田集电厂输煤系统土建施工组织设计(5)

2019-03-09 17:08

安徽淮南煤电基地田集电厂工程8#标段 建筑工程施工组织专业设计

1) 项目部建立以总工程师为首的三级技术责任制,在各级行政正职的领导下全面负责

技术工作。

2) 及时编制《专业施工组织设计》、《施工方案》、《施工作业指导书》等指导性技术文

件。

3) 技术人员必须熟悉施工图纸,掌握设备、材料供应状况,合理安排施工项目。 4) 技术人员必须深入现场,作好现场施工技术交底和技术指导工作,并及时解决施工

中的问题。一般问题不过夜,重要问题提出处理意见供设计、监理方面参考,以期尽快处理。

5) 项目部主要业务人员配备计算机,采用先进管理软件对工程进行动态管理,提高工

作效率。

6) 提供齐全、准确的施工记录,试验报告、技术资料和验收资料,及时进行工程验收

第六章 资源配置计划

6.1 劳动力供应计划 6.1.1 劳动力配备

项目部各职能人员从全公司范围内抽调,根据公司技术工人平均技术等级,参照以往同类火电施工经验,同时针对本工程施工的实际情况,科学合理地配备劳动力。

6.1.2 教育、培训

工程开工前,在施工准备阶段,对所有计划进场的施工人员进行上岗培训,全体施工人员都必须经培训后方可上岗,主要内容包括: 对管理人员的培训主要为提高专业理论和业务能力。

对专业技术人员的培训主要是更新和补充专业知识,扩大知识面。

对生产操作人员的培训内容有:岗位职责、工种必备知识和技能要求、安全生产、文明施工、质量意识、职业道德。

对从事焊接、检验、`试验、计量等特殊作业人员应进行专业培训并取得有关部门签发的资格证书。

6.1.3 劳动力组织

根据工程承包范围内的施工项目,按照施工进度计划,确定各工种需要配置劳动力

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的数量。

现场施工人员配备总量,参照《火力发电工程施工组织设计导则》,并根据公司以往电厂施工投入劳动力的情况,确定项目部计划投入人数。在施工过程中根据图纸到位情况结合现场实际情况适当调整劳动力人数。 劳动力配置贯彻节约的原则,提倡一专多能。

项目部将根据施工作业面的变化,对劳动力进行动态管理,合理组织施工生产。

6.1.4 劳动力计划

详见劳动力计划表(附录)

6.2 机具供应计划 6.2.1 施工机械的进场准备

本工程的主要施工机械配置,以满足施工总工期、施工进度、施工顺序和便于施工人员调配为原则,各种主要机械在开工前尽快到达施工现场。根据施工方案要求,综合分析本工程的工程数量、施工条件,结合公司自有的机械设备能力,以及机械装备的完好率,确定实际投入的主要施工机械设备。

对拟投入本工程的施工机械,将提前做好检查、维修和保养,并做好进场前的组织和技术准备,对于各类机械的易损件进行添置,确保各类机械运至现场均能够正常工作。

6.2.2 施工机具配备计划 1) 垂直运输机械的选择

碎煤机室采用一台QTZ-40F塔式起重机, 2#、3#、4#转运站各采用龙门吊一台,主要用于钢筋、模板、砌块等材料的垂直运输。

2) 混凝土及砂浆施工设备的选择

本工程结构施工用混凝土,由配备三辆XZJ2571Q81K型砼搅拌运输车、一辆汽车砼输送泵,进行砼的搅拌、运输、浇捣工作。

二次结构施工阶段,在现场适当位置配备三台砂浆搅拌机。

3) 钢筋机械选择

为满足工程需要,现场布设两套钢筋加工机械。

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4) 其它设备的准备

详见施工主要机械设备表(附录)

6.3 材料供应计划

钢筋、混凝土等主要材料由项目部提供。

零星材料、应急材料实行统一计划、就地采购和供应。 特殊性材料、周转性材料在公司内统一调配。

开工前,根据施工综合进度计划编制材料供应计划,项目计划人员根据工程施工图纸分层预算量和施工工艺及进度要求,提出材料需用计划。计划编制原则是在满足现场施工的前提下,把握材料采购的计划性和现场的仓容量,尽量推迟到货时间,以减少材料款占用资金、减少材料存放场地和存放时间。

本工程使用的材料质量及检验资料须达到国家现行验收规范及设计要求。严格把好材料质量进场关,严禁不合格的材料流入施工现场。

所有材料要求在相应工作开始前10天供货到位,严禁因材料计划、采购、加工而影响工程项目的施工生产。

6.4 工程技术准备计划

为了科学合理的组织施工,确保工程质量,对于本工程的技术准备,我们将从以下几个方面着手:

