理论知识例题3套

甲套： 一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、管理信息系统规划的系统调查是为新系统的（ B ）设计建立基础。 (A)数据库 (B)逻辑模型 (C)内部网 (D)功能结构 27、管理信息系统功能结构图以（ A ）的方式表达。 (A)业务流程图 (B)数据流程图 (C)网路结构图 (D)业务与数据流程图 28为了适应电子技术的要求，信息需求分析的目标调查采取（ A ）表现形式。 (A)目标树与逻辑图 (B)表格法 (C)目标树或表格 (D)流程图 29、物流管理功能分析是对（ A ）的剖析，随后生成物流管理信息系统。 (A)作业流程 (B)业务单证 (C)实体功能 (D)虚拟功能 30、物流业务流程分析通过绘制（ A ）分析现有流程的缺陷，优化业务处理过程。 (A)数据流图 (B)功能结构图 (C)数据项图 (D)组织结构图 31、在物流管理信息系统的决策支持层面上（ D ）用于虚拟状态下观察数据库。 (A)DSS系统 (B)剖面切片 (C)坐标旋转 (D)切片与旋转 32、OLAP(联机分析处理)是（ A ）分析工具，用于将多维数据库的分析转化为多维视图返回给客户操作。 (A)数据动态 (B)关系数据库 (C)外部网络 (D)信息系统 33、在信息时代，战略联盟依靠（ D ）实现。 (A)Internet和Extranet (B)在供应链基础上的Extranet (C)基于Web的供销网络 (D)在网络基础上的行业协调 34、价值链分析的重点是（ B ）。 (A)价值传远方向与数量 (B)高增值环节 (C)对成员的增值环节 (D)不增值环节 35、KDD(数据挖掘)是从大型复杂数据库（ A ）技术。 (A)寻找有用管理信息 (B)挖掘相关的数据信息 (C)搜寻关联交易信息 (D)提取评估决策的信息 36、企业系统规划法CBSP是将（ A ）的软件模拟操作。 (A)企业战略转化为信息系统战略 (B)企业战略流程结构化 (C)企业市场战略转变为决策信息 (D)战略目标信息格式化 37、关键成功要素法(CSF)是对企业运营的（ A ）进行辩识，从而了解企业的信息需求，确定信息系统在企业中的位置 (A)关键要素 (B)IT技术 (C)决策方法 (D)决策信息 38、在物流系统的规划与决策中，项目的（ D ）处于首要目标。 (A)经济效益 (B)社会效益 (C)市场地位 (D)客户服务满意度 39、物流项目选址决策的根据是物品的（B ）。 (A)流量与流向 (B)进出数量与位置 (C)目标回收期 (D)客户加权平均距离 40、德尔菲法建立在（ C ）的基础上。 (A)项目的复杂性与评估成本 (B)投资项目的综合经济分析 (C)专家的判断力与职业操守 (D)项目规划的技术适用分析 41、建立在需求量上的重心法其步骤的排序是（ C ）。 ①确定需求点的坐标号 ②确定每一需求点的流量与费率 ③根据所有需求点位置、运量和费率求出重心 ④分析求出水平与垂直的坐标点 (A)①-②-③-④ (B)②-①-④-③ (C)①-②-④-③ (D)③-①-②-④ 42、根据若干需求点至物流中心的运量与远距离的重心法是找出（ A ）位置，并将其作为最佳选址点。 (A)运输总费用最小 (B)运输总距离最短 (C)运输总吨位最小 (D)运输加权费率最高 43、物流中心作业区域布局规划的定量从至图分析各作业区域之间的（ B ）。 (A)物料滞留时间 (B)物料运行路线 (C)货物流动规模 (D)物料搬运辅助设备 44、定性关联图和定量从至图的规划方法适用于设施（ A ）。 (A)作业区域较多 (B)作业区域从属关系不明确 (C)作业区域复杂 (D)作业区域间的依存关系 45、物流项目的经济评价是基于（ A ）的分析方法。 (A)资金的投资效率 (B)社会综合效益 (C)项目市场占有率 (D)项目技术水平 46、物流项目经济效益评价的静态指标适用于（ A ）分析。 (A)投资回报期 (B)投资收益 (C)投资风险度 (D)初选阶段 47、物流项目经济效益评估的动态指标的基础是（ C ）。 (A)资本增值 (B)将资金流入与流出换算成同一时点的价值 (C)时间价值 (D)将不同时期的现金流与初始的投资相比较 48、净现值是将项目各运营时期的（ A ）折算为基期的原值。 (A)净收入 (B)总收入 (C)总成本 (D)税前利润 49、项目投资的敏感性分析是确定项目的（ B ）。 (A)投入产出 (B)外界变化因素 (C)风险程度 (D)边际成本 50、项目评估的内部收益率(IRR)处于（ C ）时，经济评估为正值。 (A)IRRi 51、敏感性分析以（ B ）为经济评估指标。 (A)投资收益率 (B)内部收益率 (C)资产负债率 (D)净现值 52、项目的投资回收期以（ A ）为比较标准。 (A)同业或部门的基准投资回收期 (B)回收期最短的产业部门 (C)固定资产折旧年限最短 (D)流动比率最高 53、物流系统规划方案程序评估法的对象是（ A ）。 (A)项目设计的流程与程序 (B)检查与核准的项目 (C)项目规划各阶段的流程 (D)各项目的评价分值 54、物流系统规划方案的因素评估法要用对（ A ）的评价。 (A)运行结果 (B)操作过程 (C)技术规范 (D)财务效果 55、物流中心可行性研究报告的关键环节是项目的（ B ）。 (A)市场技术分析 (B)经济与技术分析 (C)运营方的战略 (D)建设方案与预算 56、降低成本战略是将与运输和存储的（ B ）降到最低。 (A)不变成本 (B)可变成本 (C)绝对成本 (D)相对成本 57、（ C ）是物流管理的全局性战略目标。 (A)渠道设计 (B)网络分析 (C)客户服务 (D)组织设计 58、企业战略专家波特认为企业战略的核心问题应在（ D ）竞争中考虑。 (A)产业 (B)产品 (C)价格 (D)质量 59、总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起（ A ）。 (A)进入壁垒 (B)返出壁垒 (C)战略目标 (D)策略目标 60、企业获得总成本最低地位通常要求具备（ B ）。 (A)较大的企业规模 (B)较高的相对市场份额 (C)靠近原料产地 (D)较高的运营效率 61、歧异战略常运用（ B ）构成进入壁垒。 (A)通用性 (B)独特性 (C)专用性 (D)相似性 62、实施（ C ）战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。 (A)目标集聚 (B)总成本领先 (C)歧异 (D)扩大市场占有率 63、物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为（ C ）职能。 (A)计划营运 (B)协调管理 (C)业务计划(应为：业务营运) (D)财务估评 64、制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的（ C ）职能。 (A)运作计划 (B)业务协调 (C)业务营运 (D)职员教育 65、企业赢得竞争的基本和关键是（ D ）。 (A)人力资源管理能力 (B)企业文化 (C)企业资源 (D)核心竞争力 66、培养和增强企业核心竞争力的关键是（A B C ）。 (A)集中资源 (B)动态学习 (C)锁定目标 (D)业务外包 67、（ B ）有利于发展和巩固与其他企业及客户之间的长期友好合作关系。 (A)计划 (B)协调 (C)业务营运 (D)教育 68、企业管理层应该考虑的首要问题是（ D ）。 (A)策略方向 (B)经营环境 (C)企业资源 (D)战略方向 69、物流管理战略是企业（ A ）战略。 (A)整体性 (B)局部性 (C)阶段性 (D)部门性 70、供应链管理区别于传统物流管理的重要标志是重视（ D ）。 (A)物流资源配置 (B)企业经济效益 (C)物流管理策略 (D)物流管理战略 71、物流管理渠道设计属于（ A ）战略。 (A)全局性 (B)功能性 (C)结构性 (D)基础性 72、（ A ）不属于物流管理功能性战略。 (A)网络管理 (B)物料管理 (C)仓库管理 (D)运输管理 73、持续的资本投资和良好的资能力是实施（ B ）战略的基本技能。 (A)混合 (B)总成本领先 (C)目标集聚 (D)歧异 74、协调供应链各方行动的目的是（ C ）。 (A)使信息在供应链中传递 (B)使利益在供应链中分配 (C)使业务在供应链中安排 (D)使风险在供应链中分担 75、（ D ）不是SCOR管理流程 (A)授权 (B)计划 (C)使业务在供应链中安排 (D)使风险在供应链中分担 76、BPR的核心是面向（ C ）的作业流程。 (A)主导市场 (B)员工满意度 (C)顾客满意度 (D)核心业务 77、（ B ）是效率型供应链的基本目标。 (A)尽可能快地反应不可预测的需求 (B)以最低成本供应可预测的需求 (C)保持整个供应链中库存最小化 (D)大量投资以缩短提前期 78、创新型产品适宜采用（ C ）供应链。 (A)效率型 (B)价值型 (C)反应型 (D)战略型 79、供应链合作关系的特征是（ C ）。 (A)产品/物流 (B)生产/物流 (C)集成/合作 (D)利益/合作 80、新雇员上岗引导是指给新雇员提供有关企业的（ B ）。 (A)基本背景材料 (B)经营目标与理念 (C)经营计划 (D)基本作业规范 81、与小组下属雇员共同讨论问题，一起形成和评价解决问题多种方法的参与式领导方式称为 （ B ）。 (A)更多参与 (B)交感管理 (C)更进一步参与 (D)最小限度参与 82、人际关系心理分析是指在工作中以（ B CD ）的方式进行沟通和相处的方法。 (A)领导 (B)家长 (C)成年人 (D)儿童 83、进行管理人员开发的最终目的是（C ）。 (A)帮助管理人员完成社会化过程 (B)实现企业目标 (C)提高组织工作绩效 (D)形成团队精神 84、领导者匹配培训的开发者弗雷德·菲特勒认为，以人为中心的领导者在（ B ）环境下能 有效地工作。 (A)高度控制 (B)中等控制 (C)低控制 (D)不控制 85、维罗姆一耶顿领导能力培训计划采用（ B ）方法确定雇员参与适应程度。 (A)因果表 (B)决策树 (C)直方因 (D)鱼刺图 二、多项选择题(86～125题，每小题1分，共40分。每一题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分) 86、信息需求分析的系统调查主要内容有（ ABC ）。 (A)组织机构工作目标和职能 (B)业务处理流程 (C)数据和业务处理细节过程 (D)采用的IT技术 87、物流管理功能分析包括（ ABD ）。 (A)订单管理 (B)仓储与运输管理 (C)财务管理 (D)客户服务管理 88、数据流图是用规定的符号描述系统中业务执行的（BCD ）关系图。 (A)数据项 (B)数据处理 (C)数据流 (D)数据存储 89、在多层数据流图中，把（ BD ）分开，便于表达与理解整个信息系统。 (A)操作数据流图 (B)底层数据流图 (C)决策数据流图 (D)顶层数据流图 90、OLAP是在线分析处理数据，它包含（ ABD ）技术。 (A)模拟人脑的记忆与处理 (B)动态思维 (C)利用数学的重积分方法 (D)多维IT 91、物流联盟的方式分为（ ABCD ）。 (A)纵向和横向一体化 (B)以项目为共同盈利模式 (C)基于Web的动态联盟 (D)纵向和横向的混合模式 92、信息需求划分为（ ABD ）的层次。 (A)组织层的信息需求 (B)决策层的信息需求 (C)数据库的信息需求 (D)应用层的信息需求 93、KDD 通过（ ACD ）步骤运行。 (A)数据准备 (B)数据分析与处理 (C)数据挖掘 (D)模式解释与评估 94、物流系统设计包括（ ABD ）几个层面。 (A)战略层 (B)策略层 (C)管理层 (D)运作层 95、物流系统的整个生命周期分为（ BCD ）若干阶段。 (A)模拟 (B)构建 (C)运行 (D)析构 96、基于吨公里的重心法设计步骤是（ ABD ）。 (A)以需求重心作为初始点，计算出相应总运量 (B)重新设计改善点坐标，并计算相应总运费 (C)以总运量为固定数值，试选需求目标值 (D)多次比较改善前后的总运费，直到最优位置 97、物流作业区域布置与物料搬运系统设计的关联性分析系用（ AD ）方法。 (A)定性关联图 (B)定量关联图 (C)定性从至图 (D)定量从至图 98、物流项目经济效益评估指标为（CD ）。 (A)财务评价指标 (B)技术评价指标 (C)静态评价指标 (D)动态评价指标 99、物流项目评估的静态指标包括（ACD ）。 (A)投资国收期与借款偿还期 (B)固定资产与流动资产的比率 (C)投资收益率与资产负债率 (D)流动负债偿还能力的流动比率 100、净现值指标的内涵包括（ ABC ）。 (A)项目运营期内获利能力 (B)将各期的净收入折现为初期的现值 (C)整体盈利总值大于投资额 (D)项目的净现金流量线性增加 101、项目可行性研究报告的主要内容有（ ACD ）。 (A)供求预测 (B)项目供应链关系 (C)财务评估 (D)技术实施评价 102、物流系统规划的选址内容包括（BCD ）。 (A)项目的最低投资与建设周期 (B)项目设施的数量和地理位置 (C)项目各设施服务的市场范围 (D)项目设施的规模 103、物流系统规划的内容为（ ABD ）。 (A)客户服务目标规划 (B)设施选址与决策规划 (C)产品流量与流向规划 (D)库存决策与运输规划 104、物流中心设施规划设计的原则有（AB ）。 (A)减少或消除不必要的物料搬运与存储 (B)运用系统概念和方法求得系统的整体最优 (C)社会效益与企业效益同等化 (D)经济性、技术性与应用性的均衡管理 105、仓储区域规模计划应考虑的因素包括（ BCD ）。 (A)存储型与流通性仓储 (B)可以存储的平面面积与总库存面积的比率 (C)存储技术方式与货架布局 (D)商品平均在库时间与占用储存空间体积 106、物流战略目标包括（ BCD ）。 (A)扩大市场占有率 (B)降低成本 (C)节省投资 (D)改进服务 107、物流管理战略框架由（ ABCD ）战略构成。 (A)局部性 (B)结构性 (C)功能性 (D)基础性 108、著名管理学家杜拉克认为（ ACD ）等是企业管理与企业战略的核心问题。 (A)市场定位 (B)经营理念 (C)产品定位 (D)价值定位 109、从总体上看，具有内部一致性的基本战略有（ ）战略。 (A)扩大市场占有率 (B)总成本领先 (C)目标集聚 (D)歧异 110、选择核心竞争力目标定位应考虑（ACD ）战略。 (A)自身资源状况 (B)行业稳定性 (C)竞争对手的实力状态 (D)关联领域的影响 111、培养企业核心竞争力常从（ ABD ）等方面着手。 (A)锁定目标 (B)集中资源 (C)比较优势 (D)动态学习 112、企业物流战略方案常通过（ AD ）得以实施。 (A)业务外包 (B)垂直一体化 (C)水平一体化 (D)核心竞争力培养 113、企业鉴于（ ABC ）常将非核心竞争力业务外包给其他企业。 (A)注重高价值生产模式 (B)集中企业资源 (C)形成供应链 (D)垂直一体化战略 114、供应商管理库存是企业实现库存向（ BD ）转移的重要途径。 (A)信息 (B)成本 (C)利益 (D)风险 115、SCOR模型包括（ ABD ）。 (A)供应链流程的性能指标基准 (B)供应链最佳实施的描述 (C)确定供应链核心企业的条件 (D)选择供应链软件产品的信息 116、（ BCD ）等是BPR的核心流程。 (A)增值活动 (B)物流作业活动 (C)管理活动 (D)信息系统 117、供应链有（ BCD ）多种作用方式。 (A)物质功能 (B)价值功能 (C)市场调节功能 (D)利益调节功能 118、（ BCD ）等是供应链合作关系的特点。 (A)变化频繁 (B)信息专有 (C)质量保证 (D)供应商数量少而精 119、在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有（ABD ）。 (A)文化兼容性 (B)财务稳定性 (C)业务稳定性 (D)管理兼容性 120、SCOR模型包括（ ABD ）。