江西省铅山县伦潭水利枢纽工程引水发电系统土建及金属结构工程标 合同编号：YSLT-YSFD-Ⅰ
6、总经济师
（1）负责项目部经营管理工作，对合同管理、成本控制、计划统计等负责。
（2）对分管部门工作质量负责。 （3）监督分管部门有效地实施合同管理。 （4）按合同要求对分包商进行监督管理。 （5）执行国家有关政策规定。 7、生产管理部
（1）负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、协调工作。
（2）有效、动态地对现场施工生产实施全方位、全过程的管理。 （3）根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理形成最终优质建筑产品。
（4）负责不同阶段施工场地和临时堆放的协调和管理，有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。
（5）落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随实际工程情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。
8、工程技术部
（1）负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理。
（2）对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向总工程师负责，负责编制和实施年、季度、月进度计划，根据工程进度及形象部位建立各种技术资料台帐。
（3）负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
（4）编制各工序和部位的技术交底，推广应用新技术、新材料、新工艺。
9、竣工资料办公室
负责本工程完工资料的收集、整理、立卷、归档和移交工作。
江西省铅山县伦潭水利枢纽工程引水发电系统土建及金属结构工程标 合同编号：YSLT-YSFD-Ⅰ
10、试验监测室
（1）负责本合同工程试验工作，对工程使用的材料进行取样试验，进行现场工艺试验，并将试验报告报送监理人，配合监理人进行抽样复检工作。
（2）负责本合同工程安全监测，分析判断隧洞围岩稳定性和结构安全性，并及时反馈，为优化设计、指导施工提供实测资料。
（3）负责监测仪器设备的选购、测试、率定、安装埋设、维护、合同期监测和资料收集、整理、初步分析及安全评价工作。
（4）负责监测仪器设备安装埋设，并按监理人批准的监测规程即刻开展合同期监测工作，按发包人规定的格式将所有原始资料录入数据库，进行监测资料的整理、初步分析和安全评价，提出分析评价报告，直至向发包人移交监测设施和监测工作为止。
11、测量队
负责本合同施工测量、计量工作，并配合竣工资料办公室做好工程竣工资料；指导各施工队测量人员的业务工作。
12、计划合同部
（1）组织编制在施工工程的年度计划以及计划指标的确定，分析本工程的经营目标，参加经营决策。
（2）组织落实承包施工任务，洽商签订各类对外经济合同。 （3）组织项目部内部经营承包，建立健全各级经济责任制。 （4）组织协调本工程各项管理工作，审定本工程规章制度，推进经理部现代化，不断提高机构管理整体素质。
（5）掌握现代化企业管理等主要科技知识，组织部门经济情报和信息的收集、整理、加工、分析研究工作，为决策提供依据。
13、机电物资部
（1）负责对主要物资供方的评价和选择，并征得发包人的同意。 （2）负责主要物资的采购、供应工作。 （3）确定内部管理流程，制定岗位责任制。 （4）组织对采购物资的验证、贮存等工作。
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14、质量管理部
（1）负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督。
（2）负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，独立行使施工过程中的质量与安全监督权，严格控制不合格品的产生，对纠正、预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告。
（3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格材料、设备一律拒之门外。
（4）负责质量管理体系文件和质量记录的管理；协助上级机关对项目部的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织项目部的内部审核，并报告审核结果。
（5）确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量管理工作。 （6）负责对作业厂、队质量目标的考核与沟通。 15、安全环保监察部
（1）贯彻执行国家安全生产法律、法规和行业有关安全生产的条例、规定及监理、发包人、上级安全生产的规程、规定。
