4、考察应聘者的工作态度
考察一个人是否具有认真严谨的工作态度，是搞技术人员必备的素质。可以用定性与定量两个方面来考察。
从定性的角度一般会以问话的方式问，通过应聘者的回答来判断。一般情况下看其细心与否一般会采用题本测试，给出一段话，但是其中参杂几个明显的错字的方式。看是否在面试题本上也有那么多惯性思维否。另外也可以从应聘者的着装，到达应聘公司的时间。若着装是经过思量的，那应该是对每一件事情都有认真的态度。到达公司的时间，守时也是一种有责任的判断。然后再从工作方面去细致了解！
从量化的角度我们可以采用一些测试来判断。 测试一：考察工作中处理事情的态度 A、一次只处理一件事情 B、同时处理多件事情
C、以一件事为主，同时兼顾其他 D、多多益善
如果应聘者的答案是A即一次只做一件事情。理由是专注于一件事，效率和质量都有保障。所以同时做超过一件事，看上去效率高，实际上可能需要返工或做修补工作，从一个长期来看，不如一次只做一件事的效率高，质量有保障。
测试二、事业心与工作态度
假如今日是你第一天上班，请你想想，下边哪一样你一定要随身携带？ A.纸巾/毛巾 B.化妆品
C.笔记簿/电子秘书(快译通) D.工作证/身份证
工作态度测试 -选A：你这个人没有野心，属于默默耕耘不问升职只求加薪的类型。你的工作态度非常好，只要肯钻研的话一定会得到上司的赏识。 工作态度测试 -选B：你好出锋头，就算集体努力的成果你都会争功。提醍你，千万不要“为达目的不择手段”，要在事业上有所成就，良好的人缘是必须的。
工作态度测试 -选C：你的事业心非常强，目标未达到你不会轻言放弃。因为你的自尊心强，而且对自己要求高，所以造成沉重心理压力。得闲的时候，多去旅行玩玩，轻松一下 。
工作态度测试 -选D：你的优点就是爱钻研，而且懂得人情世故，处事圆滑的你，经常扮演和事佬角色，帮手调解公司内大大小小的争执。
测试三、船上粮食没了，已经又饥又渴好几天了，想找些果实充饥，你会选
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择？
A、香甜可口的大西瓜 B、营养美味的青苹果 C、畅快解渴的椰子水 答案解析：
选A的人你容易得过且过，对工作不积极，也较难有升迁的机会。 选B的人你工作上喜欢挑事情做，避重就轻，有投机型取巧的倾向。 选C的人你的工作态度认真，若能多点专业，铁定更上层楼！ 你的工作态度是否及格呢？
测试四、许久没有背上钓竿了，今天如果正巧有伙伴一同去钓鱼，你会选择何处？
A?海岸边 B?山谷的小溪 C?坐船出海去 D?人工鱼池 测试结果
选A：仍然是个讲究投资回报率的人, 会以最少的资本追求最高的利润,很有生意眼光,所以你会到海岸边去钓躲在岩缝里的小鱼,虽然体积不大,但是数量却很多。
选B：你对工作企划有一套，眼光远大,能安排好一个月以后的行程,只可惜你做事太保守,缺乏冲劲,不能专一地投入,不然你为何贪恋山谷的美景,而不把全部心神投注在钓鱼上。
选C：工作狂热症的代表,就像追求坐船时乘风破浪的快感一样,你是一股劲儿地拼命,也就是说,拼命起来没大脑,你只能听指令行事,但是绝对不能让你规划，因为你会急出脑溢血。
选D: 你只打有把握的仗,十足的现代人,有自信,会推销自己,商场上讲战术,头脑冷静,但是你有点儿锋芒毕露,切记不要抢人家的功劳,否则会为你以后的失败埋下伏笔。心理评析世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。假使你对待工作是被动而非主动的,像奴隶在主人皮鞭的督促之下一样;假使你对工作,会感觉到厌恶,没有热诚和爱好之心,不能使工作成为一种喜爱,而只觉得它是一种苦役,那你在这个世界上,是一定不会有所作为的,工作态度包括工作积极性、工作热情、责任感、自我开发等较抽象的因素。不管从事什么工作,压力与困难总是存在的,重要的是你的工作态度,当你看重你的工作时,纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作,你也会自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任。 测试五、忙碌的工作暂时告一个段落，难得老板准你放个长假，你会希望这是个怎么样的假期？
A:有趣好玩
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B:放松休息 C:学习丰收 D:浪漫甜蜜
选择A：你于公于私都是个拼命三郎，从不让自己停下来。你对吃喝玩乐的活动筹划和工作提案一样认真，通宵熬夜对你，已是家常便饭了。
选择B：你在工作职场上很投入，在专业领域里也经营了一段时间，已经游刃有余，一切都在掌控中。因为太稳定了，也不想在工作上有任何异动，维持现状就好。
选择C：这么积极进取，你大概也患有现在流行的“资讯焦虑症”吧！做任何事都希望具有某种目的或意义，要有所收获，不希望浪费一分一秒，对你而言，虚度光阴，是不可能会发生的事。
选择D：工作对你而言并不是最重要的，最多只能和你的家庭生活平分秋色。你不会是个工作狂，因为你工作赚钱的目的，是为了享乐，所以上班时，总是私人电话讲个不停，脑里想的也多半是私事。
测试六、假设你站在中央有东、南、西、北四个方向，请问你会选择哪一方向?
