至少开发出10家酒家或特色饭店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共销3600只。利：消耗量大。弊：价格低，攻入酒店难度偏大。
4.23网络营销
平均每天在网上销5只，每月150只，每年1800只。 利：A：有利于廉价利用网络平台做广告宣传 B：是互联网的一个趋势 。弊：不是所有的人都能去做这块，需要一定的个人网络技术。网址：待定。 4.24 与长沙城各大菜市场的鸡店开展合作
每个菜市场找一位合作者，每店平均卖1只，一天卖11只，一月卖330只，一年销3960只。利：数量大。 弊：价格低。 4.25 跑政府、企业单位
主要是逢年过节做礼品盒送礼，第一阶段每年打算300只做礼品盒。 政府机关领导来绿原生态农场游玩指导
4.26 一年共销：1584+3600+1800+3960+300=11244只
(针对以上预测，淡季可量少点，旺季可量大点，淡季主要是春节后两个月 和炎热夏季，但是夏季农家乐消费得多。)
五.绿原生态农场地理位置
绿原生态农场位于长沙市望城区白箬铺镇金峰村庙背后组。 六.结论
综上所述，市场为我们提供了赢利可能性，现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们提供了机遇。通过相关分析，我们确信创意农场项目是可行的。因此，我们相信，这是一个非常有吸引力的投资项目。
七.策划人(筹资者)简介 7.1策划人XX
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7.2策划人自身的优势：能吃苦耐劳，坚持不懈，有韧性，执行力强，对经济发展趋势有较深的研究，能单打独斗，但更擅长于团队合作。 弊：社会经验不足，资金实力不足，不是高新技术人才。 7.3策划人奉行的格言(座右铭)：小胜靠智，大胜凭德
7.4策划人策划这个项目的由来：为什么要来这深山老林搞生态农场。 7.5为何选择创业这条路?
创业能创造更多的财富，带动更多的人就业，实现更大的价值。 7.6为何不在长沙市创业，而是去农村创业?
客观上条件不具备，我们大多数人都渴望在市区扎根发芽，认为市区机会多，平台大，但事实上，我们在市区缺少基础，缺乏资源，想白手起家几乎不具备那些抓机会，无法利用平台的客观条件。资金不足，人脉不足，资源不足，使得我们在市区创业根本无法与那些企业抗衡，无法竞争，所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观，而不可亵玩焉”。经过前几年在市区的拼搏，我想通了当年毛泽东为什么会选择农村包围城市的战略，而不是和蒋介石在大城市中心打肉搏战，那是因为一切事物都必须从客观条件出发，自身的力量不够强大怎么能去白白送死呢，不实事求是，空有满腔激情、愿望、抱负是远远不够的。 7.7为何选搞养殖、种植、度假、休闲娱乐于一体的生态创意农场? 我认真分析了世界经济的发展趋势及中国未来经济增长的主要方向，并努力思考国家实施西部大开发、新兴经济战略转型、大力推动节能环保、建设新农村、提倡绿色低炭生活等多项政策的真实意图。经过长时间的思考，我终于理出了头绪，未来几十年，国家不但要靠内需来拉动经济，还要节约能源、保护环境、开发农村资源。大方向一旦确定，我们只要顺应国家政策走，一步一步积累，不三心二意，坚持不懈，终会成功。另外农村的资源得天独厚，只是缺少有远见的人去开发。随着沪昆高铁的开通，乡村公路的通车，农村的交通条件会很快会改善，农村资源的开发也会越来越方便。结合农村的条件和国家经济的发展形势，办一个集养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场，充分开发这些资源。
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