轨道交通精密导线控制测量技术方案
④对测量项目的技术问题，质量问题提出技术处置措施；
⑤主持测量项目组织和设计以及重大技术方案和新技术、新工艺的技术交底；
⑥掌握项目工程质量情况，对先进典型要及时推广；对违反作业程序和操作规程的现象随时制止；
3）质量检查负责人的质量职责
①负责质量检查报告和工作总结报告的编制上报工作。
②全面了解掌握工程的质量动态，组织不合格品的评审，制定纠正和预防措施，致力消除质量通病和隐患。
③负责外业资料和成果资料的质量检查。 ④监督、检查作业人员修改资料中存在的问题。 ⑤负责项目的质量评定。 4）测量组长质量职责
①负责本组测量和质量管理工作，是野外数据采集的质量负责人。 ②坚持标准化作业，确保所完成的各项测量成果质量符合要求。 ③组织本组员工进行技术学习，不断提高员工素质。 7.3.4质量控制分解及控制重点
为实现项目质量目标，保证成果质量，针对项目质量控制的各主要过程，将质量控制进行分解，找出控制重点，实现对项目质量的全过程控制，质量控制分解详见下表。
阶段 前期 准备
控制重点 控制措施 执行者 岗位培训，仪器设对质量控制流程、质量、技术要求控制测量负责人 备的检校 进行系统化培训。 第18页
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要求按规定检定且符合要求。 保证资源到位、仪明确岗位职责。设备定期进行检查控制测量负责人器设备状态良好 和年检。 设备管理人员 技术方案的制定、方案可行、措施具体经过评审和委项目负责人 审核 托单位审核 技术负责人 测量外业 数据处理 原始记录符合规定，测量方法正确控制测量负责人性检查，仪器操作符合要求 测量组长 起算数据正确，计算方法正确 数据处理负责人 软件选择合理，计算有复核、审核 检查方法的正确、合理，抽样符合要求，整改措施可行、到位，成果质量检查负责人 有审批 技术负责人 配合委托单位及相关部门 质量检查负责人 符合相关规定 资料管理负责人 实施 阶段 质量检查 检查 验收 成果验收 资料归档 7.4．质量控制措施
1）质量策划：根据项目的特点和质量要求，配备合理的人力及设备资源，制定详细可行的施测方案、作业流程、作业方法和检查计划，确定项目实施过程中各级人员的质量职责及质量目标。找出影响质量的关键环节，制定有效的质量控制措施，建立质量控制点。严格控制工序质量，使每一道工序始终处于受控状态，坚持“以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量”的原则。
2）过程控制：过程控制包括作业过程控制和过程跟踪监督检查。 ①作业人员严格按规范和作业方法要求操作，保证各项观测数据真实、准确；
②积极使用先进的仪器设备，提高外业观测的自动化程度，减少人工干预，实现自动观测、自动记录及内外业一体化，从而保证外业数据采集
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过程的质量；
③过程质检人员对项目实施过程实施跟踪检查，检查作业方法是否规范，成果是否达到要求，确保所有过程都处于受控状态。
3）质量检查：坚持“两级检查、一级验收”的测绘产品检查验收制度，加强过程检查及成果检查，提高最终产品质量。
4）持续改进：对检查过程中发现的问题由质量检查负责人提出整改要求，限期整改，针对实施过程中存在的质量通病制定出纠正预防措施，杜绝类似问题的再次发生，不断提高质量。 7.4.1准备阶段的质量控制
1）认真了解并研究施测项目的性质、特点、技术要求及质量要求，制定切实可行的质量计划及实施纲要，做到目标明确、责任清楚、措施具体且可行。
2）对参与施测的全体人员进行质量培训，对质量及技术要求进行交底，提高全体作业人员质量意识。
3）认真做好出测前的准备工作，如资源准备、仪器检校、岗前培训等。
4）用于检测的仪器除按规定送国家法定的计量检定单位进行检定外，必须按《规范》要求进行常规的检校。确保仪器设备处于正常使用状态。
5）认真检查核对起始成果资料和已有成果资料，做到作业中引用成果资料准确无误。 7.4.2施测阶段质量控制
1）坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患于未然，把质量问题
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消灭在萌芽状态。
2）测量组长及测量人员严格按《技术方案》、《规范》及委托单位要求作业，确保测量数据真实、准确、完整。树立野外作业和第一手资料是控制产品质量重要环节的思想，做到外业数据采集电子化、自动化，一切原始数据记录由测量仪器直接与计算机通讯，全部采用电子记簿，直接输入计算机进行数据处理，减少人工干预，且当天数据当天处理。
3）在作业中如发现数据缺失或成果超出限差，应及时返工。 4）作业中如仪器、设备发生故障，应立即停止作业，将仪器、设备进行维修检校合格后再重新作业。
5）各类原始记录应由有关人员签署，由测量组长、项目技术负责人或项目负责人检查无误后签字验收。
6） 严格控制工序质量，避免将上道工序有质量问题的工序产品流入下道工序，从源头上保证产品质量。
7）内业数据处理人员严格按照作业要求进行，做到工作认真细致。 8）对检测成果与原测成果之差接近或超过限差时，应认真分析、查找原因，确定处理办法。
9）根据检测结果作出客观的、科学的控制测量成果使用建议。 7.4.3 检查阶段质量控制
1）质量检查负责人在开工时与作业人员同步进场，规范作业人员的作业方法。
2）质量检查负责人按照有关规定对成果进行认真细致的检查，对存在的问题进行详细的记载，责令测量组进行整改，并对整改情况进行跟踪
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验证，对检查过程中存在的质量通病和质量隐患制定纠正、预防措施。
3）质量检查负责人对每个测量项目的成果应进行复核，主要对检测过程是否规范，精度是否符合要求，分析评价是否客观准确，检测结论及建议是否合理等内容全面复核。
4）技术成果报告必须由控制测量负责人、质量检查负责人、技术负责人以及项目负责人签署后再交付使用。
8、安全保证措施
8.1．安全管理方针与目标
安全管理方针：安全第一，预防为主，重点监控。
安全管理目标：遵循各项安全规定，创建安全文明施工工地，杜绝重大仪器设备事故、交通事故、工伤事故。
8.2．主要安全影响因素
由于地铁线路多位于市区交通繁忙的道路上，占道施工的交通安全是测量施工的一大安全隐患。又由于有的控制点可能埋设在楼顶上，楼顶作业为本次测量施工的又一大安全隐患。天气条件等也是影响安全的重要因素。本项目测量工作的主要安全影响因素如表8.2-1所示：
主要安全影响因素 表8.2-1
工作内容 地面GPS及导线测量 测量作业 楼顶GPS及导线测量 地面水准测量 第22页
主要安全影响因素 人员安全；交通安全；仪器安全；高空坠物 人员设备；高空坠落；交通安全 人员安全；交通安全；高空坠物