仪表工段规章制度(4)

2019-03-10 18:42

仪表气源管理

(一)净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。

(二)每日对供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)巡回检查一次。

(三)每周至少一次对在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。

检维修组建立健全如下资料台帐 (一)仪表检维修规程

(二)DCS、SIS、PLC等控制系统台帐、系统验收记录、系统点检及故障处理记录、系统修改记录;系统设计资料、说明书、系统软件、应用软件、系统备份盘等。

(三)仪表联锁保护系统台帐、联锁原理图/逻辑图、联锁系统统计表等。

(四)可燃、毒性气体报警器台帐、检测点分布图、仪表说明书、回路图、校验记录等资料。

(五)所有仪表的设计资料、图纸,选型资料、说明书、随机资料、配套仪表及其它设备资料和相关图纸,安装调试记录、验收

记录、检修校验记录等。

(六)仪表设备故障记录、仪表事故台帐等。 (七)自控设备一览表。 (八)在线分析仪表台帐。 (九)月备品备件台帐。

仪表备品配件管理制度

1. 根据仪表设备运行规律、实际需要和同行先进消耗水平,

仪表车间应编制做好备品件的消耗定额、备件计划报机动科审核,按规定进行采购和设库管理。

2. 必须加强备品配件管理,建立健全备品配件保管帐目及卡

片。常用易损配件、紧急备品可适当在仪表车间设库保管。仪表车间要做好所有备品件的统一平衡、调配。 3. 仪表车间要组织制订中、长期的更新改造计划(即滚动计

划)报机动科审核,机动科统一整理审核批准后实施,以保持仪表的先进性和可靠性。

4. 引进仪表备台及其配件的申购计划报机动科审核,由机动

科审核后方可由物资供应部门实施采购。

5. 仪表车间对更换下的仪表及部件应集中保管,采用修旧利

废、降级使用等办法充分利用其残余价值。

6. 备品备件存放方法和存放环境必须符合厂商提供的条件,

按备品备件不同类型和特点分类存放。

7. 进入库存备品备件需进行抽检、测试,确保使用时完好,

做到账、卡、物一致。

8. 备品备件统计需有专门数据库记录,并根据进出库存备品

备件及时修改、更新,定期进行统计、核查。

9. 对于各装置现有备品备件进行统一管理,统筹安排,互通

有无,确保库存量保持有效性和最小量。

仪表工段个人工具发放管理规定 根据工作需要,工段工作人员为保证正常开展工作,需配发相应工具。为明确工具的发放及使用管理,特制定本规定: 工具发放:

一、 工具发放按工种工具配发标准发相应工具,经工段长及主管副段长签字方可配发。 二、 工具按使用年限定期配发。 工具使用管理:

1. 工具在使用期限内归个人使用,工作人员应保证工具齐全完好,必须存放在班组使用现场以利工作,严禁工具私自他用。

2. 工段定期组织检查,凡发现岗位人员无工具,均按相应工具丢失处理。

3. 使用工具应方法正确,严禁野蛮操作。

4. 在工具使用期限内,非工具质量问题,造成工具损坏,应及时上报工段,缴回报废工具按使用年限折旧后,缴纳工具折旧款项,工段配发相应工具。若工段检查时发现工具损坏而未上报工段,全额缴纳工具款,工段配发工具。 5. 工段工作人员调离工具配发岗位,必须缴回工具,方能办理相应手续,否则调出工段者手续暂缓。工段内部调动按未到岗处理,相应工作人员违反规定办理手续,由违反者赔偿全额工具款,特殊情况必须经工段领导批准注明相应内容。

6.

工具丢失应及时上报工段,全额缴纳工具款后,补发工具。若未及时上报,工段检查发现时,双倍缴纳工具款后,补发工具。

仪表段长岗位职责

为协调本工段职工的个人职责,贯彻上级领导的有关

决定,特定一下原则:

一. 服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安

排生产,加强工段之间的协作,时刻掌握工作进度,努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二. 认真贯彻执行上级有关安全生产的方针.政策,对本工

段的安全生产工作负全面责任。

三. 在本工段现有条件下,合理调配工作,加强设备管理,

保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制成本,降低各种材料和消耗。

四. 抓好本工段员工的政治思想工作,积极开展技术培训

和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。

五. 抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,

节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排工段日常工作,保证按质量完成任务,抓好工段各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

六. 开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实

安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保安全生产无事故。 七. 带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议

向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。


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