物业公司年度评优工作方案(5)

2019-03-15 12:55

人力资源中心 1月20日 资料复核

1、人力资源中心根据评优条件对候选人进行复核,并提出复核意见,将不符合评选条件的候选人退回,保证候选名额均符合评选条件;

2、人力资源中心将审核后的候选人的业绩汇报材料及评选考评结果报总公司评选小组进行评选。(面试网 )

1月25日

总公司评选小组审核确认

总公司评选小组对各奖项提报的候选人进行审核确认 总公司评选小组 1月26日 候选人公示

由人力资源中心将各正式候选人名单及业绩书面材料公示,接受各层级员工的监督评议。以确保推荐的人员是公开、公平、公正的。

人力资源中心 1月30日 优秀名单公告

将公示无异议的正式候选人名单报总经理签批并公告 人力资源中心 先进人员宣传、推介

经评选最后当选为总公司年度先进的人员,对其事迹在全公司范围内进行宣传,树立模范和典型形象,让员工效仿和学习,营造积极向上的氛围

所有员工

#from 本文来自高考资源网http://www.gkstk.com end#表彰大会 优秀人员表彰

1、各奖项奖杯、证书、奖金的准备和颁奖晚会的组织和策划。【企业年度评优策划书--策划方案】文章企业年度评优策划书--策划方案出自

http://www.gkstk.com/article/1423013573903.html,转载请保留此链接!。

2、在公司年会上进行表彰和奖励,给予获奖人员颁奖。 表彰组委会 第九条 附则

1. 本制度由人力资源中心起草拟定,经各评选小组成员审议、总经理签批后实施; 2. 本制度自20XX年元月1日起执行,解释权及修订权归人力资源中心; 3. 其他相关规定中,如有与本制度相冲突的内容,以此份为准。 篇二:企业年度评优方案

20XX年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行20XX财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下:

一.指导思想 1.目的

奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

2.导向

l销售公司战略:销售转型、技术创新、提高效率(专业化、克服困难);

l 体现核心价值观:“服务一百,满意一百”;“关爱每一个人,关爱每一台车”; 二.奖项设置及评选条件

1、个人奖项 ⑴ 优秀管理奖

评选范围:20XX年1月1日后入职的中层管理人员(部门主管、副部长、部长)级别员工。

评奖名额:4 名(各公司一名) 评选条件:1、任职满一年以上; 2、 部门年度KPI 指标完成情况良好;

3、 部门年度预算不超标,部门关键岗位人员稳定; 4、 部门工作氛围积极向上,办公环境整洁有序; 5、 主动优化与上下游部门之间的工作流程;

6、 认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作;

7、 部门管理工作能有效开展,并能严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;

奖励标准:证书+ ⑵任劳任怨奖

评选范围:20XX年1月1日后入职的店长,课长,班组长及以下级别员工 评奖名额:4(各公司一名) 评选条件:1、任职满一年以上 2、年度绩效考核平均分在80 分以上;

3、对待工作严肃认真、一丝不苟;在平时工作中积极主动,为完成本部门年度工作目标做出突出贡献;

4、对于领导布置的工作任务能超额、高质量完成;

5、工作上积极主动,在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作; 奖励标准:证书+ ⑶ 优秀员工奖:

评选范围:20XX年1月1日后入职的店长,课长,班组长及以下级别员工 评奖名额:4名(各公司一名) 评选条件:1、任职满一年以上; 2、年度绩效考核平均分在80 分以上; 3、有优良的思想品德和个人操守;

4、员工的口碑良好,工作中与同事良好合作; 5、爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

6、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心,积极主动,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务;

奖励标准:证书+ ⑷ 优秀新人奖:

评选范围:2012年1月1日后入职的店长,课长,班组长及以下级别员工 评奖名额:4名(各公司一名)

评选条件:1、入职3个月以上及转正的员工; 2、有优良的思想品德和个人操守;

3、员工的口碑良好,工作中与同事良好合作; 4、爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

5、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心,积极主动,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务;

奖励标准:证书+ (5)市场先锋奖:

评选范围:20XX年1月1日后入职的销售顾问,市场人员 评奖名额:6(市场,销售各分公司各1) 评选条件:1、任职满一年以上; 2、年度绩效考核平均分在80 分以上;

3、销售业绩,或在市场推广或运作模式上取得了重大突破,同时具有一定的推广价值。 4、员工的口碑良好,工作中与同事良好合作; 5、爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

6、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心,积极主动,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务;

奖励标准:证书+奖金 (6)社会公益奖

评选范围:康康公司所有人员 评奖名额:4

评讲条件:1、爱岗敬业对本职责工作有深刻理解; 2、关注社会热点,热爱公益事业; 3、积极参加公司组织的公益活动; 奖励标准:证书+奖金 (7)形象大使奖

评选范围:2012年1月1日后入职的店长,课长,班组长及以下级别员工 评奖名额:4


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