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56.第20题
确定培训目标是搞好员工培训的基础性工作。
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57.第21题
劳动争议是指劳动双方因劳动权利与义务而发生的冲突或纠纷,是劳动关系处于不协调、不平衡状态的具体表现。
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58.第22题
人力资源保护立法是实行劳动保护的依据,也是对劳动保护行为的规范。
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59.第23题
福利作为一种补助性的给予,更多地带有保障意义,是调节组织内公平、维系组织稳定的一个重要手段。
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60.第24题
需求是激发动机的原始动力。
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61.第25题
组织人力资源招聘总是受一定组织的用人理念、组织发展需要和组织现有状况所引导。
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62.第26题
人力资源管理制度的实行机制是指确保管理制度有效实施的各个环节及它们之间的相互关联和制约作用。
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63.第27题
影响工作满意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需求和价值观念。
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64.第28题
薪酬的核心目标是公平目标。
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65.第29题
岗位工作评价是组织进行薪酬管理的基础和出发点。
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66.第30题
岗位工作评价的关键在于确定组织内岗位的相对关系,即解决好组织内部各岗位之间的相对关系。
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67.第31题
激励机制的设计只是组织的事情,是组织谋求发展和效益最大化的事情。
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68.第32题
组织文化的约束功能告诉我们,规章制度是基础。组织文化的约束功能就是通过规章制度的刚性作用实现的。
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69.第35题
岗位工作评价的基本目的是为了消除由于不合理的薪酬结构造成组织内部不公平的支付状况,并建立起组织内部岗位之间联系,组成组织整个薪酬支付系统,使薪酬具有组织特色的合理薪酬策略。
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70.第58题
工作分析中的一个重要内容就是明确工作职责,即明确这个职位是做什么的。
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71.第59题
绩效管理能够促进组织管理流程和业务流程优化。
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72.第60题
内激励和外激励都是以对人的行为进行强化为目的的。
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73.第61题
人力资源开发管理与传统劳动人事管理不是简单措辞上的变化,而是思想、实质、内涵上的变化。
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74.第62题
劳动关系的第一要义是指一切劳动关系必须是雇主与雇员双方共同建立的。
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75.第63题
学习型组织是学习工作化,工作学习化。
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76.第64题
员工解聘是指劳动合同期满雇主与雇员之间终止劳动合同的一种具体做法。
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77.第65题
劳动争议协商是指由一个公正的第三方对劳动争议做出评断和裁决的过程。
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78.第66题
薪酬日常管理是薪酬管理的重点工作。
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79.第67题
员工培训的首要内容是态度性培训。
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80.第68题
就业率被认为是一个反映整体经济状况的指标,是市场上最为敏感的月度经济指标。
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81.第69题
组织薪酬设计要与组织生命周期所处的阶段相适应,因此,每个不同时期组织的薪酬设计侧重点是不同的。
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82.第70题
不论从能力特点来看还是从人的性格特质来看,每个个体只能适应有限的工作要求。
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83.第83题
员工职业发展不是员工个体的事情,而是员工个体及其组织共同的事情,应该纳入组织发展战略规划中进行综合管理。
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84.第84题
绩效考评工作的最后必包含对考评结果的反馈和运用环节。
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85.第85题
改善劳动关系的根本就是要提高员工的工作满意度。其实质就是提高员工的工作生活质量。
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86.第86题
人力资源规划的目的就是为组织战略目标的实现配备足够的、合适的人力资源。
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87.第87题
绩效管理强调的是组织目标和个人目标的一致性、组织和个人的共同成长,是促进组织发展、提升自主综合实力不可缺少的重要条件。
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88.第88题
组织文化的独特性使组织文化成为了识别不同组织的一个重要的根本标识。
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89.第89题
人力资源供求关系是人力资源配置的基本因素,也是社会就业最基本的决定因素。
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90.第90题
利益分享原则从某种程度上讲也是激励的一种表现形式——成就激励。
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作业总得分:91.0 作业总批注: