有关或对施工有影响的情况，如地质土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动力的提供范围等。发包人将施工场地移交给承包人后，承包人应对施工场地上发生的一切负责（包括施工安全、环境污染），若发生非不可抗力或发包人指令原因而影响施工，导致工期拖延及财产损失的，由承包人承担一切责任。
(2) 需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：承包人应在施工前按规定办理的相关手续，费用已包含在合同价款内。发包人提供办理所需的批文。因承包人原因造成的罚款由承包人承担。
(3) 向发包人提供的办公房屋及设施的要求：向监理及甲方提供临时办公生活用房。
(4) 应提供计划、报表的名称及完成时间：进场后一周内提供工程总计划（进度计划、材料计划）、每周五分别向发包人、监理提供本周施工进度统计和下周进度计划表，每月25日分别向发包人、监理提供本月已完并经监理和发包人核定的工程量报表（含工程变更及签证预算），并提供下一个月施工进度计划、所需材料清单、材料进场计划、劳动力及用款计划等资料。承包人应根据发包人的要求及时提交相关资料、报表等，如不按时、按要求报送，发包人有权不予支付相应的工程款或支付时间顺延，由此引起的责任由承包人承担。
(5) 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：做好施工场地周围地下管线、邻近建筑物的保护工作，因承包人的责任造成的财产和人身损失，由承包人承担全部责任，所产生的费用由承包人全部承担。
(6) 承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：凡本工程范围内的及与之相关的施工安全保卫工作及提供和维修非夜间施工照明、围栏等设施的责任由承包人承担,并需满足国家、地方有关此方面的规定。并承担相应费用。
(7) 已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：工程竣工验收前的成品保护由承包人负责，期间发生的成品损坏由承包人负责修缮，工期不予顺延。造成发包人损失的，承包人承担全部赔偿责任；工程竣工验收合格并交付给发包人后，成品保护由发包人负责。其他按通用条款执行。
(8)建筑成品保护的措施：承包人后一道工序必须对前一道工序的成品进行有效保护，并对下一道的工序做好明确的交底工作，因该交底工作不清，造成的责任由承包人承担。如果承包人后一道工序对前一道工序的成品造成污染、损坏，经发包人和监理确认后，由承包人按照发包人的要求，在规定时间内进行清（处）理或赔偿。承包人应负责采取有效措施对本工程的成品、半成品、材料、施工机械、工器具、周边建筑物和构筑物进行保护，保护费用由承包人支付。对于未正式移交发包人的已完工程，承包人应负责成品保护工作，期间如发生损坏或丢失，承包人负责修复或赔偿。
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(9) 施工场地清洁卫生的要求：承包人应按标准化施工现场要求执行，工完料清。现场应配备车辆清洗装臵，保证出入园区车辆保持整洁。本工程建筑垃圾清运费已包含在合同价款内。本工程竣工验收前，承包人须将施工现场清洁完毕，将建筑垃圾清运干净。其他按通用条款执行。
十、施工图设计
（1）本项目施工图由江苏省建设工程设计院有限公司主持设计，由于本工程项目依山走势而建，场地平整、土石方、基础、挡土墙、水电管线等工程依地形地势现场而定。
（2）本项目施工图给予承包人 六 套。
工程的变更以设计院变更发包人签字为准，承包人不得拒绝执行变更签证。承包人不得更改设计及自行变更。
十一、施工协调
本项目工程发包人委托监理公司对施工现场的工程质量、工程进度协调及管理。 1、遵守政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承包人自身原因承担违反有关规定造成的损失和罚款。配合发包人办理搭设临时设施的前期手续。
2、承包人在开工前应向监理提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。
3、开工前承包人对施工图纸认真核查，积极配合发包人组织的设计交底及图纸会审工作，并有义务指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏等问题，切实做好各系统管线的综合平衡工作。如因承包人未能在施工该道工序提前10天协调解决好此类矛盾、问题而造成的工期的损失，由承包人承担全部责任。
