10.2.5使用电器必须先审批,并由正式电工作业,任何人不准私拉乱接电线,更不准使用电炉或电取暖。
10.2.6电气焊工,严格按国家规定进行作业,加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理,并配备水和灭火器材,确保万无一失。 10.2.7现场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品,坚持用多少拉多少的原则,使用和规定一致,谁使用谁负责,并建立使用检查制度。 10.2.8项目部领导在发生火情后,应立即赶到现场,参与现场灭火指挥,现场各负责人,班组长马上就位,参与并听从指挥人员指挥。 10.2.9一旦发生火情,应立即组织灭火战斗,全力投入及时调整人力、物力、派出得力人员迅速到路口,给公安消防车辆指引行驶方向,在此同时力求保护好现场,并果断采取措施,疏散人口和抢救财物,并向上级有关部门汇报。
10.2.10无论现场任何人发现火情,应及时拨打火警电话“119”。报警一要及时,二要准确、清楚,要早汇报,早请示尤其是要报告上级保卫部门及地方消防部门。
31
项 目 经 理 生产经理 技术负责人 技术组工程组物资设备组
专 业 队
32
第十一章 保证工期措施
根据本工程工程量大等施工特点及总工期要求,为实现计划总工期目标,特采取以下措施:
若我公司中标,项目主要管理人员保证在接到中标通知书后三天内进场,进行临时工程的规划、设计,生产、生活设施齐头并进,节假日不休息;组织好施工机械、设备、材料的调运、采购定货,保证急用机械及配套设备随时到位;尽量缩短施工准备周期。配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目管理班子,强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,作为保工期的组织和思想保证。搞好工序的统筹、网络计划工作,工序安排科学合理,牢牢抓住关键工序的管理与施工,抓好各工序的后勤保障工作,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工速度。根据总进度要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,并对照检查、找原因、找差距,完善管理,促进施工。根据施工需要,抽调有施工经验、战斗力强的施工队,配备充足的劳力,实行三班制作业,按生产计划情况编制材料供应计划,超前定货加工,按时供货到位,并备有足够的库存存量,保证工程的物资需要。做好设备的用、保、修工作,配足常用易损件,保证设备正常运转,提高利用率。在资金使用方面要提供保障,做到专款专用,以满足施工生产对资金的需求,绝不因此而延误工期。确定合理的施工工序,组织好工序的穿插搭接施工,充分利用施工作业面,加快施工进度,缩短有效工期。
33
配备足够的机械设备维修保养人员,定期进行设备维护,保证投入使用的机械设备正常工作,满足连续施工的需要。落实“三检制”和岗位质量责任制,保证工序质量的一次成活、交验。根据现场情况,安排分段、工序流水作业,以加快工程进度,缩短工期。为加快结构、管道焊接安装作业,通过分析各工序时间,采用措施,及时解决消除影响进度的薄弱环节,以缩短时间来提高整体施工进度。抓施工的正规作业、标准化施工,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,保持稳定进尺,防止大起大落。充分听取各方面合理化建议,完善施工和管理,提高施工进度,与业主、监理、设计、管理等有关单位紧密联系,协调好各方面的关系,同心协力共同为本工程建设献计献策。
第十二章 服务和配合
12.1真诚为业主服务,做好施工配合工作,在本项目的施工中,我公司将根据现场实际情况和施工的要求,组织相关人员配合好业主的工作。一旦中标,我们立即协助业主完成障碍物移位工作,在施工
34
中信守合同,确保按业主要求的工期和质量完成任务。
12.2在施工过程中,建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令,现场项目经理立即以第一责任人的身份,及时布置,亲自督办,认真解决,并及时将解决情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单,定期回访建设单位,以此检查和督办项目经理部的服务工作。
我公司将严把工程质量关,按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工,担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后,由公司工程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取建设单位、使用单位的意见,及时了解该工程投入使用后的工程质量情况。
12.3为了便于业主随时了解我们施工现场的动态情况,我公司计划为业主提供计算机远程控制终端,让业主更好地实时、同步掌握施工形象进度。
12.4我们郑重承诺:真诚为业主服务,做好施工配合工作。 积极配合监理,力创优质工程
12.5在施工中我们严格按监理程序办事,尊重监理的意见和建议。我们严格按施工组织设计和施工方案组织施工。每月向监理工程师按时提交施工进度表;遵守监理例会制度。
执行监理工程师发布的各项指令。对于监理工程师发布的指令,我方保证严格执行。
12.6在施工中我们接受监理单位对施工进度的监督,严格按照合
35
同规定的工期完成施工任务,力争提前竣工,如因我单位责任延误竣工日期,我方将承担责任。
12.7积极、主动配合监理工程师的工作,力创优质工程。尊重设计单位,做好配合工作
12.8施工前,我们将认真进行设计图纸的会审工作,发现疑问及时与设计单位沟通。
12.9我们将尊重设计,严格按照设计意图施工,在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时,主动请示设计协助解决,绝不擅自更改设计。
12.10对于在工程中局部需要变更设计的地方,我们将积极、主动向设计单位提供现场的真实数据资料和可靠依据,为业主节约投资着想;为方便设计着想;为保证工程质量着想提出我们的建议,尊重设计单位,做好配合工作。
36