三、工程总进度计划表序 工序、部位工程号 1 名称 施工准备 毛竹脚手架搭设和拆除 UPVC管安装 6月 7月 8月 9月 10 14 18 22 26 30 1 5 9 13 17 21 25 29 31 1 5 9 13 17 21 25 29 31 1 5 9 10 2 3 4 外墙涂料 5 屋面防水修补 6 竣工验收 15
第五章 保证施工质量的主要措施及预防施工质量通病的措施
一、确保施工质量的技术措施
1、严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于各项材料须挂牌标示，避免污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，必须有出厂合格证和试验资料。
二、保证质量的管理措施
1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。
2、奖罚制；拉大班组优良与合格的上资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无证书材料的使用。半成品先选定样品，再接样品验收大宗进料。
4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
6、工程例会制：
A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。
B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。
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7、成品保护制度：施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。 三、预防施工质量通病的措施 1、外墙涂料工程质量通病的措施：
(1)透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻于也会出现透底。
(2)接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。
(3)刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。
(4)刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。
(5)涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。 2、屋面卷材防水工程质量通病的措施：
（1）结构屋问题。因温度变化，混凝土胀缩，施工中踩踏负筋，板厚不足，混凝土密实度差与埋管线等原因，造成屋面板局部开裂，破坏了防水层，引起了屋面渗漏。
（2）排水坡度不足。出现天沟排水纵向坡度达不到1%的现象，有的纵向无坡，甚至倒坡，排水不畅，延长了雨水在屋面的滞留时间，加速了防水材料的老化。
（3）混凝土陡坡屋顶渗漏。目前越来越多地出现了混凝土陡坡屋顶（坡度达50%以上，有的达150%以上），其外表面铺贴装饰瓦。此类屋面渗漏较多，其原因：①采用干硬性混凝土拍打浇筑，混凝土密实度差、施工缝处理不好，结构板几乎没有自防水能力；②装饰瓦与基层之间未设置柔性防水层；③装饰瓦没有搭接铺设，产品质量差。
（4）找平层未按规范要求设置分仓缝，引起找平层收缩裂缝，且拉裂防水层，造成渗漏。
（5）涂膜防水层厚度不足。致使防水功能失效，防水耐用的年限缩短。
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（6）出屋面的管根、水落口、天沟、檐沟、泛水、屋面转角等薄弱部位，因未增设附加层，往往造成渗漏。
（7）对刚性保护层与防水层之间没有设置隔离层，甚至有的还有意增加防水层与刚性保护层的粘结，这样，由于刚性保护层的变形、收缩开裂，导致防水层的拉伸挤压而破坏。
（8）保护层不符合要求。有的工程设计未设置防水保护层，有的工程防水保护层易龟裂脱落。
3、毛竹脚手架工程质量通病的措施：
（1）竹脚手架架体绑扎,连墙筋采用8#铅丝.安全网.用18#铅丝绑扎. （2） 安全网应选用符合规范要求的产品。
（3） 竹榀应用质地坚实、韧性好的竹片编织而成，榀经长1.0-1.2米，纬长同搭设净宽，经竹片不少于5道，四周经纬竹片应钻孔，用沿丝绑扎封闭,坚决杜绝脆.腐烂.的竹榀用在脚手架上。
（4）绑扎绳采用特制聚丙经拉丝，其规格0.5mm*0.5mm,拉力不少于0.25KN。 （5）联体杆使用材料：用8#沿丝做拉结材料，用40mm*60mm木方作压（顶）结材料。
（6）搭设按步层顺序由下而上进行，按步层完成及时封端或同层闭合，搭设顺序：立杆设置——绑顶杆——绑小横杆——绑大横杆及铺榀横杆——铺榀——绑剪刀撑——绑榀上挡脚杆及栏——绑安全网。
（7）脚手架步距不大于1.8 米,立杆中距1.2 米,个别分段不大于1.3米,脚手架搭设宽度为1.0米，内侧距墙200-250mm。
（8）小横杆按立杆与大横杆支点处设置,两端固定在立杆上,小横杆设置在大横杆的下方,顶撑的上方,小横杆两端各出立杆净长不小于10cm 并保持一致.
（9） 脚手架的大横杆设置应在立杆.顶杆.小横杆之后,搁在小横 杆上并固定,杜绝挑头超出规范要求。
（10） 脚手架与建筑物按水平方向不大于6——10 米,垂直方向3——5米或按楼层高度（30平方米）设一拉接点,拉接点在转脚和顶部处加密.及在转脚1 米范围内按垂直方向楼层高度设一拉接点.顶部80cm 以内范围按水平方向不小于7 米设一拉接点。外墙装饰阶段连接点必须满足要求，如确应施工需要除去
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原拉接点时，将重新补设可靠.有效的临时接点。
（11） 脚手架立杆、剪刀撑搭接长度大于1.5 米，大横杆大于2米，且均用8#铅丝双股并联绑扎3 道以上，同一平面上的接头不超过50%，顶撑设置到位，有效与立杆绑扎，绑扎不少于3道。
第六章 保证工程安全、文明施工的主要技术措施及相关应急预案 一、保证安全生产施工措施
坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。 1、安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 2、安全教育制度
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 3、安全生产措施
防台风、防雨、防雷措施，必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋
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