4、承包人对各指定分包人的管理协调及配合工作：承包人须为本项目的专业分包工程履行照管、协调及配合的责任，为其提供已安装在现场的脚手架、升降设备、临时用水电、施工及测试（包括调试）的用水电、聘请保安、保洁和厕所等的免费使用。所有分包单位（第三方承包人）的施工用水、施工用电费用由各分包单位自行承担。
5、双方约定承包人应做的其它工作：所有材料由承包人按工程进度提前将生产厂家、品种、规格、型号、数量、质量等级、具体进场时间以进货联系单的形式报监理、发包人，货到现场后由发包人、监理、承包人三方验货，合格后由承包人接受保管及使用，如发生材料损毁，由承包人负责免费更换。所需费用已包含在合同价款内。凡材料运至施工现场，均由承包人负责下货及保管，相关费用已包含在合同价款内，不另行计取。
6、参加各类施工协调、配合会，由于工地交叉施工引起的问题，有义务进行配合协商解决，服从发包人及监理现场总协调作出的决定。
7、承包人在施工中的问题应本着“文来文去”的原则，而且必须提前三天
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发文给发包人，口头汇报不作依据。承包人发文应有标准固定格式，规范的文件编号，由项目经理签发，发包人代表签署并签章后生效。
8、提交竣工验收报告后15日内将临时设施拆除、建筑垃圾清运出现场，否则由发包人另行委托他人拆除，发生的一切费用从工程款中扣回。
9、承包人要严格遵守有关建设工程管理规定，切实履行职责，加强进度、安全、质量、环境保护的全方位管理，建立健全各管理体系，规范施工；对施工现场及操作过程中应采取必要的安全技术措施，杜绝一切事故发生。施工过程中如发现承包人组织措施不当、计划不落实、管理不严、施工方案中所列人员、机械设备与现场实际不符及项目经理不到位，导致工程工期拖延、质量有问题或存在安全隐患，承包人在接到发包人（或监理公司）的书面通知后，三天内必须整改，否则，发包人将有权对承包人处以罚款，严重者予以终止合同的处理，承包人在3天内无条件退场。
十二、质量与验收及隐蔽工程和中间验收
12. 工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）的规定及合同相关条款的约定。
12.1 本工程因承包人原因未达到合同约定的质量标准的，承包人须向发包人支付结算总价20%的违约金，另发包人有权要求承包人继续整改直至合格，工期不予顺延，承包人须承担工程延期罚款及因工期延误造成发包人的全部损失。
12.2 承包人承诺本工程质量等级全部达到上述质量等级要求并保证合同承包范围内全部工程一次性通过竣工验收，工程资料符合备案要求。
隐蔽工程和中间验收
12.3 双方约定隐蔽工程验收具备隐蔽条件的工程部位，承包人应在自检合格后及时以书面形式通知监理、发包人验收，验收合格并经监理、发包人在验收合格后承包人才可进行隐蔽和继续施工，发包人、监理须在24小时内在记录上签字认可后或提出意见，如不按时办理视为认可。
12.4承包人发现工程质量问题，必须及时报告发包人，由承包人会同发包人、监理研究处理办法，如属承包人施工质量问题，承包人应无条件负责返修，工期不予延长，返修后经监理、发包人复验合格后，方可继续下道工序施工。
12.5工程质量发生严重缺陷、施工过程中弄虚作假、偷工减料（包括使用未经发包人、监理确认的材料）及施工质量受到通报批评，发包人有权选择中止、终止或继续履行合同，且由承包人承担工程暂定总价20%的违约金以及承担给发包人带来的各种直接间接损失。
12.6 双方约定中间验收部位根据施工进度，按照质量标准，承包人自检合格后，
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报监理及发包人验收。
十三、施工组织设计和工期
13.进度计划
13.1 承包人投标时编制施工组织设计仅供投标书使用，承包人进场后一周内做出详细的施工组织设计和工程总进度计划，报监理及发包人审批。
13.2 施工组织设计包括但不限于主要设备、材料、成品、半成品等需求供应计划、进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配臵及进退场计划，以及施工现场优化布臵、施工进度计划、要求提供工作面的时间等内容。
13.3 发包人收到经监理审核的施工组织设计后五天内组织审核批准或提出修改意见。承包人不按时送审符合要求的施工组织设计，造成发包人无法判断工程进展顺利与否，发包人可按照现实情况在结算时扣减2000-5000元的工程款，责任由承包人承担。
