附表5
材料管理评分办法
序 号 项 目 内 容 标准分 评分标准 合 计 100 对照指标，每超支2%扣1分，一 指标完成 圆满完成矿下达的材料费指标 30 扣完为止；每节2%，加1分，加分最高10分 二 现场管理 物资整齐存放、合理使用、积极回收，不浪费、不损坏、不埋压、不丢失、不超量。现场同样问题禁止重复出现。 一处不符合要求，扣2分；材料损坏、流失、浪费每10020 元，扣1分并按物资价值罚款。通知多次问题不处理罚300元，扣3分。 严格遵守材料的计划申报、审三 过程控制 批、领取、装运、、卸车、交接单反馈、交旧、回收、复用、调拨等全过程管理秩序 10 一处违反规定，扣2分。根据实际需要，库存备用、待修超量，每种物资扣1分 四 小仓库管理 按要求达标，按“小仓库检查评分办法”打分 20 按比例折算==小仓库分*20/100 熟悉业务，深入现场，严格自五 材料员素质行为 律，积极参加相关会议、活动，遵守会议、活动纪律，工作积极主动。 10 一处不符合要求，扣2分；少下一次井扣1分；工作不主动扣2分，不服从物资调配每次扣2分；有偷盗、弄虚作假、徇私舞弊等不良行为不得分并调离工作岗位 六 其 它 积极运用各种手段降低材料消耗，有一定效果 10 合理化建议、小改小革等每项加3分
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附表6
小仓库检查评分办法
序 号 一 项 目 内 容 评 分 标 准 有保管员岗位责任制、材料入库、发放制度、每缺一项扣2分，不符规章制度 修旧利废制度、安全保卫等制度并张贴在明合要求或执行不好一项显处 1、材料码放应分门别类，整齐化一，小件上架，不准在库房以外存放 2、建立材料使用、发放台帐，做到帐、卡、物三对照 扣1分 一项不符合要求扣2分 一项不符合要求扣2分 二 帐、卡、物 管理 3、有使用发放记录，有名称、型号、时间、一项不符合要求扣2分 数量、领取人登记准确，填写真实 4、帐目、报表填写完整真实，字迹清楚，印章齐全，格式统一，按月整理，装订成册，一项不符合要求扣2分 妥善保管，及时上报 5、不得超量、超时存放或存放与本单位生产无关的材料 6、库存报表及时上报 一项不符合要求扣2分 一项物资与实物不符扣0.5分 1、库内（地面、墙壁、门窗、货架和货物） 保持整洁卫生，无杂物、无灰尘、无积水、一项不符合要求扣2分 无污垢 三 环境卫生 2、材料应勤整理、勤保养，做到不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不变、不漏、不爆、不坏 一项不符合要求扣1分 3、不准存放与生产无关的东西（如摩托车、自行车等） 四 安全管理 产不受损失 1、新、旧料必须分开存放，及时修复，建立修旧利废专帐 2、长期不用及废旧材料分开存放，专帐管理，及时上交 积极配合，按时参加检查 一项不符合要求扣2分 门窗牢固，防火、防盗、防水，确保国家财一项不符合要求扣2分，失盗不得分 一项不符合要求扣2分 一项不符合要求扣2分 不配合不得分，不按时参加扣5分 五 旧料管理 六 其 它 备 注 1、 总分100分。 2、 每项考核内容，同样问题重复出现，加倍扣分，总分扣完为止。
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