1）.安全管理组织机构图
安监科
2）.职责简介
项目经理：是现场第一安全责任人，全面负责本工程的安全工作，按照安全管理规定的“五同时”要求，部署、落实、检查安全工作。
项目技术负责人：是本工程安全技术总负责人，从技术上保证现场施工安全。 专职安全员：负责本工程日常安全管理及监督、检查工作，做好施工人员安全劳动保护及事故预防等工作。
项目法人 项目监理 项目经理及总工 工程科 供应科 施工队 兼职安全员：协作施工队队长抓好本队的各项安全工作。
工程科：从各分部分项工程、各工序的施工方案、安全施工技术措施的编制上确保施工的安全，在日常施工中负责安全技术措施的检查、落实工作。
供应科：做好现场中心材料站的防火、防盗工作，做好危险品的安全管理工作，负责工器具的采购、保管和检查，确保工器具符合安全技术要求。 3、主要安全管理制度
认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全管理制度，按照江泽民总书记对全国安全工作的重要指示“安全工作责任重于泰山”，做好安全方面的各项工作，实现安全管理目标。
安全工作的依据及标准：部颁《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全施工管理规定》及国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本公司制定的安全管理制度。 安全工作责任制度：
认真落实安全组织管理制度，严格执行安全工作“三项机制”，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到位，做到领导到位，责任到位，规章制度落实到位。 安全教育制度：
工程开工前，对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的学习和考试，对管理人员和施工队长进行一次《电力建设安全施工管理规定》的学习和考试。施工期间根据本工程的施工特点，制定出各分部工程安全教育计划，对施工人员进行经常性的安全教育，尤其对施工过程中有关单位下发的安全工作文件进行及时学习、传达、部署和落实。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车，杜绝无证、酒后驾车，杜绝交通事故。 安全工作例会制度：
项目部每月由项目经理主持召开一次有监理工程师、专职安全员、施工技术人员 、施工
队长参加的安全工作会议，检查本工程的安全情况，提出改进措施，布置近期安全工作。 安全检查制度：
现场安全工作的重要环节是安全检查，安全检查直接反映出项目部安全工作的好坏。安全检查分：日常性检查，阶段性检查，定期检查，专业性检查，节假日检查等。施工负责人、专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作，各分部工程施工期间进行一次阶段性检查，项目经理每月组织一次工地级定期安全检查，项目部对施工期间的重大、特殊工序进行专业性检查，节假日期间施工人员急于完成当日作业，容易产生安全麻痹现象，进行安全检查。主要检查安全责任到位情况，施工人员劳动态度、身体状况、安全意识、情绪变化等情况，施工工器具、设备安全工作状态情况，施工方案、技术措施执行贯彻情况，及时发现问题、解决问题。 安全活动日制度：
各施工队必须坚持执行每周一次的安全活动日制度，要求活动有内容、有要求、有记录，要暴露问题，查找原因，提出措施，落实到人。 安全工作票制度：
每道工序必须使用安全工作票，并严格履行签字制度。要求安全工作票必须有针对性，反映出施工危险点和控制点，合理规划出作业现场平面布置。 安全技术措施编审及交底制度：
各分部工程开工及重大、关键工序施工前，由项目总工牵头组织相关技术人员编制工序施工作业指导书、安全技术保证措施及施工方案，并对全体施工人员进行交底。重大特殊工序的施工方案、安全技术措施由公司副总工以上技术领导审核，报业主、监理工程师批准后，在施工中实施。 安全监护制度：
要求施工全过程安全监护人必须从始至终人员到位、责任到位。针对各分部、分项工程的施工特点及现场施工环境，预测、划分出每道工序的施工危险点、控制点，现场施工时重点进行安全监护。
安全奖罚制度：
本工程根据现有安全奖惩的有关法规、文件，制定出分部工程安全风险奖。当分部工程竣工后，项目部根据施工队各分部工程安全施工考核情况，进行针对性的奖惩。施工过程推行“现场罚款单”制度，在安全检查中具体应用。促使施工人员提高自身素质，增强安全意识。
劳动用品管理使用制度：
所有施工人员按岗位配齐劳保用品，加强对安全三保的管理和使用，进入现场必须佩带安全帽，高空作业必须佩带安全带和二道防线。
（四）环境保护、文明施工管理体系与技术措施
1.文明施工
为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。项目部设有文明施工安保体系如下: 文明施工安保体系 项目经理 工程技术部 交通安全员 环保检查员 交通疏通分队 卫生清扫分队
1.1按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局，为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。
1.2项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。
1.3施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。 1.4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。
1.5施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。
1.6加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。 2、消防保卫管理措施 2.1消防管理措施
现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队,开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经
施工现场 安保部 文明施工员 现场安全员 文明施工分队