?
商户MIS
对于大规模商户（如商场、超市、酒店等），为提高交易通讯效率，可采用商户MIS的模式来实现预付卡交易：
对于零售类商户，可以对现有的收银终端进行改造以实现POS设备的基本功能。
收银终端设备通过局域网与商户前置机进行通讯
商户前置机作为商户MIS上的一个节点接入互联网或专线，充当商户MIS与商业预付卡平台进行通讯、交易的网关。
商户前置机可选择DDN专线或者VPN（虚拟专用网络）等两种方式实现与商业预付费卡平台的安全接入。
商户前置机仅作为交易通讯网关的角色，不再存储交易流水数据，以屏蔽交易数据外泄风险
银联商务持卡人收银终端商场前置/VPN/DDN其他发卡公司
采用以上商场前置的优点为： ?
收银终端采用开放式接入，终端和收银员不再判别卡种，所有卡种由商场前置机进行判断 ?
以后再接入新的卡种，收银终端可以再不做攺动。只需要在商场前置进行卡BIN设置即可。 ?
通过商场前置，可以实现财务自动对账和差错处理。
11
? 第三方收单网络
所谓第三方收单网络，就是是与商业预付费卡平台发卡方形成商业合作的国内其他
发卡机构（各银行、预付费卡运营商等）或金融数据中心（银联等）。
第三方收单网络须与商业预付费卡平台通过DDN专线实现连通，以保证实时交易的通讯效率与数据安全性。
根据签订的商务合作协议，第三方收单网络可以代为受理商业预付费卡平台发行的预付费卡，并将交易请求通过DDN专线发送至商业预付费卡平台进行处理，这就是第三方代本交易。
另一方面，在经过交易前置机路由判断后，第三方收单网络发行的预付费卡或者银行卡也可以经过商业预付费卡平台的通过DDN专线直接发送至第三方收单网络受理。这就是本代第三方交易。
12
三、业务架构
1、业务划分原则
职能集中原则； 业务独立原则； 协同处理原则； 责任明确原则；
13
2、业务分工协作范例——商户签约
商务经理填写 商户信息采集表 加盟商户 申请表 商务经理确认后将申请商务经交至商户总监 理 商户总监审核商户资质 商户总监 商户资质 商户总监审核结果提交审核意见 审核意见 总经理审批 确定商户风险等级 商务经理填写 签约申请单 签约申请单 商户 事业部 商务经理与商户确定合作商户合作协议 协议 商务经理确认后将协议商户总监 交至商户总监 商户总监审核后交总经理确认 商户 事业部 商户协议签订 商户资料录入申请 业务运营部系统录入商户资料 卡管中心
14
3、基本业务流程示例
制卡流程
甄选合作制卡商运营总监发起向制卡商提明确需求运营总监发起公司与制卡商签订合同各制卡商提交报价及以往产品情况不合适重新挑选确认制卡商运营总监甄选不合适重新挑选制卡商提交卡样未通过退回修改运营总监审核未通过退回修改通过合同中体现：1.保证卡安全；合同审批签2.卡资料保密订流程3.磁条信息4.保密协议5.运输的安全6.按时交货7.卡质量（图、厚度）8.数量、价格等要求9.做1次签1次，签1～2年，分批做通过卡库存封存卡样推荐合适总经理审核总经理审核卡库存提交制卡申请未通过退回修改运营总监审核未通过退回修改通过制卡申请单，一式二联第一联卡务留存第二联财务留存总经理批准通过通过卡库存在系统中开卡卡务软件系统-系统开卡运营总监把生成的制卡文件交给制卡公司制卡退回修改8.卡库存在系统执行批量开卡操作财务复核制卡商制卡通过财务在系统中执行批量开卡复核
15