(A)流程定义 (B)测量指标 (C)作用范围 (D)比较基准 121、拉动式供应链的特点有( BC )。 (A)以制造商为核心 (B)整个供应链的集成度较高 (C)可以实现定制化服务 (D)采取提高安全库存量应付需求变动 122、培训需求分析包括(ABC )分析。 (A)企业发展需求 (B)企业环境 (C)组织培训需求 (D)个人培训需求 123、企业培训目标包括( ABC )。 (A)技能培训 (B)团队精神 (C)知识传授 (D)工作态度 124、培训效果分析的目的包括( ABD )。 (A)总结经验与教训 (B)发现新的培训需求 (C)杜绝员工流失现象 (D)调整培训方法 125、培训计划的具有的特点有(ACD )。 (A)全公司性 (B)终身性 (C)个别性 (D)实践性 乙套: (一) 单项选择题(下列每题有4个选项,其中只有一个是正确的,请将其代号填在括号中;每题一分,共60分) 1.综合物流共享信息平台的作用不包括( B )。 A.综合物流信息资源 B.推动成员企业成本控制合理化 C.整合社会物流资源 2.企业系统规划法不要求管理部门负责( C )。 A.制定数据的一致性定义 B.制定数据使用和数据安全性的策略和规程 C.使用资源的权威性 D.制定数据的技术实现 3.( D )不是第三方物流企业的利润源泉。 A.系统协调 B.规模效益 C.专业性 D.一体化 4.对于第一、第二方物流企业来说,( A )是增加物流绩效的主要方法。 A.提高技术水平 B.专业化 C.一体化 D.提高服务质量 5.管理信息系统规划的系统调查是为新系统的( C )设计建立基础。 A.数据库 B.内部网 C.逻辑模型 D.功能结构 6.管理信息系统功能结构图一( A )的方式表达。 A.业务与数据流程图 B.数据流程图 C.网路结构图 D.业务流程图 7.为了适应电子技术的要求,信息需求分析的目标调查采取( B )的表现形式。 A.目标树与逻辑图 B.目标树或表格 C.表格法 D.组织结构图 8.物流管理功能分析是对( D )的解剖,随后生成物流管理信息系统。 A.虚拟共能 B.业务单证 C.实体功能 D.作业流程 9.物流管理功能分析通过绘制( A )分析现有流程的缺陷,优化业务处理过程。 A.数据流图 B.功能结构图 C.数据项图 D.组织结构图 10.OLAP(联机分析处理)是( A )分析工具,用于将多维数据库的分析转化为多维视图返回给客户操作。 A.关系数据库 B.数据动态 C.外部网络 D.信息系统 11.企业系统规划法是将( B )的软件模拟操作 A.企业战略流程结构化 B.企业战略转化为信息系统战略 C.企业市场战略转变为决策信息 D.战略目标信息格式化 12.关键成功要素法(CSF)是对企业运营的( A )进行辨识,从万恶了解企业的信息要求,确定信息系统在企业中的位置。 A.关键要素 B.IT技术 C.决策方法 D.决策信息 13.测量物流供应链企业对顾客需求的反应能力时,不考虑( C )。 A.装运时间 B.运送运输时间 C.生产时间 D.顾客接受时间 14.( B )不属于供应链资产管理绩效评价的内容。 A.库存周转 B.退货 C.废弃的库存 D.负担成本 15.协调供应链各方行动的目的是( D )。 A.使风险在供应链中分担 B.使利益在供应链中分配 C.使业务在供应链中安排 D.使信息在供应链中传递 16.BPR的核心是面向( A )的作业流程。 A.顾客满意度 B.员工满意度 C.主导市场 D.核心业务 17.( C )是效率型供应链的基本目标。 A.尽可能快地反应不可预测的需求 B.保持整个供应链中库存最小化 C.以最低成本供应可预测的需求 D.大量投资以缩短提前期 18.创新型产品宜采用( D )供应链。 A.效率型 B.价值型 C.战略型 D.反应型 19.影响物流中心作业分区规模的因素不包括( A )。 A.资金周转率 B.建筑物特征 C.设备型号 D.货物周转率 20.( C )不是计算作业区规模时应考虑的因素。 A.储存量 B.货品尺寸和数量 C.货品种类 D.托盘尺寸和货架空间 21.