5.3.2.3.3.1签证依据
（1）、经有关各方认可的设计更改图纸通知书、施工合同中的有关条款。 （2）、甲方、监理、施工单位三方认可的有关文件。
（3）、签证以实际完成的工程量为准，但对承包商未经许可而超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予签认。 5.3.2.3.3.2 签认方法
（1）、划分工作项目。工作项目是包括一定工作内容的施工过程，是工程造价的基本组成单元，由于单位工程中的工作项目较多，应在熟悉施工图纸的基础上，根据工程特点及施工方案，按施工顺序逐项列出，以免漏项或重项，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列出。
（2）、计量工程量。工程量计算应根据施工图纸和《全国统一工程量计算量规则》针对所划分的每一个工作项目进行。 5.3.2.3.3.3 签证要素 （1）、工程名称 （2）、工程地点
（3）、施工环境：周围是否有其它障碍物影响施工。 （4）、签证部位：设计（施工、变更）图的某一具体部位。 （5）、工作内容：新增、核减工程量、工艺。 （6）、施工方法：使用的机械、设备、工艺、材料等。 （7）、签证依据
（8）、签证数量：与计量工程量一致。 （9）、签证原因
（10）、说明：包括草图、计算式，工程量计量单位应统一。
5.3.2.3.3.4 签证程序
（1）、施工单位填报工程量签证单报现场监理。
（2）、现场监理工程师根据施工合同、设计图纸或设计变更通知书（技术规范）及现场情况按上述签证方法审核签证单，报送总监理工程师。
（3）、总监理工程师依据有关规定，直辖市甲方代表、施工单位等相关单位，最终确认签证。
（4）、工程量签证单需拨付进度款时还应填报《工程变更费用申请单》。 5.3.3、工程投资控制措施 5.3.3.1、组织措施
5.3.3.1.1在项目监理组中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工； 5.3.3.1.2编制投资控制工作计划和详细的工作流程，制定工程款支付和预算外签证的管理规定； 5.3.3.2、技术措施
5.3.3.2.1对设计变更进行必要性审查，进行技术比较，严格控制设计变更； 5.3.3.2.2继续寻找通过改进设计挖潜节约投资的可能性；
5.3.3.2.3审核承包单位提交的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
5.3.3.3、经济措施
5.3.3.3.1编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标； 5.3.3.3.2进行工程计量；
5.3.3.3.3复核工程付款帐单，签发付款证书；
5.3.3.3.4对于工程变更进行经济技术比较，变更方案的经济合理性是其是否可行的重要因素；
5.3.3.3.5在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施；
5.3.3.3.6对工程施工过程中的投资支出作好分析和预测，定期向业主提交项目投资及其存在问题的报告。 5.3.3.4、合同措施
5.3.3.4.1做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据； 5.3.3.4.2参与合同修改、补充工作、着重考虑它对投资控制的影响； 5.3.3.4.3 协促业主全面履约，减少施工单位提出索赔的机会：
5.3.3.4.3.1协助业主作好甲供材料（如果有）的供应计划并促进其保量按时提供给施工方；
5.3.3.4.3.2协助业主及时落实施工条件，做好参建各方、各施工单位之间的协调工作；避免或减少工期索赔连带产生的费用索赔；
5.3.3.4.3.3协助业主及时召开施工协调会，明确回答承包商提交的各种工程联系单，工作确认单等提出的问题，避免超过时限造成“默许”的结果。 5.4、安全生产及文明施工的控制 5.4.1、施工安全监理
安全生产文明施工是确保工程保证质量如期完成的重要基础。安全贯穿施工全过程，同样，安全监理也贯穿监理工作的全过程。质量和安全是工程建设中永恒不变的两大主题。安全工作要常抓不懈，小题大做，安全教育要警钟长鸣，安全检查要勤、要快，不怕麻烦。监理人员在进行投资、进度、质量控制的同时始终把安全的思想融入三控制之中。时刻牢记安全是工程质量的前提条件，工程质量的好坏，反过来也是为了安全。在本工程安全监理过程中，我们
主要采取预控制措施对安全进行全方位前天候的监理，主要体现在以下几点： 5.4.1.1、工程开工前，认真审查施工方的开工条件，督促施工方落实安全生产的组织系统，建立健全安全生产的责任制，并加强安全交底工作。在开工前第一次安全专题会议会议是就明确要求施工方安全网、安全标牌、警示牌要挂起来，各类防护栏杆要围起来，安全通道要让出来，夜间警示灯要亮起来，现场安全例会要开起来，现场安全制度要执行起来，反复强调安全工作，不能只停留在口头上、书面上，标牌上，要落实到全员的行动上。
5.4.1.2、审查时光单位的施工组织设计时，要重点审查在方案的实施过程中，是否有可靠的安全技术措施。同时现场工作的进展列入相关安全监理工作的重点，如现场用电的安全管理等。监理工程师把监理意见和建议书面通知施工方，在重大作业实施过程中，监理工程师应做到始终不离施工现场，与施工方共同监护施工安全。
5.4.1.3、项目监理机构除制定内部的安全监督管理办法外，还要检查施工方的安全生产规章制度及施工安全措施的落实情况，并把“预防为主”放在安全监督的首位，分析和研究工程项目中可能出现的不安全隐患，在有关会议上督促施工方做好预防工作，当监理工程师发现施工方违反安全操作规程施工，有可能导致工程质量事故和危及现场人员人身安全时，有权进行制止，直至按章整改，检查合格后才能继续施工。
5.4.1.4、监理工程师还积极配合及协助业主单位的安全保卫部门做好驻地的安全保卫工作。
5.4.1.5、参加有关产管部门组织的安全大检查，如实汇报现场安全管理体系和安全管理状况。在日常现场监理过程中，发现事故隐患或违章现象及时指出，并书面通知施工方的安全负责人，指出整改或处罚建议，限期改正。
5.4.2、施工环境保护 5.4.2.1、施工环境保护措施
在工程项目开工前，项目监理机构注意督促承包方按工程承包工程合同文件规定，编制施工环境管理和保护措施，并在报送项目监理机构审查批后督促其实施。
5.4.2.2、施工场地环境保护
项目监理机构应督促承包方按照工程合同文件规定，做好施工区界限之外的植物、生物的建筑物保护并使其维持原状。
对于施工活动界限内的场地，督促承包方采取有效的措施做好文明施工和环境保护。
5.4.2.3、施工弃渣、弃水监督管理
项目监理机构应督促承包方按照工程合同文件规定，将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运至指定地点，并按合同文件规定或监理机构要求进行处理。施工用立尽量循环利用，必须排放的施工弃水、生产废水和生活污水以及施工粉尘，均要求按合同规定进行处理，达到排放标准后方予以排放。 5.5、合同管理
5.5.1、合同管理的工作内容 5.5.1.1参加合同的签定和谈判； 5.5.1.2明确分工、落实合同管理人员；
5.5.1.3建立合同目录、编码和档案，并绘制合同结构图； 5.5.1.4熟悉合同条款内容，正确解释合同内容的含义；
5.5.1.5进行合同分析、独立公正地解决合同争端的调解处理（工程延期，费用索赔）。