例会随时掌握部门、班组、车辆的车辆安全运行动态,督促落实各项车辆安全运行规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门。 5.组织公司范围内的车辆安全运行教育和培训,组织开展各种形式的车辆安全竞赛活动,组织总结交流车辆安全运行经验,教训,推广


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