致远互联费用预算管理解决方案
1.4.4 预算分析
系统提供多种维度的预算分析数据，并且支持数据导出。 按费用预算情况分析
按费用口径汇总分析
按费用期别统计分析
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按预算调整统计分析
1.5 协同费控应用亮点
致远协同费用预算管理应用秉承”轻预算、重管控“原则，多种维度支撑企业的复杂预算管控方式。
1.5.1 支持多种预算编制方法
1) 人工编制费用预算 系统支持人工制作费用预算
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2) 通过模板批量导入
系统支持通过模板批量导入费用预算
3) 自动计划周期内的费用预算
系统支持通过月度销售额、销售费用等计算费用动态预算
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4) 动态预算编制
5) 通过流程审批编制费用预算
系统支持通过发起流程审批单编制预算，审批单通过后形成预算余额
1.5.2 多种预算管控力度
系统支持不同的预算管控强度，以满足企业费用预算的不同强度的管理需求。
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1) 费用预算的强控
满足客户对于费用预算的强控管理需求，强控的费用方案中，费用报销金额不允许超过预算余额，一旦超过，系统提示强控状态，并且不允许发起审批流程。
2) 费用预算的弱控
满足客户对于费用预算的弱控管理需求，弱控的费用方案中，费用报销金额超过预算余额时，系统提示费用预算余额不足，但仍可以发起审批流程，只是会在系统标识，并且提示审批者。
3) 不做控制的费用预算
这种费用预算管控方案，一般适用于做费用预算管控的前阶段，方案中并不对报销金额进行管控，只是做相关的记录，并且后期形成报表，为后期的费用预算编制提供数据依据。
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