第一章 施工总体部署
一、施工组织管理机构
我单位根据本工程特点，在全公司范围内抽调精兵强将，按照精干高效原则，组建项目经理部，代表全单位履行合同义务。项目经理由我单位具有丰富施工组织经验的同志担任；项目总工由我单位具有丰富现场技术管理工作经验的同志担任。项目经理部下设“五科二室”，即：工程科、计统科、财务科、质检科、机料科、中心实验室和综合安全办公室。同时，根据工程特点设3个施工队，以全面保证施工任务的优质完成。
二、组织机构职责
为保证“快速、有序、优质、高效、安全、按期”完成本标段工程，项目经理部全权代表我单位履行合同的权利和义务，在合同执行期间，我单位将在人、财、物上给予大力支持，并由主管的单位领导及机关职能部门监督检查项目部全面执行合同情况，及时解决施工中出现的重大问题。
（一）项目经理部职责
项目经理部全权代表我单位履行合同的权利和义务，负责组织指挥本标段工程施工和对外联络、协调工作，按期优质完成工程任务，按项目法施工，实行项目经理负责制，对单位负责，对发包人负责。
（二）项目经理部各职能部门职责 1、工程科
工程科下设技术组、测量组，主要负责施工进度安排、施工预算、工程调度、施工技术保证、全线控制测量、征地拆迁等项工作。
2、财务科
财务科负责成本核算，资金筹措与使用等事宜。 3、计统科
负责工程统计、合同管理、计量支付等事宜。 4、质检科：
质检科下设安全组、质检组，主要负责工程材料及施工设备生产工作。 5、机料科
机料科下设机械科和材料科，主要负责工程材料及施工设备的保障。
6、中心试验室
中心试验室主要负责合同段的试验检测工作以及对外送检联合地方技术监督部门对试验、计量工作的检定。
7、综合、安全办公室
综合办公室主要处理日常行政事宜、职工生活问题及消防治安环保的问题。 （三）、施工技术力量
根据本标段工程数量及其分布情况，结合工期要求，拟安排3个专业队伍上场施工，路基施工队1个，路面基层施工队1个，路面面层施工队1个。专业施工队的队长均具有大专以上学历，具有丰富的公路工程施工经验和工程管理经验，专业工人比例占80%。
三、设备、人员入场
我单位若中标，将以最快速度调遣队伍进场，主力和大型设备中标后3天内进场 ，开展施工调查、现场交接桩，进行施工便道、生产生活房屋等临时设备的施工。
我单位将组织满足施工需要的机械设备，主要施工机械见投标书（附表一）。 四、材料的组织
（一）材料进场计划安排原则
材料进场计划本着符合质量要求，预见性强，有一定储备量，满足雨季施工原则安排。
（二）材料进场计划
进场后，提前给业主提交供应材料的用料计划，确保业主及时供料。建材可以到附近储量丰富、信誉好、质量好的料场取样试验，确定质量合格后同材料供应商签订供料合同，建材的供应要保证施工高峰期和雨季不因断料停工。一切进入施工现场的材料由专人管理，材料分类堆放，并插标识牌识别。袋装水泥注意保管，严防受潮失效。
五、临时设施
统筹安排，合理布局，减少干扰，便于管理，节约用地，符合环保要求。项目部、拌和场、施工队生活生产用地（含机械停放场地）根据工程量的分布，组织机构设置和任务选择合适地点设房，临时设施力争作到标准、规范、统一、美
观、实用、经济。
1、临时驻地
项目部：包括生产生活用地，含有机械停放场地。场房以搭建临设为主。办公生活区域必须分开，办公室内上墙图表齐全、规范，生活区域必须整洁、卫生。
2、施工场地
路面拌和站：设在交通便利的地方，含石料、石灰、粉煤灰料场。 3、施工便道、便桥
为进料及机械调动，我们将设多处便桥及全线双向便道。 4、临时通讯
项目部布置手机8部，作为调度指挥、联络使用。
第二章 施工准备
一、施工准备
施工准备本着“资源调查详实，图纸审核明白，组织设计科学，设施准备
紧凑”的原则进行，确保工程能按时开工。调查当地社会治安、民族习惯、风土人情；调查线路所经区域自然条件、经济技术状况；调查当地劳动力、运力、材料资源与价格；调查施工可能对沿线交通的干扰和对群众生活的影响。
二、技术准备 （一）图纸审核
开工之前，组织技术人员审核施工图纸，正确领会设计意图。详细核算标高、尺寸、工程量，审核过程中如发现设计有误或设计不明确时，及时上报监理工程师，与设计单位取得联系，直到问题得到解决。
（二）接桩复测及水准点导线加密 1、接桩复测
进入施工现场后，在设计单位交桩的基础上，对合同段的导线点和水准点进行复测。在复测之前，要自制导线点及水准点复测记录表格。水准点复测采用高精度的水准仪。对所有复测结果均要按《公路测量规范》要求进行平差，当误差结果超出《公路测量规范》规定允许误差时，应重新复测，如发现设计桩点有误，应及时通过监理工程师反映，通知设计人员来现场核对；当复测结果符合《公路测量规范》要求时，应整理成符合监理工程师要求的成果报监理工程师审批，审批后的导线点、水准点才能用于施工放样。
2、水准点、导线点加密
为了施工放样方便，需要对水准点、导线点加密，新增设水准点测设，要依据较高精度的已知水准点导线点测设，导线点要精确测量，计算坐标后要进行平差，所有成果由监理工程师认可后方可使用。
（三）实施性施工组织设计的编制
进场后，认真考察工地，结合进场设备、劳力和材料供应能力，按要求编制实施性施工组织设计，指导现场施工。
（四）试验设备
进场后，及时安装调试试验设备组建试验室，上报监理工程师检验。配合路
基的施工做土工试验，测定试验数据。按规定对材料抽样试验，检验设计路面底基、基层、砼、砂浆配合比，上报监理工程师检验。
（五）技术交底
进场后，根据施工任务的划分，对各施工队进行技术交底。技术交底包括：测量交接桩、施工图纸、技术规范、施工进度计划、施工方案。技术交底要求准确、详细，以指导各施工队的施工。