( B )不是计算托盘叠加堆放时存储区规模应考虑的因素。 A.货品尺寸和数量 B.托盘材质 C.托盘尺寸 D.托盘可堆叠高度 22.( C )属于物流项目经济效益动态评价指标。 A.投资回收期 B.流动比率 C.内部收益率 D.资产负债率 23.( A )属于物流中心选址的专家选择法。 A.因素评价法 B.头脑风暴法 C.蒙特卡罗法 D.排队法 24.( D )属于物流中心选址的解析法。 A.本量利法 B.数据统计法 C.单纯形法 D.线性规划法 25.在物流系统的规划与决策中,项目的(D )处于首要目标。 A.经济效益 B.社会效益 C.市场地位 D.客户服务满意度 26.德尔菲法建立在( A )的基础上。 A.专家的判断力与职业操守 B.投资项目的综合经济分析 C.项目的复杂性与评估成本 D.项目规划的技术适用分析 27.建立在需求量上的重心法的步骤排序是( A )。 ①确定需求点的坐标号 ②确定每一需求点的流量与费率 ③根据所有需求点的位置、运量和费率求出重心 ④分析求出水平与垂直的坐标点 A.①-②-④-③ B.②-①-④-③ C.①-②-③-④ D.③-①-②-④ 28.根据若干需求点至物流中心的运量与距离的重心法是找出( B )的位置,并将其作为最佳选址点。 A.运输总距离最短 B.运输总费用最小 C.运输总吨位最小 D.运输加权费率最低 29.物流汇总新作业区域布局规定的定量从至图分析的是各作业区域之间的( A.物料滞留时间 B.物料运行路线 C.货物流动规模 D.物料搬运辅助设备 30.定性关联图和定量从至图的规划方法适用于设施( D )。 A.作业区域间的依存关系 B.作业区域从属关系不明确 C.作业区域复杂 D.作业区域较多 31.物流项目的经济评价是基于( A )的分析方法。 A.资金的投资效率 B.社会综合效益 C.项目市场占有率 D.项目技术水平 32.物流项目经济效益评价的静态指标适用于( A )分析。 A.初选阶段 B.投资收益 C.投资风险度 D.投资回报期 33.物流项目经济效益评价的动态指标的基础是( B )。 A.资本增值 B.将资金流入与流出换算成同一时点的价值 C.时间价值 D.将不同时期的现金流与初始的投资相比较 34.净现值是将项目各运营时期的( D )折算为基期的原值。 A.税前利润 B.总收入 C.总成本 D.净收入 35.项目投资的敏感性分析是确定项目的( B )。 A.投入产出 B.风险程度 C.外界变化因素 D.边际成本 36.项目评估的内部收益率(IRR)处于( A )时,经济评估为正值。 A.IRR>0 B.IRR=0 C.IRR≈0 D.IRR<0 37.物流发展战略目标不包括( C )。 A.降低成本 B.节省投资 C.扩大业务范围 D.改进服务 38.( C )属于全局性战略。 A.网络分析 B.渠道设计 C.客户服务 D.组织信息系统管理 39.( D )属于功能性战略。 A.客户服务 B.渠道设计 C组织信息系统管理 D.库存控制 40.( B )属于基础性战略。 C )。 A.客户服务 B.组织信息系统管理 C.网络分析 D.渠道设计 41.( A )不属于网络分析的内容。 A.优化物流渠道 B.库存状况分析 C.客户服务调查 D.运输方式和交货状况分析 42.( A )属于渠道设计的内容。 A.重构物流系统 B.库存状况分析 C.客户服务调查 D.御书房是和交货状况分析 43.实现歧义战略一般不从( D )方面着手。 A.技术特点 B.外观特点 C.经销网络 D.经济规模 44.著名管理学家杜拉克认为,( D )不是企业管理与企业战略的核心问题。 A.价值定位 B.产品定位 C.市场定位 D.功能定位 45.企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在( C )中考虑。 A.价格竞争 B.企业竞争 C.产业竞争 D.市场竞争 46.降低成本战略是将运输和存储的( C )降到最低。 A.不变成本 B.绝对成本 C.可变成本 D.相对成本 47.