（2）在主管副经理的领导下，全面负责安全生产的日常管理工作；负责职能部门间、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责安全生产对外联系。
（3）制定项目安全生产规划，在尽可能的范围内广泛征求意见，形成既符合工程项目施工实际又能体现我公司管理水平的计划，并组织实施。
（4）制定和完善本项目各类安全生产制度，详实的安全生产工作制度、环境保护制度，并针对性地制定细则，保证安全生产保障体系的正常运转。
（5）结合项目施工的具体情况，根据项目安全生产规划书的要求，制定有关安全生产的管理办法；收集、整理、改编、制定安全操作规程。
（6）在主管副经理的领导下，负责所属厂队的安全生产考核与奖罚。 （7）主持安全生产例会；组织定期和不定期的安全检查；负责施工区域的安全巡视，制止违章、监督整改。
江西省铅山县伦潭水利枢纽工程引水发电系统土建及金属结构工程标 合同编号：YSLT-YSFD-Ⅰ
（8）负责劳保用品、安全生产器材采购、安全生产设施投入计划的审核，检查、监督投入、使用情况。
（9）负责组织职工安全培训工作和安全作业取证。协助有关部门做好安全生产的宣传、教育工作。
（10）主持安全事故的调查、分析、处理工作，对事故提出处理意见，监督、检查整改措施的实施。监督施工队认真执行安全、保卫、环保法规的实施。
（11）在项目部领导的指导下开展环保水保监督、检查工作。 （12）负责制定环保水保管理办法和规章制度，并在颁布后监督执行。 （13）负责环保水保工作的监督和检查，执行考评和奖罚。 （14）负责“三废”、噪音等环境污染项目指标的监测。
（15）负责组织环保水保大检查和日常巡查工作，并监督整改措施的落实。
（16）负责项目部环保水保工作报表、管理文件的编制和报送工作。 （17）负责环保水保管理人员的管理、教育和培训工作。 （18）负责环保水保方面对外的协调和沟通工作。 16、财务部
（1）具体实施项目的合同管理，参与施工队的选择，参与材料和设备的招标采购工作。
（2）负责各施工队的年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的结算工作。
（3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。 （4）做好工程保险所需材料的收集和准备工作。 （5）根据项目的预决算，进行工程款的收取与支付。 （6）做好项目成本控制，合理组织资金周转。 （7）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。 （8）组织进行各类账务报表的记载分析与上报工作。 17、综合办公室
（1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。
江西省铅山县伦潭水利枢纽工程引水发电系统土建及金属结构工程标 合同编号：YSLT-YSFD-Ⅰ
（2）做好对外联络工作及对外接待、宣传工作。 （3）确定内部管理流程，制定岗位责任制。 （4）做好项目的人事行政管理和后勤保障管理。
（5）做好文件资料的收发与整理工作，负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
（6）做好保密工作，负责工程竣工后，会同项目总工程师进行工程文件资料立卷移交工作。
4.2 主要施工设备配置计划
4.2.1 关键施工设备配置原则
配臵充足的施工设备是实现工程施工进度、质量、安全目标的重要保证，为满足本工程的施工需要，我公司将通过新购、已完工程转移和在建工程调配、租赁等多渠道解决施工设备问题。 4.2.2 主要施工设备配置计划表
根据施工总进度安排及施工强度指标，经分析计算及总体资源平衡，拟投入本合同的主要施工设备见表4-1：
表4-1 拟投入本合同工程的主要施工设备表
设 备 名 称 型号及规格 数量 制 造 厂 名 购置年份 已使用台时 检修现 在 情况 何 处 进 场 时 间 一、土石方开挖、支护机械设备 二臂凿岩台车 钻架台车 喷混凝土台车 平台车 BOOMER 282 Meyco Potenz QLY-8C ZL50D 装载机 ZLC-50D，3 m3 ZL50C CM351潜孔钻 轻型潜孔钻 反铲挖掘机 CM351 QZJ-100B PC200，0.8m3 1 4 1 2 2 2 4 1 2 4 瑞典阿特拉斯 自制 麦斯特 芬兰诺麦特公司 柳州 美国卡特 美国卡特 英格索兰 河北宣化 日本小松 2001 2002 2003 2004 2004 2004 2001 2003 2002 1200 良好 公司 公司 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 2010.1.5 1800 良好 公司 1200 良好 公司 1700 良好 公司 1200 良好 公司 1200 良好 公司 2600 良好 公司 1200 良好 公司 1800 良好 公司