化支撑。
建设和弘扬统一的企业文化，必须坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则。
建设和弘扬统一的企业文化，必须进一步提高文化自觉，增强文化自信，全面落实“五统一”要求，统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。
必须统筹推进企业文化传播工作，把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于形，切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯。
必须大力加强领导力和执行力建设，把统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程，渗透到公司经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建科学的“三集五大”管理体系中，与企业管理相融共进，推动公司科学发展。
4、如何理解统一企业标准？ 答题要点：
统一企业标准就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。
管理标准：是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。“管理事项”主要指在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、
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信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。
技术标准：是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。
工作标准：是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。
答题参考：
统一企业标准有利于实现各项工作的规范化、程序化和标准化，简化工作程序，提高工作效率，确保工作质量；
统一企业标准可以使各项工作责权明晰、步骤顺畅、提高部门之间的工作协调性；
统一企业标准可以真实地反映部门、个人的工作业绩，并在此基础上对单位、个人作出准确、客观、公正的评判。
统一企业标准可以加快公司推进“三集五大”体系建设，减少管理层面，提高公司现代化管理水平。
5、企业文化对企业腾飞的重要性? 答题参考：
企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。它同企业管理相互依存，并随着企业发展而发展。
企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，
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才能具有生存、发展、为全社会服务的基础。
优秀的企业文化可以统一意念，凝聚人心，形成难以模仿、难以赶超的企业核心竞争力，促进企业发展。
现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争。没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。
因此，只有建设优秀的企业文化，我们才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。
6、建设和弘扬统一企业文化的主要任务是什么? 答题参考：
树立公司核心价值观，巩固全体员工共同奋斗的思想基础；
打牢诚信基础，全面提升执行力； 深化责任工作，推进国家电网品牌建设； 弘扬创新精神，激发创造活力； 弘扬奉献精神，建设一流队伍；
构建工作载体，增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力。
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