3.7.2施工现场 3.7.2.1施工现场围墙
（1）施工现场必须设置进出口大门。
（2）施工现场大门设置门卫和制订门卫制度。 （3）施工现场门头设置企业标志。 （4）进入施工现场必须佩带出入证。 3.7.2.2场地处理
（1）场地地面一律做硬地坪处理。 （2）场地地面整平、无积水。
（3）场地地面设置排水沟、井和沉淀池，并备排水泵，排向指定地点，不堵塞下水道，污水、废水不外流。
（4）施工道路不堆放杂物，以保持畅通。 （5）施工现场禁止吸烟。
（6）施工现场设置花坛，种植花草，绿化环境。 3.7.2.3材料堆放
必须严格按总平面布置堆放材料、机具。
材料堆放必须设置标牌，标明材料名称、品种、规格。 材料堆放整齐。 作业完工清场。 建筑垃圾集中堆放。
易燃易爆器材和物品分类存放。
3.8环境保护管理体系与措施
3.8.1环境保护机构及目标
（1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配各一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。
（2）采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 3.8.2环境保护措施 (1）一般措施 ① 重视环保工作
编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。
② 加强环保教育
组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。
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③ 贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。
④ 强化环保管理
定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。
⑤ 美化施工场地
场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
⑥ 消除施工污染
施工废水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。
⑦ 工程车辆通行时，及时向当地交通部门办理手续，征得同意后，方能上路，拉运土方的车辆采用密闭式自卸车，以防土块洒落，污染路面。
⑧ 队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系，征求他们的意见，作好环境保护工作。
(2）水环境保护措施
① 施工废水、生活污水经污水处理池进行处理，不得直接排入污水管道。 ② 清洗骨料的水和其它施工废水，采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放，避免污染周围环境。
③ 施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。 ④ 生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。
（3）大气环境及粉尘的防护措施
① 在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。
② 在运输弃土等易飞扬物料时用密闭式自卸汽车，并装量适中， 不得超限运输。 ③ 配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。 ④ 对汽油等易挥发品的存放耍密闭，并尽量缩短开启时间。
⑥ 在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。 (4）固体废弃物的处理
① 生活区和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。
② 施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。
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③ 报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。
(5）降低噪音措施
① 对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。 ② 机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。
③ 在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。
④ 合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。
⑤ 适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。
(6）生态环境的保护措施
植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。
① 采用各种方式宣传《水土保持工作条例》等法规，使职工自觉遵守法律规定。 ② 保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状。 ③ 施工便道、施工工栅及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，以保护植物。 ④ 营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。
⑤ 工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
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4、工程进度计划与措施及施工网络图
4.1工程进度计划
本工程工期紧张，我公司在接到业主开工令后立即组织人员、机械进场，精心组织施工，确保在合同工期内完成所有施工任务并验收交付。
本工程合同工期为30个日历天，预计开竣工日期：2012年3月至2012年4月，具体开工时间以业主开工令为准。
4.2保证工期的措施
该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目经理部、工作区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施：
4.2.1技术保障
配备足够的技术力量、施工机械设备和车辆。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。
4.2.2 施工调度保障
合理调配劳动力，根据各工序的需要随机抽调设备和人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。在工程施工中，强化工期意识，确保工期目标的实现。
4.2.3保证工期的动态控制措施 （1）进度控制的方法：
按照施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
按照施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总工期目标的实现。
按照专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡。并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序中造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
按照总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬
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期的进度计划，确保各分目标的实现，从而保证总工期目标的实现。
（2）施工进度计划的动态控制：
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要及时分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证工程总工期目标的实现。
施工进度动态控制循环图如下： 施工进度计划的执行 了解施工进度情况 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划 施工进度数据的统计和调整 （经调整后的进度计划） 实际与计划的比较 确定是否产生进度拖延偏差 制定修改措施 分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响
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