河南能源化工集团鹤煤公司三矿 煤矿安全管理安全质量标准化管理制度
施。
（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。
（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。 15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。
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安全绩效考核制度
为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：
1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
2、制度适用于本单位所有人员的考核。 3、安全队长对本考核工作负全面责任。
4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。
5、奖惩办法
（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。
（3）存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评；
（4）考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。
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6、安全绩效考核标准
（1）发生安全责任事故的，视情况给予100—500元的处罚；
（2）出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚； （3）出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚，并追究有关人员责任；
（4）出现重伤以上事故，参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；
（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50—200元的处罚；
7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；
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通风区长安全生产责任制
1、 要牢固树立“安全第一”的思想，坚持不安全不生产，是本区队
安全生产的第一责任者。
2、 宣传、贯彻、执行上级有关通风、防瓦斯、防尘、防灭火、放炮、
监测等安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令。 3、 搞好通风质量标准化工作。
4、 组织推广先进经验，不断提高管理水平。 5、 经常深入井下，对本区队的事故隐患及时负责处理，狠抓“四违”
并对“四违”者进行处理教育。 6、 搞好通风区各工种的专业安全技术培训，提高职工的安全技术素
质。
7、 发生“一通三防”重大安全事故及时上报，积极参加事故追查分
析，制定防范措施，督促贯彻执行。
8 、按规定下够入井次数，保证及时处理现场隐患。发现重大安全隐
患及时汇报有关部门。
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党支部书记安全生产责任制
1、 亲自贯彻党的安全生产方针、政策、法令、规程条例以及上级有
关安全的指示，并督促、检查现场安全措施执行情况。
2、 牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作列入党支部的重要议
事日程，经常召开支部会议，分析研究安全生产动态，解决安全生产中的重大问题。
3、 加强“六好区队”建设，教育职工和党员树立“安全第一”的思
想，严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产的政策、法令，搞好安全生产。
4、 配合通风区长搞好“一通三防”具体安全管理工作。
5、 按规定下够入井次数，并排查安全隐患，对安全隐患按“五定”
原则进行处理 。
6、 发现重大安全隐患及时汇报有关部门。
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