2、西南国际商贸城案例分析：
贵阳西南国际商贸城，位于贵阳市观山湖区西南部（地理位置偏僻），规划面积约10平方公里，总建筑面积约1420万平方米，是一个集市场经营、国际贸易、现代物流、电子商务、次级CBD于一体的大型综合性商业集群。 因西南国际商贸城地理位置较为偏僻，业态分布较为混乱，前期宣传推广力度较小，导致项目前期招商难度较大。针对项目出现的种种问题，对项目的整体战略进行调整，加上浙江商会给政府施加压力，得到政府对项目的支持，由政府主持推动项目招商，将贵阳市最为繁华的“市西路商圈商户”及“客运站商圈商户”整体搬迁至西南国际商贸城（现市西路已整体搬迁），通过业态的重新规划，同时加大宣传力度，以复合型模式向全省范围进行推广。推广手段包括在项目举办陈奕迅大型演唱会、大型美食节、各种商业互动宣传等活动等，最终使项目得到市场普遍认可，扭转了项目难以存活的局面，真正成为全西南规模最大的综合体商贸城。 案例分析小结：政府推动及支持是商业项目发展的关键要素，如何动用政府资源有效推动项目运作，同时以项目举办、承办各类活动的推广方式吸纳项目人气而带动项目招商及后期运作，是经营商户所关注的重点问题。
市场商户所关注的关键点：项目人气、招商力度、招商政策、配套设施（仓储物流）、业态规划。
根据市场调查及市场商户对本项目的反应，我方对项目整改方案如下：
1、空置商铺的操作方案：以炒热项目为招商目的，重新规划项目业态招商重心，对项目重点招商业态放宽招商政策。充分尊重观望商户需求，重新调整项目租赁的优惠政策，对商会及开发商战略合作伙伴以外的商户采取只租不售的营销模式，以现有的租金水平给予交纳租金两年创业补贴15%或免租1年的方式刺激市场。
2、对批发商的优惠政策：以减免商城物管费及仓储费用的方式减轻商户的前期投资压力，拉动批发商的入驻积极性。
3、针对该项目进行亮点式宣传推广：整合媒体资源进行无缝宣传；加大市场体验活动的推广（如大型商业路演、美食体验活动、文化休闲互动活动等）。
4、已入驻的租赁商户的优惠政策：以销售方式推动创业补贴。