致远互联费用预算管理解决方案
建立预算方案
预算方案中设置所属费用类型、预算周期、控制强度、余额结转方式、口径信息等。
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费用预算数据导入。
期间结转设置
说明:费用预算系统中,预算的编制申请、预算的调整申请也支持通过流程表单进行操作。
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1.4.2 预算执行
1) 业务逻辑
根据费用预算的管控特点,费用预算的业务逻辑分为三种模式。
2) 功能介绍 日常费用报销单示例
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显示预算金额,已用金额,剩余可用金额。
输入报销明细,显示可用余额和合计金额
当报销金额大于预算金额时,根据管控强度弹出提示(强控、弱控、不控)
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1.4.3 预算调整
业务逻辑
系统支持预算的多种调整方式 1) 审批流程调整
适用于在预算执行过程中,使用部门的费用预算有调整,针对单个或少数需要调整的费用类型,可通过发起预算调整流程进行调整,描述调整说明,进行调整操作,流程审批完成后写入对应的费用类型预算余额。
2) 人工预算调整
适用于对批量费用类型进行批量的预算调整,通过Excel工具完成。 人工预算调整需要进行审核。
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