事后工作，也是供应商关系建立的事前工作。（ 对 ）p60 22. 战略性工作与战术性工作不能互相转换。（ 错 ）p60 23. 供应物流不需要考虑厂内物流计划中的内容。（对）p59
24. 销售物流中的管理手段可以用到采购与供应管理中来。（ 对 ）p59 25. 供应管理中的物料供应的需求都来源于生产计划的相关需求。（ 错 ） 26. 间接供应的本质是库存管理的问题。（ 对 ）
27. 供应管理的业务活动涉及采购计划、发出订单、签署采购合同、接收和检验货物，同时
也涉及运输和仓储的管理。（ 对）
28. 重量和体积较大的部件，应尽量采用直接供应。（ 对 ）
29. 由于生产方式不同，其供应管理的重点和使用的控制手段也是不同的。（对） 30. 间接供应是指，企业从供应商购买的原材料或者零部件先接收到仓库，然后由企业的物
流部门按照生产的进度将其配送到生产线上。（ 对 ）
31. VMI是供应商管理库存，是一种在供应链环境下的库存运作方式，本质上是将单级库存
的供应链问题变成多级库存管理问题。（错）
32. VMI是以销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变
化和消费需求。（ 对 ）
33. 对于流水线作业，供应管理根据项目计划进度网络图用计划评审技术进行管理，对于流
水线作业，则按照物料需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督和管理。（错 ）
34. 竞争性谈判小组由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成，其中专家的人数不
得少于成员总数的三分之二。（错 ）
35. 竞争性谈判中邀请的供应商不得少于三家。（对 ）
36. 竞争性谈判可以不将谈判的结果通知未成交的供应商。（ 错 ） 37. 就目前的趋势，企业外包的比例在越来越大。（对 ） 二、单选题
1. 集中采购可以扩大采购订单的规模，因为其不具有（ B ）的优点。
A.形成供应基地 B.具有相当的弹性 C.减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突 D.集中数量优势
2. 分散采购是集中采购的完善和补充，有利于（ A ）与存货、供料等环节的协调配合，
有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性和成效。
A. 采购环节 B.运输环节 C.配送环节 D.分拣环节
3. 生产物流的管理离不开（ B ）的支持，它的成功经营，是生产物流中必不可少的一部
分。
A.信息传送 B.采购管理 C.运输管理 D.配送管理
4. (C )越来越被重视，它的节约就会转换成企业利润，是企业创造利润的新的源泉。
A．经营成本 B.人工成本 C.采购成本 D.折旧费用
5. 一个供应商，节省管理成本，长期合同，高库存是哪一类采购（ C ）
A瓶颈类 B关键类 C常规类 D杠杆类
6. 合同方式是企业与供应商管理关系的具体体现，那么合同方式没有（ A ）
A内部供应 B合资企业 C现货合同 D定额合同 E伙伴关系 F无定额合同 G重复性的现货采购
7. 招标方式没有（ E ）
A公开招标 B选择性招标 C谈判招标 D两段招标 E竞争性招标
8. 供应商积极性评价指标没有（ D ）
A战略一致性 B可获得性 C交往的便利性 D成本 E未来潜力 F采购价值 G财务的稳定性
9. 根据对供应商的实际能力和积极性的评价结果，对其进行分级，有（ B ）
A认证供应商 B良好供应商 C优秀供应商 D合格供应商 E首选供应商 F黑名单
10. 环境的友好性指标是供应商能力要素QASC中的哪一个。（ A ）
A 质量 B 可获得性 C 成本 D 服务与响应
11. 下列哪项不是考虑是否使用分散采购的要素（ B ）
A 地理位置 B 采购数量 C 潜在的节约 D 价格波动
12. 交钥匙工程是哪种方式的总承包方式的延伸（ A ）
A 设计采购施工EPC B设计-施工D-B C 设计-采购E-P D采购-施工P-C
13. 供应定位模型中，需要使用多个供应商的哪种类型（C ）
A 瓶颈类 B 常规类 C 杠杆类 D 关键类
三、多选题
1. 采购人员在决定采用集中还是分散采购方式时，需要考虑的因素有（ABCD ）
A.地理位置 B.供应市场结构 C.价格波动 D.客户需求 E.转换成本
2. 集中采购的典型模式有（ ABCD ）
A.集中定价、分开采购 B. 集中订货、分开收货付款 C. 集中订货、分开收货、集中付款 D. 集中采购后调拨 3. 分散采购的缺点有（ AB ）
A.交叉采购
B.采购权利下放，容易出现舞弊现象
