2、庭院灯、草坪灯安装
3、井盖做法
4、拖把池取水点做法
5、配电箱、其它功能设施安装标准
三、龙湖景观绿化要点十四项
1、控制软硬景比例
2、管理乔木和大灌占总成本比例
3、控制挡墙面积
4、主景树和主景点
5、取消“行道树”概念，改以植物群落布置
7、水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流，减少大面积水体
8、少花钱但让植物丰满的窍门
9、周界围墙与隔噪的做法
10、私家花园的宜与忌
11、园区构筑物与小品
12、土壤施肥排水、喷滴灌措施
13、施工中的宜与忌
14、确保开园效果的措施
15、创新比例不超过 10%
四、龙湖景观效果内部控制要领
1、龙湖经典搭配浅析
2、龙湖景观架构职责
3、龙湖苗圃建设
4、龙湖景观样板点评制度
5、龙湖景观工程管理
5.1 龙湖地产工程管理六大核心原则
5.2 景观工程师-详细职责范围-对整个景观工程效果负责
5.3 景观工程师现场工作
5.4 景观设计与施工攻略
5.5 龙湖景观关键词
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2014年9月19-20日 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)
【培训费用】人民币4380元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
??预想报名此课程请到中房商学院官网报名
原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！
信用社营业部经理季度个人总结 一季度，在联社领导的正确领导下，我按照山西省农村信用社营业经理的相关办法，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实上级的各项工作为目标，抓落实，规范财务核算，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了各项报表与任务完成情况的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就本季度主要工作述职如下： 一、主要工作完成指标 （一）业务指标完成情况 截至20XX年月31日，我社各项存款余额**万元， （二）2、管理指标完成情况 本季度我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作，确保了各项业务稳健运行，员工素质进一步提高，营造了良好的内外部环境，为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。 二、重点工作报告 （一）假币的防范和处理。针对一季度发现假币较多的情况，强调柜员要提高警惕，假币一旦进入柜台就不可再次流通，应及时盖假币章，尤其是对M3W9开头的假币要重点防范407。