往南走 往北走 往西走 往东走
选择往南走的朋友
做事态度上，你容易受挫折，常有挫折感，很难找到自己满意的工作。需要很多助手帮你完成工作，依赖性较重。有太多期望，对自己的能力表现要求较高，使自己变得更加胆怯。对新的事物，常常犹疑不前是否要尝试。做人态度：觉得自己不受欢迎，因此个性软弱，需贴心的朋友肯定自己的决定。不易交到朋友，
因为你常躲避人群，认为多数人都不友善，因此能交到的知心朋友也不多。 选择往北走的朋友
做事态度上，是苦干型人物，也有相当好的领导能力。极端理性地工作，不会轻易插手干涉或处理别人的事。一向可以很清楚地区分别人是别人，自己是自己，因此不轻易向人求助，也不善于体谅别人的需要，常是孤独的工作者。做人态度：总是经过衡量之后，才选择和谁做朋友。常将所有的感情都经过理性的分析，因此你的朋友多半是因互相需要而在一起。如果配不上你的朋友或情人，常常得不到你的友情而终将离你而去。
选择往西走的朋友
做事态度上，你极富责任感，但是必须在别人要求或监视之下才肯作好，能顺从别人是你做事的一大特色，并不十分坚持己见。对于个人兴趣和选择工作亦是如此。工作的选择深受身边人的影响很大，能否成功与身边人有很大的关系。做人态度：待人非常热忱，重视朋友，但有时太过热情，反而弄巧成拙。因为不
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懂区分朋友，错将人人都当成好朋友，有过度热情的倾向。在人际关系上，因领悟力差而内心常感寂寞空虚。
选择往东走的朋友
做事态度上，你是做事稳重、事业心较强的人。遇挫折会有放弃念头，但从事喜欢的工作则不会，算是有始有终的成功者。因此找出你的兴趣，做你爱做的工作很重要。做人态度：在人际交往上，能取得平衡，因此博得人缘。待人和善，可公正处理人事纠纷，不得罪任何一方。缺乏热情，因此在恋爱时，常处被动的地位，易错失良缘。
5、考察应聘者是否是学习型的员工
当今新产品、新技术、新的竞争者层出不穷，顾客需求日新月异，市场形势变幻莫测的环境中，企业需要的是一种能够随着环境变化努力学习并识别这种变化，然后及时调整企业发展方向的人才，向外界学习使员工及时掌握最先进的知识与技术，开拓思维，适应瞬息万变的经济环境，增强员工的应变能力和开拓创新能力。
首先，看其学历证书。因为学历记录了他们一直以来的学习历程。当然有了学历也不一定能干就是学习型员工。要辩证的来看待学历证书。中天是知识密集型与技术密集型的高新技术企业，所招聘的技术人员多是硕士博士研究生，学历是很高的，可是学历代表的是他们现在拥有了多少知识，不代表他们是否有继续学习的意愿与学习能力。 其次，可以通过问几个问题来考察 A：在过去的工作中您学习到了什么？
考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。 B:您如何使自己了解业务上的最新动态？
考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。
C:您未来三年内的目标是什么？如何实现？
考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 D：你平时的爱好是什么，喜欢读书吗，最喜欢关注什么电视节目，看那些报纸
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6、考擦应聘者是否具有团队意识
企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。如今，越来越多的企业在招聘人才时把团队精神作为一项重要的考察指标，那么，到底什么是团队精神？
一位资深人力资源专家说，团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。
举个管理学的案例：一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观：游客们点燃干燥的原始草丛，把一群黑压压的蚂蚁围在当中，火借风势，逐渐蔓延，蚂蚁开始混乱，逐渐便变得有序，迅速扭成一团，像雪球一样朝外滚动突围。外层的蚂蚁被烧得“噼啪”直响，死伤无数，但蚁球仍然勇猛向外滚动，终于突出火圈。这就是我们常说的团队精神。在实际的招聘中我们可采用如下方法来考察面试者是否具有团队精神。
1、采用情景面试
法国斯伦贝谢公司是一家从事石油勘探以及原油开采等方面业务的大型跨国公司，该公司在招聘时的做法或许能够给人们带来启示。
斯伦贝谢司在北京大学招聘时对应聘者进行了一次非常有意思的面试：将10名应聘者分成两个小组，假设他们要乘船去南极，要求这两个小组在限定的时间内提出各自的造船方案并且做成船的模型。面试官根据应聘者对于造船方案的商讨、陈述和每个人在与本小组其他成员合作制作模型过程中的表现进行打分，以确定合适的人选。其实这样的情景面试的案例很多，也不多列举了。也是目前各企业HR经常采用的一种考察应聘者团队精神的手段。
2、采用量化的测试
团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而，他们惹了很多麻烦，并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人：既能带动他人完成共同的工作目标，又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。
（1） 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？
（2）请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？
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