C. 采购部门拥有较大权利，对整个经营业绩负责 D.对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速 4. 集中采购的优点（ ABCDF ）
A.集中数量优势 B.避免复制 C.更低的运输成本 D.形成供应基地 E．提高基层员工的积极性 F.减少内部竞争和冲突
5. 除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策，明确需求，进行市场分析，制定
供应策略，签署合同外，高级采购师还需要做的是（ABCD ） A.进行供应商的选择和评价 B. 进行国际物流管理 C. 管理库存 D.获取与选择报价 6. 供应物流考虑的因素：（ ABCD ）
A 供应市场的变化 B 供应商的关系维系以及管理
C 运输方式选择 D运输单证与保险 E 采购资金的管理 7. 从哪些方面进行供应商评价的（BC ）
A 质量 B 能力 C 积极性 D 服务 E 成本 F 可获得性 8. 按照供应商的供货地点可分：（AD）
A 直接供应 B集中供应 C 分散供应 D 间接供应 9. 在间接供应的库存管理中，可采用的库存管理方式有：(ABCD)
A 定期采购 B 定量采购 C 用多少定多少 D ABC分类法 E ＪＩＴ管理 10. 供应管理的目标的战略指标有：（ABCDE）
Ａ 可靠性 Ｂ快速响应 Ｃ 柔性化 Ｄ成本节约 Ｅ总资产回报率 供应管理过程中，涉及企业的哪些部门：（ABCDE）
Ａ 生产部门 Ｂ采购部门 Ｃ财务部门 Ｄ质检部门 Ｅ运输部门 11. 获取报价的方法有（ BD ）
A 公开招标 B 招标与投标 C 邀请招标 D 竞争性谈判 E 谈判招标
12. 哪种方式不适合才采用招标方式 （ ABCD ）
A 特殊规格的货物 B 市场因素十分透明的货物 C 需要详细条款谈判的货物 D 紧急采购的货物 F 有降低成本潜力的货物
13. 供应管理除了厂内物流计划中的内容之外，还要考虑哪些内容。（ ABCDE ）
A 供应市场的变化 B 供应商的关系维系以及管理 C 运输方式的选择 D 运输单证与保险 E 采购资金的管理 E 物料需求计划的制定
14. 根据企业的目标，本着提升企业竞争力，充分发挥供应商能力的基本原则，企业可以选
择向供应商传达自己的需求的方式有（ABCDE ）
A供应商以及行业编码 B品牌与商标的描述 C样品描述 D功能与性能的描述 E采用外部标准描述
第六章 生产物流计划（6.1-6.2节）
一、判断题
1．销售物流是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理管理工作。（错 ）
2．与销售物流的社会化程度较高的特点相比较，生产物流局限在企业内部，其目标是为了保障持续稳定的生产为目标。（对 ）
3．生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。（对 ）
4．场内仓储管理的流程包括：货物的接收、检验、存放、分拣、加工、备货以及发货。（对 ） 5．企业物流管理的核心因企业生产方式和生产类型的不同而不同。（ 错 ） 6．物料需求计划简写为ERP。（错 ）
7．物料需求计划决定于产品本身的技术和生产特点，一旦技术的工艺手段和生产资源确立之后，物料需求计划几乎是无法改变的，生产物流的计划与管理因此也只能围绕着物料需求计划来进行工作。（ 对 ）
8．物料需求计划是为了满足生产计划的数量要求，在产品工艺约束下的计划内容。（对 ） 9．当企业的生产产量确定之后，其所需要的原材料和零部组件的数量随着就可以通过产品的结构加以确定了。（对 ）
10．厂内仓储管理不包括信息技术应用。（错 ） 二、单选题
1．（B）是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。 A．销售物流 B．厂内物流 C．仓储物流 D．配送物流 2．以下不属于生产物流管理内容的是（D ） A．原材料仓库管理 B．原材料和在制品库存管理 C．生产线物流配送设施设备选用 D．将产品又好又快的送到客户手中
3．不论企业的生产方式和生产类型是什么样子，其物流管理的核心是（ A ） A．物料需求计划 B．企业资源计划 C．粗能力计划 D．细能力计划
三、多选题
1．厂内物流的管理包括以下哪些内容（ABCD ） A．原材料与在制品的库存管理 B．仓储管理 C．生产线配送计划 D．搬运装卸设备的选型 E．供应商管理
2．托盘的种类有（ ABCDE）
A．双面型平托盘 B．单面型平托盘 C．网状箱式托盘 D．托架 E 集装箱 3．生产物流涉及哪些管理内容（ACD ） A 原材料仓库管理 B 物料回收
C 原材料和在制品库存管理 D 生产线物流配送设施设备选用 4．哪项不是仓储管理的内容（ ABCDF ）
A 空间布局 B 储位布局 C 储存设备和搬运设备的选用 D 信息技术的应用 E 库存控制 F 盘点 （6.3-6.4节）