技术标部分 正本
鹤山市利联纸品有限公司扩建车间、新建仓库及配套工程项目工程招标
投 标 文 件
（招标编号：20140912181）
投标文件内容： 投标文件技术标 投 标 人：鹤山市江逸建筑工程有限公司（盖公章） 日 期： 2014年 月 日
鹤山市利联纸品有限公司扩建车间、新建仓库及配套工程项目（招标编号：20140912181） 投标文件
附件一： 总体概述
投标人名称：鹤山市江逸建筑工程有限公司 招标编号：20140912181
一、编制依据
1、建设单位提供的本工程招标文件等； 2、建设单位提供的本工程的相关图纸。 3、根据中国国内现行的有关标准和规范要求： （1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2011） （2）《建筑钢结构焊接规程》（JBT81-2002）
（3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-2011） （4）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-952007） （5）《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300-88） （6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ1216-88） （7）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010） （8）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012） 4、国家现行安全生产、文明施工的规定。 二、工程概况
工程名称：利联扩建车间、新建仓库及配套工程项目 建设单位：鹤山市利联纸品有限公司 工程地点：鹤山市鹤城镇工业一区
建设规模：扩建车间工程，钢、钢筋砼结构，一层。设计平面尺寸71.8m×39.6m，建筑面积为2878m2，建筑物檐口高9. 0m，室内外地面高差0.15m，单跨跨度35.9m。新建仓库工程，钢、钢筋砼结构，一层。设计平面尺寸86.4m×57.7m，建筑面积为4985.3m2，建筑物檐口高9. 0m，室内外地面高差0.15m，单跨跨度28.85m。
工程内容：包含土建、装修、给排水、配套道路等分部工程。 三、设计概况
1、基础：扩建车间A/②~⑤轴采用锤击预应力钢筋砼Φ400-A管桩基础。共打桩4支。单桩承载力特征值800kN，以强风化花岗岩层作桩端持力层，设计暂定桩长为31~33
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米。扩建车间其余部分采用天然地基，钢筋混凝土柱下独立基础，共开挖47个承台。根据地质资料，开挖深度约为2.0m，采用第④层可塑粉质粘土层作持力层，地基承载力特征值为180kPa。基础采用C25混凝土，HRB400级钢筋。承台垫层采用C10混凝土，厚度为100mm。仓库采用锤击预应力钢筋砼Φ400-A管桩基础。共打桩113支。单桩承载力特征值800kN，以强风化花岗岩层作桩端持力层，设计暂定桩长为22~35米。±0.00以下均采用120厚灰砂砖模。
2、砖砌体：除特别注明，外墙、楼梯间墙为180其余均为120页岩盲孔砖墙。砌筑砂浆内地台以下用M10水泥砂浆砌结，其余采用M5混合砂浆。
3、地骨：素土夯实后，浇160（200）厚C20混凝土垫层。
4、楼地面：在结构面做素水泥浆结合层一道，再浇20厚1：2水泥砂浆，随手抹光。 5、内、外墙饰面：①内墙：15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆抹面，扫白色灰水。②外墙：1：2.5水泥砂浆打底15厚（掺适量杜拉纤维），1厚聚合物防水涂料层，3厚1：1水泥砂浆掺加强剂结合层一道，贴8厚瓷质砖 ，白色水泥浆扫缝。
6、屋面：按图纸要求设置分隔缝，采用YX71-380-760型0.476厚的彩色压型钢板作屋面，檩条采用Q235薄钢板冷弯成型，采用钢材（Q235-B）作主钢架，次要连接板可采用Q235-BF。应遵照《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205 -2001）进行施工。有关屋架、檩条、支架等材质、焊条、螺栓等要求，详见图纸的钢屋架统一说明。各杆、构件均应按设计实施。 四、施工段划分
为了保证工程结构的整体完整性，不破坏结构的力学性能，应尽可能利用施工缝、沉降缝等自然分界线划分施工段。同时，应能发挥人和施工机械的效率，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。
结合本工程的实际情计划划分为两个施工段，即仓库施工段和扩建车间施工段。每个施工段有管桩施工、土方开挖、砖胎模施工、楼地面施工、主体结构施工、装饰施工等施工过程。具体划分应能确保相应专业施工队伍在施工段与各施工过程之间，组织连续、均衡、有节奏的流水施工。
投标人代表签名及盖公章：
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附件二： 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 投标人名称：鹤山市江逸建筑工程有限公司 招标编号：20140912181 一、施工进度计划
工程开竣工日期：2014年10月30日至2015年6月30日，总工期240天。工程进度根据现场的情况定，科学合理的安排施工，能够做到科学，高效的施工。争取提前10天完成任务。总体进度计划网络图详见附图一。 二、进度保证措施
1、严格按施工组织设计中的施工进度计划进行施工，施工管理人员对各分部、分项工程完成时间要十分明确和了解。
2、以施工总进度计划的时限作依据，分别编制各分项工程进度计划，确保计划的准确性，如发现与实际脱节或生产矛盾，要及早作出调整。
3、制订行之有效的流水施工措施，各专业工种可作合理交叉和穿插施工，随时解决作业中产生的问题。
4、保证资金、材料供应充足，机具维修保养好，运转正常。
5、本工程总工期240天，计划提前10天完成任务，总工期跨越春节假期和雨季。为保证工程顺利完成，春节假期前施工按排较为紧凑，且交叉流水作业。另外，进度计划安排雨季时进行室内饰面施工，尽量减少对工期总体影响。
6、在资金保证的前提下，要着重从作业班组人数、施工物料供应、机具设备的正常运转方面加以考虑，充分协调调动好人、材、机，为工期的如期落实做好准备。
7、充分利用好已有的工作面，合理安排作业工种进场，实施穿插、流水施工；尽量避免各作业班组的相互作业干扰，确保作业安全。
8、关键线路工期延误处理措施
（1）发现偏差时及时纠正：组织措施上由项目经理统一落实，协调进度；合同措施上实行工期奖惩制度；经济措施上做到工程款及时拨付，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。
（2）在未完成关键线路中选择
①持续时间对质量和安全影响不大的工作； ②有充足备用资源的工作； ③持续时间增加费用最少的工作；
缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，注意对进度信息的统计和分析，按工期优化方法对它进行调整。
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三、违约责任承诺
本公司承诺按招标文件规定的工期完成本次施工任务，如因我公司原因造成的工期延误，工程未能按期交付，我公司愿按招标文件规定接受处罚。
投标人代表签名及盖公章：
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