中央广播电视大学专科毕业论文
电大专科
毕业论文
论文题目：论国有企业的激励制度
考生姓名： 张 勇 专 业： 行政管理 准考证号： 144200803014006 指导老师： 孙许陆 通讯地址： 邮政编码： 442500 联系电话： 13636198188
日 期： 2015年 07 月 30日
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1 论文原创性声明
毕业论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名： 年 月 日
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一、 中文摘要
摘 要
随着我国经济对外开放和经济体制的进一步改革，广大企业都将面临激烈的竞争。如何在竞争中生存和发展，这是每个企业必须思考的问题。灵活合理的进对员工进行激励，能够帮助企业在竞争中获胜的主要的方法之一。灵活而合理的激励制度能激发员工的积极性，从而充分利用最有价值的人力资源，这样才能充分提高企业的核心竞争力。现今越来越多的外资企业与中国企业同台竞争后，我国企业更加明显的暴露出了综合实力上的不足。本文先是进行激励的机制和理论进行分析，主要研究是对我国国企的激励方式。结合我国企业现状及企业改制进行分析，并以把中国的电子进出口的广州有限公司（广州国电）为例，对现今国企激励机制的实际情况进行综合分析，发现现阶段我国企业中的激励机制，遇到了计划经济体系的长久影响，虽然在变革中进行了相应的改进与调整，但仍没有受到足够的重视，这方面的激励水平较低，然后在结合我国国企在实践中出现的情况，提出了相应的改善意见及建议。
[关键词] 企业 激励的机制 制度 对策
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论文目录
目录
一、摘要 ············································································· (3)
二、激励机制的重要性 ·························································· (4) (一)激励的含义
(二)健全有效激励机制的意义
1.经济全球化让企业竞争更加激烈 2.知识经济时代凸显人才的作用
三、我国国有企业激励机制的运用及现状 ·································· (7) (一)人力资源管理思维落后，难留住人才
(二)人力资源培训的机制不健全，投入和开发远远不够 (三)激励过程缺乏沟通和有效的个体激励机制
四、建立健全激励机制的意义 ················································· (8) (一)激励机制的特点 (二)激励机制的主要措施 (三)树立以人为本的管理观念
五、建立、健全激励机制的方案 ·············································· (11) (一)建立公平合理的激励机制
(二)加大人力资源开发投资的力度 (三)实行奖惩并行的激励原则
(四)实现组织目标和个人目标相结合 (五)准确把握激励的时机和机会
六、参考文献 ···························································· (14)
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二、激励机制的重要性
(一)激励的含义
心理学对激励的定义是：人类不断变化的心理状态是激励当中的一种，它具备动机激发和强化的作用，促使行为接近它预定的目标。企业产生激励是因为：有了需要，才会引起动机，有了动机，才能支配行去接近相应的目标。需要指的是：某人对某种事物的追求或者说是欲望。动机是当需要对某个特定目标点的驱动行为的作用。
因此，激励过程中绝不能少的四个重要组成部分即为：目标、动机、需要和行为。因为需要是客观的事物在主观的思想上的反映，而且不同的人的需要也是不同的，即使同一个人在不同的阶段、不同的时候也有着不同的需要，这就是决定了激励不是一个固恒久不变的过程。反之，即使它只是对个人来讲的话，激励也是一个循序渐进的过程。一个人因为感觉到刺激，从而觉得需要，然后产生需要得到满足的欲望或动机，然后让其采用某种行为，为了达到目的、目标而去努力。在组织行为学中认为：激励是维持以及引发以目标为导向的行为过程。结果达到目标后，需要得到满足，那么这个人又会产生新的需求，然后就会重新开始一个新的激励过程。
从以上定义可以看出：对于一个组织来说，激励的过程就意味着个人组织与目标的统一。该组织必须持续的提供适当的物质或是精神方面的刺激，这样才会让成员产生需要，促使组织成员为了满足其自己的需要而拼搏。在他追求个人需要的时候，也就是为了完成组织目标而做出了贡献。任何一个员工努力工作的驱动力即为员工自己看中的需求和目标。所以，企业对每一位员工的激励即为：企业需提供刺激物，从而激发员工的工作的积极性与主动性，这样才可以使员工在追求个人需要的同时与企业目标始终保持一致。而且因为企业的目标和员工的需要之间，两者总处于变化发展的过程，企业所给与的激励也是一个不断变化且循环的过程。
综上所述，企业执行激励体制，最基本的目的即为：给员工指引正确的工作
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