施工组织设计(8)

2019-03-10 17:27

全隐患,组织制定措施,及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题,要定人、定时间、定措施整改。

(5)负责组织施工方案中安全的评估预测,安全措施的审定。 主持安全防护设施和设备的内部验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

(6)对重大安全隐患及时采取有效措施(包括处罚、开除、至到停工等),针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动,保证所有隐患及时得到消除。

(7)发生事故,启动救援预案,做好现场保护与抢救工作,立即上报双方项目经理及业主安全负责人,并组织主持事故的调查,于24小时内将事故书面报告交给业主负责人,认真做到“四不放过”原则,处理事故。

(8)及时上报安全事故,对现场人员表现回顾,事故通报、安全培训情况,安全奖惩情况,隐患整改情况进行总结。

3、项目副经理

负责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划,保证各种施工条件,对施工进度、施工安全负责,主持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监督方组织的有关会议。

4、项目总工

主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;组织管理四新技术应用的培训、测量、计量

和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作。

组织管理进度计划的编制和落实,组织编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。

第十三章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 1、成品保护措施

在施工过程中,有些分项、分部工程己经完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对己完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期:更严重的是有的损伤难以恢复到原料,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本,按期竣工的重要环节。 (1)成品保护管理机构

成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实,由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。

成品保护小组在业主或监理单位监督下,建立成品、半成品保护相关的奖罚制度,共同维护已完工程及成品、半成品的质量。 (2)成品保护措施 1)一般规定

a工程开工前,成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单,并制订出成品保护的具体措施。

b成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工,先上后下,先湿后干,严格防止流水。 c上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。

d设专人负责成品保护,结构施工阶段,安排2人巡检;装修安装阶段,安排2人检查。各专业队伍必须设专人负责成品保护。

e成品保护小组每周举行一次协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。

f加强成品保护教育,质量技术交底必须有成品保护的具体措施。 2)预制成品、半成品的保护措施

a预制成品或半成品如经加工成型的预埋件、金属配件等,在运入工地现场后,均需妥善予以保护。 b堆放场地要求

堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。

堆放场地分室内场地和露天场地两种。小型而比较贵重的预制成品或半成品,如木制品、金属配件、装饰用成品等宜在室内堆放,金属结构制品、钢筋制品等宜在室外堆放,必要时用帆布或塑料布遮盖。 建筑用油漆、涂料等物质,应用桶盛装。施工操作之前,应将操作

面上的混凝土表面覆盖,免其外泄污染混凝土表面。

不得在混凝土成品上随意开槽打洞。不得用重锤锤击混凝土。 须在混凝土表面上安设临时施工设备时,应在安设位置铺放垫板,并应作好覆盖措施,以防油漆污染混凝土。 2、工程保修措施及服务承诺 (1)工程竣工保修措施

工程竣工后,保修期按国家规定执行,留足保修金。

定期回访,如业主有维修要求时,我们立即维修,达到业主满意为止。

(2)服务承诺

我公司所施工的工程从始至终一直跟踪服务。具体措施如下: 1)工程竣工后,我们设立一个工程保修专业队,项目经理和技术人员亲自挂帅,由各工种组成,全天24小时为业主服务,随叫随到。 2)公司领导定期回访,征求业主意见,只要业主有要求随时服务,如超过保修期业主不定期有要求时,我公司也全力以赴为业主服务。

3)工程竣工一个月后进行回访发现问题,马上进行保修。 4)每年定期回访一次,设立保修电话。

第十四章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一、突发事件的预备方案 1、突发性停电的处理和预防

突发性停电往往造成工地瘫痪,如处理不当,将造成质量和安全

事故,如搅拌机内拌合料凝结等。 (1) 紧急处理

施工现场一旦停电,应立即指令电工查找停电原因。是线路负荷过大跳闸停电,还是局部线路上元器件损坏而停电?是供电部门线路检修停电,还是例行停电日停电。如属前者,应尽快抢修恢复停电;如属后者,应立即采取以下措施。

指派专人清理搅拌机内的拌合料,防止凝结其中,损坏机械。必须注意的是,应将电源处闸刀拉下、电闸箱上锁后再进行操作,防止突然来电造成人身伤亡事故。如闸刀距搅拌机较远,闸刀旁还应挂出“设备检修,严禁合闸”的牌子。 (2)预防措施

施工作业前应了解现场的供应线路,供电部门的临时停电公告以及正常的停电日期和停电的起止日期,避免盲目用电或侥幸用电。 2、突发性停水的处理和预防

施工现场突发性停水也常有发生,如处理不当,易造成质量事故。 (1)紧急处理

首先应查找原因,是现场供水管网局部损坏造成停水,还是供水部门线路检修造成停水?如属前者,应立即突击抢修;如属后者,现场应立即采取措施。

如果因突然停电而引发的停水,在临时找水取水的同时,改用人工拌合聚合物。 (2)预防措施


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