钢板和梁体横隔板梁接触点的受力状况大至相同。油泵站继续增油，各梁体均已同时被顶升，当梁体被顶升6-7mm，这时关紧输油油阀及各个千斤顶油管连接处的油阀，并停止油泵工作，取出需更换（或纠偏）的支座进行相关处理。待支座处理完毕后，先打开千斤顶连接处的油阀，再缓慢打开油泵输油、回油油阀开始回油。
4）支座更换后，经观察并测量，必须满足下表所规定的支座安装要求： 项次 1 2 3 检查项目 规定值、偏差 支座横桥向偏位（mm） 支座顺桥向偏位（mm） 支座高程（mm） 定 承支压力≥座四角500kN 高差承（mm） 压力＜500kN 30 检查方法和频率 经纬仪、钢尺：每支座 经纬仪或拉线检查：每支30 座 符合规不得发生偏差、不均匀受力和脱空现象 7 水平尺：每支座 8 4 5）支座处理质量保证措施
5.1上桥前，全面检查千斤顶的机械状况，确保千斤顶全套设备的机械完好率100%。
5.2千斤顶的顶升支点，严格对正梁肋（或横隔梁轴线）或铰缝轴线（空心板），并与支座原位对齐，确保梁体被顶升后，无横向位移，无倾斜。
5.3千斤顶对桥台或桥墩的反支撑点的定位，能确保其偏心受压在允许范围之内。
5.4千斤顶摆放位置必须先确认后，顶升施工方可开始启动。 5.5每手柄起动（升或降），严格实行统一指挥，确保顶升同步同幅，确保顶升高度一致。同时，专业技术人员做好全程监测，严格进行施工记录和拍照记录。
5.6新支座就位前，必须放线定位。经监理工程师确认后，再下降就位。
5.7新支座保证使用合格厂家的合格产品。
5.8 复检并清除杂物后，然后安装防尘罩，再撤除工作平台。 6）支座处理安全保证措施
6.1严格按有关规定进行交通安全布控。
6.2操作人员必须全部进行交通安全教育，提高全员交通安全及防患意识。
6.3 高空作业人员全部佩带安全带。 6.4严禁空中作业时玩笑取闹。 6.5 现场主管人员全程跟踪监控。
6、支座脱空：梁体将保持原位，相对不动，清理支座周边泥渣杂物，然后安放契形不锈钢板；
7、防尘罩缺失：补齐。防尘罩要将支座完整包围，接口处用夹子夹牢，绝不允许将其用铁钉直接钉在橡胶支座上。
8、支座上下钢板锈蚀：防锈处理。用钢丝刷将钢板表面打磨干净，涂环氧富锌底漆3道作为底漆，再涂灰云铁氯化橡胶面漆4道作为面漆。
（四）、主要人员及机械配置
（一）、主要施工机械一览表
额定功率（kw） 机械名称 桥检车 小货车 发电机 液压千斤顶油泵 千斤顶 规格型号 解放牌汽车 STC-3
或容量（m3）或吨位（t） 3KW 2 2 1 1 若干 数 量 新旧程度（%） 90 90 100 90 90 主要施工人员配置
姓 名 吴鹏 张延明 罗贤军 刘宜恭 许加钦 龚招忠 张育凑 黄增平 职务 技术负责人 安检员 司机 司机 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 职称 技术员 安全员 备注 （二）工期保证措施
本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：
1、从管理组织措施方面保证：
实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。
建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。
2、从施工计划安排方面保证
按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。
以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。
3、从技术措施方面保证
加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、监理、业主共同采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。
编制施工进度计划要综合考虑各个方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。
（4）从机械设备配备方面保证
（1）各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。
（2）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达75%以上。
（3）施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成件。 4、从资金使用方面
在我公司设立项目的专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥我公司雄厚的优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。
（五）、工程质量控制措施
1、组织领导上，要求各施工单位、监理单位第一负责人和技术负责人集中精力抓好桥梁缺陷修复工作的落实，掌握整改情况，确保按时保质完成修复任务。
2、建立有效的检查跟踪机制，建立修复台账，保留好修复的原始资料和影像资料，使之具有可追溯性。
（六）、工程现场安全保障措施
（一）加强现场的安全检查
1.项目部专职安全员，每天对施工进行安全检查，随时掌握现场的安全动态，发现违规作业者，责令整改返工，制止违章行为。 2.特别关注高处作业安全防护情况的检查：对操作工人的安全帽、安全带使用情况进行检查和监督，在施工过程中，必须跟班作业，随时掌握安全动态，如有情况，应采取紧急措施。 （二）加强施工人员的安全教育和操作技能的培训