总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起( B )。 A.退出壁垒 B.进入壁垒 C.战略目标 D.策略目标 48.企业获得总成本最低地位通常要求具备( B )。 A.较大的企业规模 B.较高的相对市场份额 C.靠近原料产地 D.较高的运营效率 49.歧义战略常运用( A )构成进入壁垒。 A.独特性 B.通用性 C.专用性 D.相似性 50.实施( B)战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。 A.目标集聚 B.歧异 C.总成本领先 D.扩大市场占有率 51.物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为(B )职能。 A.计划营运 B.业务营运 C.协调管理 D.财务评估 52.制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的( C )职能。 A.业务营运 B.业务协调 C.运作计划 D.职员教育 53.企业赢得竞争的关键是( D )。 A.人力资源管理能力 B.核心竞争力 C.企业资源 D.企业文化 54.( C )属于结构性战略。 A.客户服务 B.基础设施管理 C.渠道设计 D.组织信息系统管理 55.一般的组织发展活动不包括( C )。 A.专业教学计划 B.调查反馈 C.敏感性训练 D.团队建设 56.支撑大多数组织发展干预的共同标准不包括( C )。 A.收集组织及其运行状况和态度的数据 B.将A项内容反馈给有关各方 C.确定A项内容的相关责任人 D.让各方制定解决问题的小组计划 57.团队建设通常不采用( D )的方式。 A.团队建设会议 B.利用咨询顾问 C.面谈 D.工作绩效分析 58.管理人员的指导与开发过程不包括( D )。 A.人员规划过程 B.管理人员开发过程 C.各种指导与开发技术的普及过程 D.人才引进过程 59.新雇员上岗引导是指向新雇员提供有关企业的( D )。 A.基本作业规范 B.经营目标与理念 C.经营计划 D.基本背景材料 60.与小组下属雇员共同讨论问题,一起形成和评价解决问题多种方法的参与式领导方式称为( C )。 A.更多参与 B.更进一步参与 C.交感管理 D.最小限度参与 (二)多项选择题(下列每题的多个选项中,至少有两个是正确的,请将其代号填在括号中;每题1分,共40分) 1.物流信息需求调查主要包括:( AD )。 A.系统调查 B.物流组织结构调查 C.市场需求调查 D.企业资源调查 2.物流信息系统调查的内容包括:( BCD ) A.企业资源调查 B.组织机构与职能调查 C.数据调查 D.工作目标调查与业务流程调查 3.数据流图是用规定的符号描述系统中业务执行的( ACD )关系图。 A.数据处理 B.数据项 C.数据流 D.数据存储 4.在多层数据流图中,把( CD )分开,便于表达与理解整个信息系统。 A.操作数据流图 B.决策数据流图 C.底层数据流图 D.顶层数据流图 5.OLAP是在线分析处理数据,它包含( AD )技术。 A.动态思维 B.模拟人脑的记忆与处理 C.利用数学的重积分方法 D.多维IT 6.物流联盟的方式分为( ACD )。 A.纵向和横向一体化 B.以项目为共同盈利模式 C.基于Web的动态联盟 D.纵向和横向的混合模式 7.信息需求划分为( ABCD )等层次。 A.组织层的信息需求 B.决策层的信息需求 C.应用层的信息需求 D.数据库的信息需求 8.KDD通过( ABD )步骤运行。 A.数据准备 B.数据挖掘 C.数据分析与处理 D.模式解释与评估 9.企业采用效率型供应链来提供功能型产品时,通常可采取的措施有:(AB )。 A.削减企业内部成本,降低销售价格 B.不断加强与供应链企业的协作 C.用安全库存或充足的生产能力规避缺货损失
理论知识例题3套(2)
2019-03-03 14:17
理论知识例题3套(2).doc
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