新宾刺五加养生茶项目可行性研究报告(3)

2019-03-10 18:51

野生资源,为保护东部山区生态环境和建立生态友好型社会做贡献。

4、项目经济效益和社会效益明显。一方面可以增加地方财政收入,促进本地区经济的健康发展;另方面,由于本项目所用刺五加原料为人工栽植,用量大,为保证项目生产所需,采取公司加农户方式扩大和推广种植。新宾县政府拟在县域乡镇自愿推广种植,形成新宾特色大产业,增加农民的收入,带动全县经济的发展。项目示范性强,经济效果明显,建成后,可带动项目区农民种植苗木增收致富,对于发展区域经济、增加就业、提高当地居民生活水平具有重要意义。

5、项目建成后,可以为新宾永陵旅游重镇又增添工业和茶文化旅游景点,增加地区就业人数,成为新宾地区经济发展的亮点。

综上所述,本项目的提出上合国家政策的要求,下合民心、民愿,也符合抚顺新宾满族自治县经济和社会发展规划。项目具有较强的示范带动作用,项目的建设对于改善农业产业结构、增加农民收入、安臵劳动力就业、对于改善生态环境、保护水源地等方面具有极其重要的意义。因此,项目建设十分必要。

第三章 市场分析及营销方案

第一节、市场分析

1、刺五加茶目标市场及市场容量变化:

刺五加茶是以刺五加为主要原料经过工艺加工成茶的天然保健品,型似茶,而有着强大保健药用功能,现代医学研究表明长期饮用

刺五加茶有如下功效:益智安神、健脾补肾、祛风湿、强筋骨、扶正固本。刺五加茶在满足饮茶习惯的同时,又能调节中枢神经、增强记忆力、抗疲劳、抗心肌缺血、扩张血管、降血压、降血糖、改善冠状动脉血液循环、抗辐射、有抗癌作用、明目健脑,是人人可饮用的上等饮料,更是高血压、冠心病、脑血栓患者的首选饮品,因而它的销售目标市场广阔,目标人群广泛,易为社会各界接受,可满足各类人群的消费需求。随着人们生活水平的不断提高和保健意识的增强,人们对食品的消费也不仅仅局限于对其美味的追求,在味美的同时,食品是否保健安全、卫生、营养、健康也日益成为人们关注的因素,刺五加养生茶迎合了现代人的消费心理,市场需求容量逐年增长,据产经网站公布的刺五加类产品市场容量,呈逐年递增之势,市场份额扩大,表明市场需求旺盛。见下图。

2、刺五加类产品近期价格走势

据产经网站报道,随着人们对刺五加药用和保健作用认识的加深,近年来刺五加类产品广受追捧,价格稳步上涨。见刺五加类产品2004-2009年价格走势图

3、市场评价

综上分析,刺五加养生茶市场前景看好,目标市场广阔,目标人群广泛,只要项目生产和经营运作良好,应能取得较好的经济效益和社会效益。

第二节、销售策略和营销方案 一、 销售策略和销售方案: (一)、销售策略

1、企业在全面了解市场消费者需求的基础上进行市场分析,把目标市场定位在国内大中城市,在这些城市设立分销处,把产品销往辐射地区。

2、研究消费者心理和消费习惯,针对不同地区、不同年龄、不同

职业的人,制定科学产品策略,包括前期的品牌设计、产品包装以及投放市场的新品开发策略,是本企业的产品形成系列化、多品味、多风格,适应市场变化的需要。

3、在定价上综合考虑市场已有同类产品价格,以及生产成本和利润情况,采用了系列价格策略,即高品位、豪华包装的产品高价格;低品位一般包装的产品低价格。 (二)、销售方案

年销售刺五加养生茶750吨,品种为珠茶产品和速溶茶。 二、营销模式 (一)、营销方案

1、创品牌。主打辽宁东部山区天然绿色无公害产品的优势,大力宣传刺五加养生茶药用和保健作用;设计站稳辽宁市场份额基础上,公司加大宣传自身品牌,建立品牌效益;研制适销品种,提高科技投入;与国内大型卖场合作,加强同行业之间的合作和交流;采取以质取胜的营销策略,严格按照食品卫生管理要求组织生产,确保产品质量,争创行业一流。

2、维护消费者利益为营销理念,最大限度满足客户需要。 3、在全国大中城市建立营销网络,采取代理制、直销制、分销制、专卖店等营销模式,提供优质服务,有针对性开拓国内和国际市场。

4、利用新闻娱乐及网络宣传,树立公司形象,扩大产品影响,利用国外友好关系,重点拓展日本、韩国和东南亚国家市场。

(二)、营销模式

1、建立一支专业化、知识化、年轻化的营销队伍,强化岗位培训;采取分区域、分工分片开拓市场。

2、建立专卖店与网上交易相结合的销售网络。设专卖店、形象专柜,以点带面,逐步覆盖市场。使产品打入大型连锁超市,大卖场、卫生食品专卖店、宾馆等,方便消费者购买。同时建立企业网站,通过网上购物中心来了解和认识企业产品,扩大知名度。

3、拓展国际市场,重点放在日本、韩国、东南亚国家。 三、市场风险分析

(一)、项目产品市场风险因素分析

1、刺五加人工栽植生长缓慢特性、刺五加养生茶的兴起导致同行业对资源的抢占。

2、项目产品起步阶段缺乏市场竞争力带来的风险。 3、原材料的价格必然上涨,导致企业的成本提高。 (二)、防范和降低风险对策

1、企业要有前瞻的思想,做好长远打算,预先加强原材料的生产控制。

2、通过市场调研,不断研发适合大众消费的新品,巩固既有市场,不断开拓新市场。

3、增强品牌意识,建立品牌效应。

4、发展系列产品,增强企业应对市场变化能力。


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