现代企业全面预算管理 - 图文(5)

2019-03-11 14:43

3)高层经理人员

?第一百一十九条股份有限公司设经理,由董事会聘任或者解聘。

–经理对董事会负责,行使下列职权:

–(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董–

事会决议;

–(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;–(三)拟订公司内部管理机构设臵方案;–(四)拟订公司的基本管理制度;

–(五)制定公司的具体规章;

企业中的游戏规则

?《公司法》?《公司章程》?公司预算

《董事会专门委员会实施细则》?董事会下设专门委员会:

–战略委员会–提名委员会–审计委员会

–薪酬与考核委员会

整改线预警线预算线预警线整改线10%5%-5%-10%4.绩效管理的依据

愿景公司应朝哪个方向走?我们怎样才可以到达那里?战略我们需要在哪些方面做得成功?关键成功因素我们用什么样的指标来评估?财务维关键成功驱动力顾客维流程维成学长习维


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