神宁大武口洗煤厂检修车间作业指导书
1.2 检修车间主任岗位职责
1.2.1 在行政上对车间工作全面负责，完成厂对车间下达的生产检修、行政管
理等各项工作,保证洗精煤生产，在安全和质量方面为第一责任者。 1.2.2 对车间安全管理、安全教育，检修的安全保障组织工作负有全面责任。 1.2.3 坚持“质量第一”方针,认真贯彻执行厂年度的质量目标,对车间的产品
质量、工作质量、检修质量、工程质量、服务质量负全责。
1.2.4认真落实厂下达的月机电设备检修计划、搞好车间全面行政管理工作，监
督检查、协调平衡设备检修、配件加工、技术管理等工作，统一组织、步调一致完成厂交给的各项工作。
1.2.5 开展岗位练兵、提高操作水平、稳定产品质量。组织并搞好均衡生产和
文明生产。
1.2.6 负责车间对厂职能科室及外界的协调联系工作。
1.2.7 负责车间工程技术人员、行政管理人员的职责分工，做到各负其责、各
尽职守。
1.2.8 负责车间人员调动组织管理工作，搞好工资奖金分配，引导职工多做贡
献。
1.2.9 建立班组的安全、质量考核制度，及时进行评比、表扬和奖励。 1.2.10 配合支部书记做好职工思想教育，搞好综合治理，带领职工搞好双文明
建设。
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神宁大武口洗煤厂检修车间作业指导书
1.3 检修车间党支部书记岗位职责
1.3.1 坚持“安全第一”，协助车间正职处理好车间的各种工作关系。 1.3.2 认真贯彻厂、集团车间下发的年度安全生产目标及生产质量目标，协助
车间正职对车间的产品质量、工作效益、检修质量、工程质量进行全面管理。
1.3.3 组织开展职工岗位练兵活动，提高职工技术操作水平。开展员工生产品
牌意识，提高产品质量。组织并宣传均衡生产和文明生产的重要性。 1.3.4 全面支持并组织厂、集团车间和车间的各种宣传活动，协助车间正职支
持并接受各项专检人员的检查工作，严把生产质量关。
1.3.5 参加建立班组的质量考核制度，对工作优秀和在工作中做初出突出贡献
的班组、个人及时进行评比、表扬和奖励。 1.3.6 参与制定工序质量控制和质量管理点的管理工作。
1.3.7 参加研究车间生产质量指标，分析质量事故，并对完不成的质量指标和
质量事故负直接责任。
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神宁大武口洗煤厂检修车间作业指导书
1.4 检修车间副主任岗位职责
1.4.1 严格执行国家、地方、集团公司及厂发有关的法律、法规、政策、条例
及相关管理规定。
1.4.2 协调平衡设备检修、配件加工、技术管理等工作。
1.4.3 组织实施厂下达的机电设备大、中修检修计划，日常机电设备检修工作
等各项生产任务、指标，并实施标准化管理。
1.4.4 参与检修质量问题、机电设备事故的追查，并提出纠正预防措施建议。 1.4.5 参与本厂设备更新、技术改造方案的研究和实施。 1.4.6 协助车间主任抓好公司规章制度的贯彻执行。
1.4.7 负责所分管的生产组织、指挥工作，落实完成检修计划、配件加工计划。 1.4.8 负责所分管的材料消耗管理工作，工时定额管理工作，努力降低生产成
本。
1.4.9 组织安全、质量自检和互检，支持安全质量专检人员的工作，在组织生
产过程当中严格质量管理，注意提高职工技术业务素质、不断提高工作质量。
1.4.10 努力提高设备的完好率，降低事故率，保证全厂生产的正常进行。 1.4.11 协助党支部了解职工素质及各种情况，关心职工生活。
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神宁大武口洗煤厂检修车间作业指导书
1.5 检修车间工会主席岗位职责
1.5.1 在厂工会、车间党支部的领导下，负责车间工会的全面工作和日常管理
工作，按上级要求，从实际出发制定工作规划和各项管理制度，并贯彻执行。
1.5.2 依法履行“维护”职能，组织开展车间民主管理工作，发挥职工代表大
会在企业民主决策、民主管理和民主监督中的作用，维护职工的合法权益。
1.5.3 加强车间工会组织建设和工会干部队伍建设。
1.5.4 深入班组调查研究，搞好工作协调，帮助、指导工会小组开展好各项工
作。
1.5.5 积极开展“五型班组”创建工作，努力提升班组管理水平。强化安全网
员管理，做好车间双增双节、小改小革和合理化建议工作。
1.5.6 认真贯彻执行党和国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护和职业卫
生的方针政策，并监督执行，发挥群众监督在安全生产中的作用。 1.5.7 关心职工政治、文化、物质生活，听取职工意见，做好困难员工的调查
摸底和走访慰问工作，为员工排忧解难。
1.5.8 协同配合车间党支部，搞好本单位中心工作和各类文体活动的开展。
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神宁大武口洗煤厂检修车间作业指导书
1.6 检修车间主管技术员岗位职责
1.6.1 负责车间机电设备管理，对设备运转质量负责。
1.6.2 熟悉所管辖设备及煤炭洗选生产过程，了解设备的规范、性能、构造、
原理等，掌握企业现代化管理方法。
1.6.3 参与本单位机电设备的选型、安装、调试、检修等工作。 1.6.4 组织实施机电设备大、中修计划的落实和检修质量工作。 1.6.5 参与本厂设备更新、技术改造方案的实施。
1.6.6 负责分析生产管理方面的关键课题和解决现场技术难题。
1.6.7 推动技术改造和革新活动并对其成果进行鉴定、总结、上报、资料整理
以及推广。
1.6.8 组织职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常
运。
1.6.9 负责编制车间设备检修计划，审核车间配件计划的审核工作。 1.6.10 负责车间技术图纸的审核和设计工作。
1.6.11 贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行
监督检查。
1.6.12 组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高。
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