质 安全员 材料员 项目副经理 项目经理 项目技术负责人 检 员 预算员 施工员 各专业施工队 经营核算员 测量员 放线员 （二）、工程策划及总体布署 1、施工准备计划
（1）组建项目班子：在开工前由项目经理把本工程项目班子的组建起来，使各部门迅速就位，建立岗位责任制，与项目成员签订责任状。
（2）现场准备：针对工程现场特点和石家庄市有关文明施工管理规定对现场合理规划，并进行分区硬化；对职工宿舍本着经济实用便于管理的原则采用活动板房建设；对办公区本着整洁大方、交通便利等原则建设。
（3）施工机械、周转工具准备：根据工程特点及施工计划，施工机械及大模板等须提前对本工程需用的机械和周转工具做好进场准备。
（4）技术准备：
①工程技术人员提前对施工图纸进行详细阅读，充分准备图纸会审，争取将设计中存在的问题尽可能地在施工前解决。
②根据工程特点和质量目标编制《项目质量计划》，并在各分项工
6
程施工前要逐一对工人进行技术交底，针对重点及特殊分项工程以及本工程所采用的新技术、新工艺，要提前制定好职工培训计划。
③提前了解测量放线所需要的座标点，桩定好永久性放线控制网；施工配合必要提前进行。
④预算人员提前编制好两算，并提出各种加工计划；特殊材料、装修材料应提前选定厂家，选样定货，按计划时间进场。
⑤提前组织穿插施工，结构维护应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。
2、质量目标及控制
本工程质量在符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定，达到合格要求的基础上，争创兴石杯。 在本工程施工中，我公司将在人力、物力、财力等方面给予重点支持，并按公司重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理，根据工期安排比较紧的实际情况，主要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现；在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作；在装修阶段主要解决好装修与安装的关系，合理穿插；且要解决好成品保护问题。
3、工期控制
根据工程特点和业主的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2011年10月20日开工，2012年8月31日竣工，共施工日历天数315天，为确保总工期目标实现，特设置如下四个工期控制点：
第一个控制点：工程开工后70天完成地下部分施工； 第二个控制点：2012年6月30日前完成主体封顶；
第三个控制点：在2012年8月30日以前，完成抹灰装饰工程； 在完成主体结构的同时，其安装工程、砌体围护和抹灰作业紧紧跟
7
上。
为实现上述目标，做好如下工作：
①做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。安排好资金使用，确保施工资金到位。
②提前考察材料，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求进场。
③特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按时进场。 ④需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。
⑤组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。
⑥做好人员组织工作，保证人员充足到位，选择实力强，信誉好，质量优的队伍施工，同时根据工程的实际情况及周边环境为防止扰民，在进场施工后应多上人，加快工程进度，由于本工程期紧，任务重，在施工前应与各施工班组签订好责任书，麦收、秋收不放假，保证施工人员的人数，明确责任，不因麦收、秋收和春节放假影响施工，确保工期和质量。
⑦施工进度安排详见 “施工进度计划表”。 4、安全生产及文明施工控制
我公司将按着市级文明工地标准对现场进行严格管理，杜绝重大安全事故，一般事故发生率控制在10‰以内。
5、总体施工策划
我公司将在人力、物力、财力等方面给予重点支持，并按公司重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理，在技术方面着重解决好测量、结构砼的施工，在管理方面根据工期安排比较紧的实际情况，主
8
要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现；在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作；在装修阶段主要做好成品保护。 6、施工程序
按照工程的具体情况，安排划分流水段施工，均本着“先地下后地上、先土建后安装、先围护后装修”的原则，具体如下：
测量放线→垫层及底板结构→地下室结构→主体结构→砌体工程→内外装修
（三）、施工现场总平面布置
工程能否顺利进行，在很大程度上取决于合理的施工现场布置，结合工程特点，将对工地现场进行科学合理安排，使其发挥最大的功效，加强总平面管理，首先要建立总平面管理责任制，其次是严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按规定的区域、地点操作或堆放，车辆进场路线也要规划安排，避免混乱。在基础主体结构和装饰工程施工阶段要对总平面进行适当的调整。
本工程施工场地相对狭小，施工时对现场±0.00以下和±0.00以上施工平面布置分两次进行周密细致的研究考虑，确定合理、经济、长效的方案。
对±0.00以下平面布置方案，由于现场基坑开挖及放坡，现场可利用的场地十分狭小，因此，钢筋、模板等半成品及材料根据实际情况，编制材料计划，分期、分批及时采供，钢筋的半成品利用场外加工解决，二次倒运到施工现场，现场只设办公室与库房、门卫室等临时设施，具体布置详见附图《±0.00以下施工平面布置图》。
±0.00以上平面布置方案，等基坑施工完毕，进行回填，可增加现场的使用面积，灵活布置施工现场，具体布置详见《±0.00以上施工平面布置图》。
9
第四章、施工方案及主要技术措施
地下部分施工 （一）工艺流程：
施工准备→测量放线→施工垫层、底板防水→施工筏板基础→施工地下室→施工工程结构各层主体→砌筑→装饰工程→场区清理→竣工收尾。
本工程按合同规定的范围，进行测量放线，在建筑物周围布设各主要轴线的控制网点；施工垫层、底板防水。以后浇带为界进行流水施工，施工筏板基础，校核梁、柱、墙的位置，并着手施工地下室，地下室完成后，由此往上施工工程结构各层主体，砌体施工在主体施工到7层时拆模后开始随主体施工进行砌筑。在室内砌筑外墙和内墙，以便为装饰装修和水电工程的预留预埋提供方便。主体结顶后，随即施工屋面保温和防水，然后进行各层的墙面抹灰和贴面装饰，再进行各层的楼地面抹灰和装饰工作，再进行各层的顶棚装修、水卫、电气、消防等工作和土建穿插配合进行。外装工作提早准备，在屋面防水工程完成后尽快完成。
（二）主要的施工技术措施
现按其工艺流程的顺序叙述其主要的施工技术措施如下： 1、测量放线 （1）仪器要求：
测量仪器为经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺等，铅垂仪所用仪器必须是在国家法定鉴定机构鉴定合格的，应在其有效期内使用，并进行有效的状态标识。
（2）建立场区内坐标控制网
以书面形式接收业主给定的工程坐标点及水准控制点后，用经纬仪
10