12.4 工程总进度计划经发包人、承包人、监理书面确认后，作为工期总控制目标；至工程竣工交付前，不得再作任何变动（发包人书面确认的工程工期顺延及因重大设计变更导致建造面积增加超过原设计总建筑面积的15%除外）。承包人应根据工期总控制目标，向发包人、监理工程师提供本月工程进度报表计划；上述本月进度报表、只作为发包人考核承包人月完成工作计划的参考资料。监理工程师在收到本月进度报表5日内书面确认返回，并作为月考核依据。
13.5 发包人代表批准进度计划的时间：承包人提交后7天内。
13.6 群体工程中有关进度计划的要求： 按经发包人、监理、承包人共同确认的工程总进度计划执行。
工期延误
(1)本合同确定的 日历天的合同工期中，承包人已经考虑到了工程现场实际情况，可能存在的设计变更等可能影响工期的不利因素，承包人承诺不论何种情况及原因，都确保在本合同约定的工期内完成本合同约定的工程承包内容。
(2)施工期间如出现因重大设计变更而导致建造面积增加超过原设计总建筑面积的15%等情况，按承包人施工组织设计及相关施工进度计划，确实影响了承包人关键线路上的工期和实际工程工期，承包人必须在事发后7天内将工期延误报告提交监理、发包人，经监理、发包人书面确认方可视为有效，工期可以顺延（发包人将在收到承包人报告后7日内给予书面答复）。承包人逾期提交工期延误报告则视为其自动放弃。除书面确认的工期顺延外，工程工期概不调整。承包人不得采取任何违法违规行为对发包人人员进行威胁。
(3)因政府行为（因承包人原因所导致的政府行为的除外）导致工期延误的，承包人必须在事发后7天内取得相关部门的证明并将工期延误报告提交监理、发包人，经监理、发包人书面确认方可视为有效，工期可以顺延。承包人逾期提交工期延误报告则视
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为其自动放弃工期顺延的权利，工期不顺延。
(4)本工程合同总工期为 日历天，工作内容按承包范围内及施工图纸中承包人所承担施工的工程项目，承包人不得以发生调整承包范围而改变合同已明确的各项工期。工期含雨雪天、农忙、节假日等一切可能发生的不利因素（本合同约定的不可抗力因素除外），因发包人原因造成的停工，其工期相应顺延。
(5) 合同履行过程中，发包人代表及监理工程师有权根据工程总进度计划规定的工程工期节点控制要求做出合理指示，承包人应按发包人及监理工程师要求的节点控制要求安排施工，否则发包人有权按承包人违反情况给予5000-10000元罚款；此外，承包人还应赔偿发包人因工期延误造成的所有直接和间接损失。
(6)承包人不得以与其它施工单位等交叉作业（电梯施工等）的非实质性影响为理由延误工期，发包人负责必要的协调工作，以保证承包人工程顺利进行。
安全施工：
(1)、承包人投保安全保险，施工安全或人身伤害等方面的保险已含在工程款中
由承包人按规范施工并对安全负全责。承包人应当遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，安全防护费已含在合同价款内，不另行计取。承包人负责施工现场的安全及第三方人身安全。
十四、合同价款与支付
14. 合同价款及调整
14.1 本合同价款，采用固定总价，固定综合单价，包括的风险范围：本合同履行期间法律、法规、规章及有关政策变化对合同价款的影响及市场风险。钢材价格按投标文件中列明的单价包死，在本合同执行期间不因任何因素调整。
14.2 风险费用的计算方法：包含在固定总价、固定综合单价中，不另计算。 14.3 设计变更，现场签证，合同承包范围外工程的增加。所有的设计变更和现场签证须由发包人及监理共同签证。
14.4 双方约定合同价款的其他调整因素：由发包人及设计单位更改的设计，在承包人正在施工进行中或该分项工程施工完成后改动，按实际发生的工作量进行签证，按照投标文件中列明的单价计算。合同价款中包括的风险范围
14.5、合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价固定不变，工程量按实调整。
工程量的确认
承包人提交工程量报告的时间和要求：
（1）承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：每月二十五日承包人提交监理、发包人当月实际已完合格工程量。
（2） 承包人在完成具有形象进度的分部分项工程且质量符合要求，各种规定的
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