6.4.1 在公司范围内抽调具有丰富实际经验的技术及质监人员,择优聘用、竞争上岗。 6.4.2 根据工程实际情况,从技术角度分析预测工程施工中的重点及难点,确定工期的关键

线路,认真编写专业施工组织设计。

6.4.3 根据专业施工组织设计编制各单位工程的施工方案计划。 6.4.4 根据专业施工组织设计编制质量管理计划。 6.4.5 工程开工前,组织施工人员进行技术培训。 6.5 施工图纸供应计划

工程开工前,根据进度计划配合项目部编制详细的图纸需用计划清单,催促项目部按合同要求,根据已经审核的各级施工进度网络计划和图纸需用计划清单,在各单位工程开工前30天提供施工图纸。

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第七章 施工平面布置

7 施工临建布置原则

7.1 统筹兼顾、方便施工、合理布置,满足工程建设需要。

7.1.1 在规定的施工区域内,尽量做到平面布置合理、紧凑,尽力做到时符合施工流程,

又能使各专业和各工种之间分区明确,互不干扰,便于管理。

7.1.2 施工生活区尽可能就近,以方便施工、有利生活。 7.1.3 施工设施尽可能不占用生产永久设施。 7.1.4 场地布置依地势而定,合理安排排水。

7.1.5 施工道路、施工用水、排水尽可能利用永久设施,永临结合。 7.1.6 施工区域尽可能交叉使用,提高场地利用率。 7.2 生活临建

7.2.1 电建二公司生活基地紧邻工程现场,职工上下班步行五至十分钟即可到达,不配备

交通班车。

7.2.2 职工生活区占地面积为15000m2,生活基地配备了可同时满足400人就餐的职工餐

厅。

7.2.3 施工人员宿舍面积5180m2,采用砖墙结构、保温钢彩板屋面。

7.2.4 其他生活配套用房如后勤办公室(包括活动室及卫生所)、食堂、锅炉房、浴池均

采用砖瓦结构。

7.2.5 施工生活区道路设计宽度为4m和2m,采用混凝土面层;露天煤堆场采用混凝土面层。 7. 3 生产临建

7.3.1 现场布置项目部办公室面积864m2,小车库面积100m2,自行车棚120m2,占地面积为

5250m2;现场专业分公司办公室面积890m2,占地面积为4300m2。

7.3.2 输煤系统各施工段本着节约用地、就近布置、便于组织生产的原则分段布置。在露

天煤场的东北面设置30m*80m的生产临建。生产临建内布置有钢筋加工房、木工房、配电房、现场办公室及钢筋、模板、木枋堆场。

7.4 施工道路

施工区临时道路宽度,主要道路为6~7m,次要道路为4m。建筑物的引进道根据建

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筑物的入口大小而定。主要道路转弯半径分为12m或9m。路基为毛石铺设30cm厚,铺碎石子填充压实,面层为C20混凝土厚15cm。现场施工道路布置成环型并与厂区临时道路相连,便于车辆运输通行

7.5 临建汇总 7.5.1 生产临建一览表

序 号 结构形式及面积 用 途 项目部办公室 专业分公司办公室 木工场 钢筋场 设备、材料库 氧气库 乙炔库 焊条库 堆场 锅炉组合场 汽机组合场 电气、仪控加工场 小计 装配 864 500 500 180 2044 砖瓦 890 270 80 134 80 1454 堆场 4000 3500 5860 15000 10000 3900 42260 单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 备注 彩钢板结构 砖墙结构、彩钢板屋面 亚型钢板屋面 亚型钢板屋面 水泥板房、亚型钢板屋面 砖墙结构、亚型钢板屋面 砖墙结构、亚型钢板屋面 砖墙结构、亚型钢板屋面 7.5.2 生活临建一览表

序 号 1 2 3 4 5 6 8 结构形式及面积 用 途 装配 职工宿舍(一) 职工宿舍(二) 俱乐部及后勤办 球场 煤场 食堂 浴室 小计 1810 690 2500 砖瓦 2168 247 272 2687 堆场 576 320 896 单位 备注 m2 砖墙结构、彩钢板屋面 m2 水泥板房、亚型钢板屋面 m2 砖墙结构、彩钢板屋面 m2 m2 m2 彩钢板结构 m2 砖墙结构、彩钢板屋面 m2 安徽电力建设第二工程公司田集项目部 第 25 页 共 83 页


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